Estatistica Casas Bahia

Teorias da Administração II 5 Segundo Desafio - Micro e Macro Economia; 7 Terceiro Desafio - Comportamento Organizacional; 12 Quarto Desafio - Estatística; 16 Solução do Caso; 17 Conclusão;

Gestões Trabalho apresentado ao Curso (Bacharel em administração) da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina [Micro e Macro Econômia, Teoria da Administração,Comportamento Organizacional, Estatistica,Compreensão e Raciocinio Logico I] Prof.Regina Malassise Ivan Ferreira de Campos Mônica Maria Silva

mais empresas mudam suas estratégias e inovam em produtos dirigidos aos clientes da base da pirâmide socioeconômica brasileira Com 60 anos de atuação no mercado nacional, a Casas Bahia possui em Caldas Novas 01 loja faturando R$13,8 bilhões gerando um lucro de estimado de 165 milhões. Com 57.500 funcionários a Casas Bahia é uma rede de lojas voltada para a venda de móveis e eletrodomésticos no varejo com foco nas classes C, D e E, sendo 26,3 milhões de clientes cadastrados. Nos…

Comportamento Organizacional 12 6 estatistica 15 7 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 1 INTRODUÇÃO O trabalho que será apresentado refere-se a fusão de uma grande grupo de empresas de varejo, o Grupo pão de açúcar com a Casas Bahia. Falará que como Samuel Klein que começou vendendo de porta em porta ergueu uma grande rede de varejista no Brasil inteiro. Priorizando a classe C/D conquistou o povo brasileiro. Mostrará também como foi o processo de compra das Casas Bahia pelo Grupo Pão de…

ADMINISTRAÇÃO II ....................................4 3. SEGUNDO DESAFIO: Micro e Macroeconomia......................................................6 4. TERCEIRO DESAFIO: COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL.......................11 5. QUARTO DESAFIO: Estatísticas...........................................................................13 6.CONCLUSÃO..........................................................................................................14…

Pão de Açúcar e as Casas Bahias que se iniciou no final de 2009, entra em negociação devido à família Klein reivindicar o contrato. Samuel Klein e Michael Klein alegam estar em desvantagem no acordo e solicitam um novo contrato. O Grupo Pão de Açúcar aceitou rever o contrato após a família Klein ameaçar a romper o contrato e desistir da fusão. DESENVOLVIMENTO Gestão adotada pela Casas Bahia Em modo geral denomino o estilo das casas Bahia a uma…

INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1.1 HISTÓRIA E ESTILO DE GESTÃO DA FAMÍLIA KLEIN E CASAS BAHIA 4 2.1.2 O Processo de Fusão 5 2.1.3 Resistência dos colaboradores 5 2.2 ESTRUTURA DE MERCADO 6 2.3 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 6 2.3.1 Consequências no estresse dos trabalhadores 6 2.4 Faturamento 7 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 INTRODUÇÃO Esta pesquisa vai nós apresentar a importância que a Casas Bahia teve na economia do país. Apresentando os destaques sobre a…

como encarou os desafios de um administrado. As características do processo de fundição com o grupo Pão de Açúcar, mostrando como é a nova gestão gerada e a resistencia dos colaboradores da Casas Bahia. 2 Teorias da administração II 2.1 Na gestão da empresa Casas Bahia, eles realçam o slogan "Dedicação Total a Você" se caracteriza aos dois lados: clientes e colaboradores. Samuel é respeitado pelos seus colaboradores, Samuel é um exemplo a ser…

acompanhamento da retirada da mercadoria da casa do cliente é possível pelo GTE). Outras características do SAC são os módulos de chat, e recebimento e envio de emails aos clientes. Quando a IBM descontinuou o suporte ao OS/2, a Casas Bahia necessitou padronizar uma nova plataforma para sua arquitetura empresarial, estimativas mostraram que a que a adoção de uma solução proprietária custaria mais do que $8 milhões para empresa. Em vez disso, a Casas Bahia optou pela migração para o…

quarto desafio: estatística 22 6 CONCLUSÃO 24 REFERÊNCIAS 26 1 INTRODUÇÃO A história da família Klein é permeada de lutas e conquistas. Desde seu estabelecimento em São Paulo, após, chegar ao Brasil até o momento da fusão com o grupo Pão de Açúcar, os Klein foram um marco de administração voltada a um setor da sociedade em constante crescimento: a classe C e D. Do outro lado, a família Diniz fundadora do Grupo Pão de Açúcar, tem uma trajetória de sucesso parecida com as Casas…