Espaço Para A Sobremesa Plano De Negocio

de Junho de 2010 Sumário Executivo............................................................................................................................ 4 2. Conceito do Negócio.................................................................................................................... 5 2.1. O Negócio .................................................................................................................................. 5 2.2. Dados da Empresa.........................

ROCHA RA 427774 LAÍS COELHO RA 418431 MÁRCIO KEITI HIRAMOTO RA 427337 PLANO DE NEGÓCIOS “CAFETERIA AGRADABILE” Plano de Negócios apresentado como desafio de aprendizagem da disciplina de Empreendedorismo, no Curso de Administração da Faculdade …

0991002266 Geovana Perini RA: 0991002338 Maíra Regina Rodrigues Duarte RA: 1158383317 Patrícia Rangel Rabello RA: 0943354903 Valéria Lopes Ferreira RA: 0901415003 Desafio Atividades Práticas Supervisionadas Política de Negócios e Empreendedorismo Campinas 2012 FACULDADE ANHANGUERA DE CAMPINAS – UNIDADE 2 CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Ademir Francisco de Souza RA: 0991001957 Aline…

caracterizam pelo baixo investimento que fizeram no negócio e pelo desejo de crescer. O objetivo deste trabalho é relatar a evolução da confeitaria artesanal e demonstrar a carência do embasamento cultural em gastronomia da maioria desses profissionais, bem como elencar as oportunidades para crescimento desse mercado de forma sustentável e com melhorias de qualidade e desenvolvimento. Palavras-chave: Confeitaria Artesanal; História da Confeitaria; Sobremesa …

com amigos, adquiriu a Casa Bancária Almeida, um banco falido de Marília (SP). A instituição ganhou de imediato um novo nome: Banco Brasileiro de Descontos, o Bradesco. No dia da inauguração, a morte repentina do sócio escolhido para dirigir o novo negócio fez de Amador Aguiar o diretor-presidente. Além de plenos poderes, foi agraciado com um terço das ações do banco, que, por sinal, naquele momento, nada valiam. O Bradesco era tão insignificante que o próprio Aguiar fazia piada da sigla…

João do Triunfo, 545 Ana Jéssica Fernandes, Financeiro Rua Londrina, 789 Claudia Aparecida dos Santos Mello Rua: Alberto Elhert Filho, 486 Telêmaco Borba - PR Eliamara Jangada de Camargo Rua Porto Seguro, 85 Gleica N. Santos Este Plano de Negócios foi elaborado em março de 2013 Por Gleica N. Santos 1 SUMÁRIO EXECUTIVO O XOÔ GORDURA é uma empresa do ramo alimentício que surgiu para fazer o diferencial na alimentação dos nossos clientes O preço das…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO........................................................................................................07 1. PLANO DE NEGÓCIO.........................................................................................07 2 DECLARAÇÃO VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES........................10 2.1 VISÃO.................................................................................................................

Quais retorno econômico que ela proporcionara? 7 3.3 Quais são as vantagens competitivas que ela trará ao negocio? 7  O diferencial dos nossos produtos é fornecer sorvetes para os diabéticos (sorvetes diet), pessoas com intolerância a lactose e sem glúten. 7 3.4 Quais é a equipe que transformará essa oportunidade em negocio? 7 3.5 Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negocio? 7 4. Analise de Propostas. 8 Clientes: 8 Diferenciais: 8 Sazonalidade: 9 Divulgação: 9 Tipos de…

sala de aula. INTRODUÇÃO No primeiro momento, foi escolhido com setor de atuação para o trabalho o setor de sobremesas congeladas, contudo, devido à dificuldade de se encontrar dados sobre o mercado e legislação sobre tal setor, foi decidido por um segmento dentro de sobremesas congeladas, os Gelados Comestíveis. Tal dificuldade se deve à grande abrangência do setor de sobremesas congeladas, incluindo desde sorvetes até tortas e trufas. Como será mostrado mais à frente, dentro do…

PLANO DE NEGÓCIOS DESCRIÇÃO DA EMPRESA 1. Missão A nossa missão é produzir doces com a mais alta qualidade e segurança, atendendo os nossos clientes de forma ágil e personalizada. 2. Objetivos Estratégicos Nosso objetivo é conquistar um espaço neste mercado tão amplo, produzindo nosso produto com qualidade, fidelizando os nossos clientes. Apresentando uma imagem de uma empresa está preocupada não só no lucro mais também e satisfazer as necessidades e desejos dos nossos clientes.…