Escopo Para Loja Virtual

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial NOME Juliana da Silva RA 3254560926 Atividade de Autodesenvolvimento Anhanguera Educacional ANO 2014 Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) Disciplina: Estratégia e Dinâmica Competitiva Aula-tema 03: Análise Setorial Atividade de Autodesenvolvimento Trabalho desenvolvido na disciplina Estratégia e Dinâmica Competitiva, apresentado à Anhanguera

Trabalho de Gestão de Projetos: Projeto BVB Turismo Plano de Gerenciamento do Projeto 1. Termo de Abertura do Projeto 3 2. Matriz de Informações dos Stakeholders 5 3. Declaração de Escopo 6 4. EAP (Estrutura Analítica do Projeto) 8 5. Cronograma 9 6. Orçamento 11 7. Matriz dos Padrões de Qualidade 13 8. Plano de Recursos Humanos 14 9. Matriz de Responsabilidades 15 10. Matriz de Comunicação 16 11. Matriz de Riscos 17

........................................................... ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..................................................... LOCALIZAÇÃO....................................................................................... Maquete da Loja........................................................................................ LOGÍSTICA............................................................................................... 13 13 14 14 15 15 15 15 Distribuição do Produto....

resultados das pesquisas e atividades realizadas em cada Etapa desta ATPS. Os relatórios a serem gerados são: 1 – Conceitos Iniciais. 2 – Tipos de Sistemas de Informação. 3 – Soluções com Sistemas de Informação. 4 – Projeto de implantação de uma Loja Virtual. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: • Organizar-se, previamente, em equipes de participantes conforme orientação do …

resultados das pesquisas e atividades realizadas em cada Etapa desta ATPS. Os relatórios a serem gerados são: 1 – Conceitos Iniciais. 2 – Tipos de Sistemas de Informação. 3 – Soluções com Sistemas de Informação. 4 – Projeto de implantação de uma Loja Virtual. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:  Organizar-se, previamente, em equipes de participantes conforme orientação do …

padrões end-to-end; • Enviar e receber eletronicamente todo o escopo de documentos necessários pelos compradores (pedidos de compra e requisição, avisos de embarque, etc.) Caso B2B Brasileiro – Magazine Luiza O Magazine Luiza, uma loja de departamentos de capital nacional, iniciou suas atividades em 1957. Seu faturamento em 2003 foi de R$ 920 milhões, empregando cerca de 3.200 pessoas, em 174 lojas, 137 convencionais e 37 virtuais, incluindo o site web. O CE representa cerca de…

produtos e serviços TOTVS via web, reduzindo custos e aumentando a assertividade dos projetos. O TOTVS Ocean aproxima a TOTVS do mercado e de clientes pela convergência digital, levando o melhor do mundo presencial com todas as vantagens do mundo virtual. TOTVS: Proposta Comercial 3 TOTVS: Proposta Comercial 3 - Premissas Da Proposta Os Serviços Complementares de Software (SCS) compreendem o portfólio de serviços destinados ao suporte da implantação, de destaque os Serviços de…

Relatório Lojas Renner 2011 Confira as iniciativas, desafios e realizações da Companhia ao longo do ano, na busca pelo equilíbrio de aspectos ambientais, sociais e econômicos com a estratégia de expansão e os resultados financeiros. SUMÁRIO Mensagem do Presidente ....................................................................................................................... 6 Destaques em 2011 ...................................................................................

resultados das pesquisas e atividades realizadas em cada Etapa desta ATPS. Os relatórios a serem gerados são: 1 – Conceitos Iniciais. 2 – Tipos de Sistemas de Informação. 3 – Soluções com Sistemas de Informação. 4 – Projeto de implantação de uma Loja Virtual. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão: Organizar-se, previamente, em equipes de participantes conforme orientação do…

Enviar e receber eletronicamente todo o escopo de documentos necessários pelos compradores (pedidos de compra e requisição, avisos de embarque, etc.) 6. CASO B2B BRASILEIRO – MAGAZINE LUIZA Magazine Luiza - http://www.magazineluiza.com.br O Magazine Luiza, uma loja de departamentos de capital nacional, iniciou suas atividades em 1957. Seu faturamento em 2003 foi de R$ 920 milhões, empregando cerca de 3.200 pessoas, em 174 lojas, 137 convencionais e 37 virtuais, incluindo o site…