Estacio De Sa Governança Corporativa

quanto em parte da Europa, que uma atuação mais voltada para o social ganhou destaque, como resposta às novas reivindicações de alguns setores da sociedade, que levaram para o universo das empresas diversas demandas por transformação na atuação corporativa. Surgiram acontecimentos que foram determinantes para o início de uma mudança na prática e na cultura empresarial nos EUA e em outros países do globo, como o movimento sindical e estudantil europeu, as lutas pelos direitos civis…

Livros Virtuais HUNT, James G. et al. Fundamentos de Comportamento Organizacional. -2ª ed. -Porto Alegre: Bookman, 1998. Disponível em: < http://books.google.com.br/books?id=Qq9fzUeK8yQC&printsec=frontcover&dq= Comportamento+Organizacional&hl=pt-BR&sa=X&ei=k-jUPL3A4rW0gGh9YCQAw&redir_esc=y >. Acesso em 22. Jan. 2013. Artigos / Periódicos EL-KOUBA, Amir et al . Programas de desenvolvimento comportamental: influências sobre os objetivos estratégicos. Rev. adm. empres., São…

.........................................................................................225 Administração e Conselho Fiscal...............................................................................................................226 Governança Corporativa ............................................................................................................................235 PARTE IV – DEMONSTRAÇÕES FINANCEIRAS • • • Informações Anuais – IAN do exercício social encerrado em…

geral. Obtenha o comprometimento de sua base de clientes fiéis, promova a comunicação “viral” e fortaleça as relações com seu ambiente. Cerque os novos produtos e iniciativas da empresa de uma aura de interesse e energia. Lidere a estratégia corporativa: chame a atenção, gere lealdade, atue e meça. Não tenha medo de afastar-se do convencional. Steve Jobs o fez. E se saiu muito bem. (Artigo completo na revista HSM Management, n. 58, ano 10, v.5, set-out/2006. p. 138.) Analise o…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ Mestrado em Administração e Desenvolvimento Empresarial Ricardo Célio Vieira de Souza Lima IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EM SEGURANÇA, SAÚDE, MEIO AMBIENTE E QUALIDADE (SASSMAQ) EM EMPRESAS DE TRANSPORTE DE PRODUTOS PERIGOSOS: UM ESTUDO DE CASO Rio de Janeiro 2006 Ricardo Célio Vieira de Souza Lima IMPLEMENTAÇÃO DO SISTEMA DE AVALIAÇÃO EM SEGURANÇA, SAÚDE, MEIO AMBIENTE E QUALIDADE (SASSMAQ) EM EMPRESAS DE TRANSPORTE DE PRODUTOS PERIGOSOS:

Católica de Minas Gerais, Universidade Federal de Minas Gerais, Fundação de Estudos Sociais do Paraná, Universidade do Estado do Rio de Janeiro, Universidade Federal do Rio de Janeiro, Faculdade de Economia e Finanças do Rio de Janeiro, Universidade Estácio de Sá/RJ, Universidade Federal do Rio Grande do Sul, Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, Faculdades Metropolitanas Unidas/SP, Centro Universitário Capital/SP e Centro Universitário do Distrito Federal. Há diversidade da…

préférence pour les dividendes. Deuxièmement, la sous-évaluation boursière devrait encourager le recours aux rachats d’actions si l’actionnariat est majoritairement constitué d’actionnaires informés car il s’agit d’un moyen efficace de signaler au marché sa vraie valeur. Enfin, dans un contexte d’agence, les rachats d’actions seront préférés aux dividendes s’ils sont destinés, pour tout ou partie, à l’octroi de plans d’options d’achats à destination des dirigeants. En effet, dans ce…

Central do Brasil em dezembro de 2008. Segundo a autora, As evidências apontam que, de modo geral, não foi possível identificar pelas variáveis [...], que os Bancos no Brasil, independentemente do tamanho, origem, níveis diferenciados de Governança Corporativa e acompanhamento por analistas, utilizem a contabilização de derivativos como instrumento de Gerenciamento de Resultados. (PERLINGEIRO, 2009, p. vii). Barton (2001, p. 1), cujo estudo tinha objetivo semelhante ao ora…

Operations Research and Statistics, Kluwer Academic Publishers, Boston. * A Companhia * Histórico e Perfil Corporativo * Estratégia e Vantagens Competitivas * Mercado de Cartões e Call Center no Brasil * Governança Corporativa * Visão Geral * Composição Acionária * Estatutos e Políticas * Atas de Reunião * Conselho da Administração, Diretorias e Comitê * Código de Conduta e Ética * Política de Divulgação

................................................................ 20 Nossa Estrutura Societária ..................................................................................................................................... 22 Informações Corporativas ....................................................................................................................................... 23 Principais Fatores de Risco Relativos à Companhia ......................................................