Chiavanetto

Adiante 3 Caso IntrodutOrio: 0 DRH da Brasil Cosmopolite S.A. 3 O Contexto da Gestao de Pessoas 4 Voltando ao Caso IntrodutOrio 5 Conceito de Gestao de Pessoas 6 As pessoas como parceiros da organizacdo 6 Pessoas como recursos ou como parceiros da organizacäo 7 Aspectos fundamentais da moderna Gestao de Pessoas 7 Dicas: Conceitos de RH ou de Gestao de Pessoas 8 ARH de Hoje: 0 papel expansivo da funcao de RH 8 Objetivos da Gestao de Pessoas 8 Voltando ao Caso IntrodutOrio 1 0 ARH de Hoje: Os papeis da area de RH na IBM 1 1 Os Processos da Gestao de Pessoas 11 O que é a Gestao de Pessoas? 11 Os seis processos da Gestao de Pessoas 12 Voltando ao Caso IntrodutOrio 13 A Estrutura do Orgao de Gestao de Pessoas 13 Caso de Apoio: Gerentes versus profissionais de RH 1 4 Exercicio: Exercicio de aprendizagem cooperative 1 6 Avaliacao Critica: Capital intelectual 6 o ativo mais valioso 16 Avalicicao Critica: Empregabilidade ern tempos de crise 1 7 ARH de Hoje: Os maiores empregadores do mundo 18 ARH de Hoje: Os maiores empregadores do Brasil 1 8 Voltando ao Caso Introdutorio 18 ARH como Responsabilidade de Linha e Fungdo de Staff 18 SUMARI q GERAL XI Centralizagdo/descentralizacao das atividades de RH 19 A Interacdo entre especialistas de RH e gerentes de linha 20 Conflitos entre linha e staff 20 ARH de Hoje: As especialidades da ARH 21 Exercicio: Por que trabalhamos? 21 As responsabilidades de ARH dos gerentes de linha 21 Voltando ao Caso…

DA GESTAO DE PESSOAS Objetivos Globais de Aprendizagem 1 0 Que Veremos Adiante 1 Dicas 0 termo RH ou Gestao de Pessoas tern significados diferentes 2 CAPITULO Objetivos Globais de Aprendizagem 3 0 Que Veremos Adiante 3 Caso IntrodutOrio: 0 DRH da Brasil Cosmopolite S.A. 3 O Contexto da Gestao de Pessoas 4 Voltando ao Caso IntrodutOrio 5 Conceito de Gestao de Pessoas 6 As pessoas como parceiros da organizacdo 6 Pessoas como recursos ou como parceiros da organizacäo 7 Aspectos…