Estágios Presentes No Cmmi Nível 2

final sem comprometer o que se pede ao inicio de um contrato, e este trabalho tem como foco explicar de modo geral o que é a gestão dentre da área de TI e suas tecnologias e métodos. Palavras Chave CIOS – PMBOK – Gestão – Tecnologia – Informação-CMMI-SCRUM-PMI-PMO-PMP-ITIL-COBIT Introdução Em Janeiro de 2003 a Comitê Orçamentário aprovou o orçamento de 35 milhões de reais para o projeto da estação espacial de Alcântara, onde no final de tudo houve o trágico acidente devastando…

AGRADECIMENTOS Agradecemos a Empresa Satélite que contribuiu para elaboração deste Projeto com informações técnicas e importantes, aos funcionários do Setor de Gestão da Qualidade pela gentileza de ter-nos oferecido à oportunidade de realizar parte da presente pesquisa. Agradecemos ao Setor de Informática que nos permitiu acompanhar a rotina de trabalho, nos mostrando as diferenças principais entre os Sistemas Operacionais, sistemas de rede, softwares, organizações e incentivos de suas…

Marcello Adail Rodrigues Vaz Gestão da Tecnologia da Informação Clean /OSCIP Bagé 2014 Marcello Adail Rodrigues Vaz Gestão da Tecnologia da Informação RA: 1209515 Semestre: 2°/2014 Bagé 2014

AGRADECIMENTOS Agradecemos a Empresa Satélite que contribuiu para elaboração deste Projeto com informações técnicas e importantes, aos funcionários do Setor de Gestão da Qualidade pela gentileza de ter-nos oferecido à oportunidade de realizar parte da presente pesquisa. Agradecemos ao Setor de Informática que nos permitiu acompanhar a rotina de trabalho, nos mostrando as diferenças principais entre os Sistemas Operacionais, sistemas de rede, softwares, organizações e incentivos de…

Quality. Development. Process LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 – Representação do Modelo em Cascata 16 Figura 2 – Representação do Modelo em Espiral 16 Figura 3 – Representação do Modelo Iterativo 17 Figura 4 – Representação do Modelo de Protótipo 18 Figura 5 – Representação dos níveis de maturidade do CMMI 21 Figura 6 – Representação dos Níveis e Processos do MPS 22 Figura 7– Representação básica do processo de desenvolvimento de softwares 23 Figura 8 –…

AGRADECIMENTOS Agradecemos a Empresa Satélite que contribuiu para elaboração deste Projeto com informações técnicas e importantes, aos funcionários do Setor de Gestão da Qualidade pela gentileza de ter-nos oferecido à oportunidade de realizar parte da presente pesquisa. Agradecemos ao Setor de Informática que nos permitiu acompanhar a rotina de trabalho, nos mostrando as diferenças principais entre os Sistemas Operacionais, sistemas de rede, softwares, organizações e incentivos de suas…

Senhora Ana querendo saber sobre o modelo de maturidade, perguntou ao instrutor Márcio qual era o nível maturidade onde os processos são documentados e comunicados. O instrutor Márcio respondeu corretamente a opção (escolha abaixo)? Pontos da Questão: 1 Nível 5 - Otimizado Nível 1 - Inicial / Ad hoc) Nível 4 - Gerenciado e mensurável Nível 3 - Definido Nível 2 - Repetível, porém intuitivo Questão: 2 (156544) O Senhor Guilherme é o CIO da empresa ANTHROPOS e preocupado com os controles…

custo, riscos, qualidade e outras áreas de conhecimento aplicáveis. Um dos principais objetivos da gerência de projetos é manter os riscos de fracasso em um nível tão baixo quanto necessário durante o ciclo de vida deste. Porém deve ser levado e consideração que esse risco aumenta de acordo com a presença de incerteza durante todos os estágios do projeto. Diante dessa mudança de visão, o conhecimento está se tornando o principal ativo das organizações e a chave da vantagem competitiva.…

sempre que houver a necessidade de obter informações mais consistentes sejam elas referentes a clientes, fornecedores, funcionários e como desenvolver novas estratégias para a obtenção de resultados mais favoráveis. SUMÀRIO 1. INTRODUÇÂO 7 2. RESPONSABILIDADES 7 2.1. Empresa Consulting Ltda 7 2.2. Empresa Software Developer Ltda. 8 3. ESTRATÉGIA DE IMPLANTAÇÃO 8 3.1. Visão Geral 8 4. RECURSOS NECESSÁRIOS 8 4.1. Instalações 8 4.2. Software 9 4.3. Suporte Técnico…

Quali¬dade”. A partir dessa base teórica e com o intuito de garantir o retorno esperado para os investimentos em melhoria de processos e substituir os diversos modelos existentes, o CMMI (Capability Maturity Model Integration). O principal objetivo deste estudo é apresentar propostas de melhoria com base na avaliação do nível de maturidade dos processos de negócio de uma empresa recém-criada de consultoria. Palavras-chaves: Mapeamento de processos e Modelo de maturidade de processos.