Estamparia General Motors

AUTOMAÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGENS E SOLDAGEM INDUSTRIAL DE CARROCERIAS AUTOMOTIVAS NA EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL (GMB) Andre Falavena Arthur Henrique João Felipe Johnny Soares Renan Dornelas Renato Nunes Rogério Reges São Caetano do Sul 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA AUTOMAÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGENS E SOLDAGEM INDUSTRIAL DE CARROCERIAS AUTOMOTIVAS NA EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL (GMB) Monografia de projeto integrador apresentada como exigência parcial à…

MONTAGENS E SOLDAGEM INDUSTRIAL DE CARROCERIAS AUTOMOTIVAS NA EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL (GMB) Andre Falavena Arthur Henrique João Felipe Johnny Soares Renan Dornelas Renato Nunes Rogério Reges São Caetano do Sul 2012 UNIVERSIDADE ANHANGUERA AUTOMAÇÃO DO PROCESSO DE MONTAGENS E SOLDAGEM INDUSTRIAL DE CARROCERIAS AUTOMOTIVAS NA EMPRESA GENERAL MOTORS DO BRASIL (GMB)…

motocicletas, quadriciclos e motores estacionários. A Honda é líder nacional no setor de motocicletas e, em 2012, ultrapassou a marca de 17 milhões de unidades produzidas. Apesar de a sede estar no Japão, à empresa exporta para todo mundo, produtos de muita qualidade e grande variedade. Além de motocicletas a organização também fabrica automóveis, motonetas (lambretas), caminhões, geradores, quadrículos, robótica, jatos, equipamentos marinhos e equipamentos para jardins. A Honda…

veículo produzido foi o caminhão Ford F-600 a gasolina, no complexo industrial do Ipiranga. Nessa época, cerca de 40% do veículo era de peças nacionais; o restante, inclusive motores, tinha de ser importado. A produção local de motores iniciou-se em 1958 com a inauguração da fábrica de motores no complexo industrial do Ipiranga. O motor produzido era o V8 Y-block, de 272 polegadas cúbicas de deslocamento (4,5 litros) e 161 HP. O primeiro automóvel lançado pela Ford do Brasil foi o Ford…

25 de janeiro de 1925 é inaugurada a General Motors do Brasil. [pic] A General Motors faz demonstração de potência e segurança [pic] Linha de montagem da Ford (montando modelos "A") [pic] Entrega do primeiro ônibus feito pela Brasinca. A Brasinca é a primeira empresa nacional a produzir carrocerias de ônibus com estrutura de aço, 1950. [pic] JK, recém eleito, opera a caldeira de fundição para produzir o primeiro bloco de motor da Sofunge destinado à…

produção, etc.). CONSORCIO MODULAR Funciona assim: oito parceiros fazem a montagem de conjuntos completos de peças. São eles a Maxion (que cuida da montagem do chassi), a Arvin Meritor (eixos e suspensão), a Remon (rodas e pneus), a Powertrain (motores), a AKC (armação da cabina), a Carese (pintura) e a Continental (pneus). O controle de qualidade do produto é de total responsabilidade da Volkswagen. Por sua vez, o Consórcio Modular busca redução nos custos de produção, investimento,…

atrelada ao projeto. Se ele nasceu para a leveza, não terá apenas a aplicação de aço, mas se é um projeto de popular ou de mercado emergente, a tendência é seguir pelo custo”, afirma Marco Colosio, coordenador de pesquisa e desenvolvimento da General Motors Brasil. Não são poucos os tipos de aço, ao ver um quadro com todas as ligas possíveis têm-se a impressão de se olhar para uma indecifrável tabela periódica. Fica mais fácil de entender ao olhar o diagrama de uma estrutura moderna, na qual os

posição passiva de orientador. Assenta da proposta para resolução de um problema sobre o qual o aluno não recebeu informações preparatórias, e que o obrigará a descobrir por si próprio os problemas e as possíveis resoluções. O aluno é o principal motor na busca de informações, conhecimentos e outras componentes desta metodologia. A vantagem do Método ABP é ensinar os alunos a aprender. O professor transforma-se num tutor, facilitador, apoiando os alunos no processo de resolução do…

da qualidade corresponde ao nível de satisfação dos clientes. As empresas que oferecem maior nível de satisfação são: Nissan, Honda e os japoneses em geral. Em seguida, estão Toyota, Audi e Renault. Em patamar inferior, Ford e General Motors européia. Ford, General Motors e os japoneses melhoraram seus níveis. A Volkswagen, no entanto, piorou. A qualidade é, portanto, o desafio fundamental da indústria como um todo e, em particular, da brasileira. O desafio do custo e da produtividade é, também,

6 CONSEQUÊNCIAS DO DECRETO........................................................................... 6.1 NOVOS PÓLOS INDUSTRIAIS............................................................................... 6.1.1 JAC Motors …………………………………………………………………………….. 6.1.2 Nissan Motor Company Ltda…………………………………………………………. 6.2 EXEMPLIFICAÇÃO CHERY AUTOMOBILE CO. LTDA......................................... 6.3 GERAÇÃO DE EMPREGOS.........................................................................