Escopo De Projeto De Ti

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO FACULDADE DE ECONOMIA, ADMINISTRAÇÃO E CONTABILIDADE DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO UMA ANÁLISE DOS PRINCIPAIS RISCOS QUE CONTRIBUEM PARA O AGRAVAMENTO (ESCALATION) DE PROJETOS DE TI DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Enock Godoy de Souza Orientador: Prof. Dr. Nicolau Reinhard SÃO PAULO 2012 João Grandino Rodas Reitor da Universidade de São Paulo Prof. Dr. Reinaldo Guerreiro Diretor da Faculdade de Economia, Administração e…

PLANO PROJETO NOVAS FRONTEIRAS Versão 3.0 Este projeto é um exemplo para fins didáticos. Não é seu objetivo discutir estratégias utilizadas na construção do plano, e sim, exemplificar um plano de projeto do início ao fim, visando principalmente mostrar a integração dos documentos. Os planos descritos apresentam apenas um exemplo, não podendo ser consideradas como completas para projetos reais. Também não é seu objetivo ensinar as técnicas implementadas neste plano, bem como fazer algum…

Gerenciamento de Projetos em demandas Emergenciais de TI Jefferson Soares dos Santos RESUMO O cotidiano dos departamentos de Tecnologia da Informação que não possuem nenhuma governança e ainda não participam da estratégia da organização, torrenciamente se encontram em situações onde os projetos são emergenciais, exigindo grande esforço de seus profissionais. Logo, a aplicação das melhores práticas de gerenciamento de projetos como uma alternativa paliativa para esses projetos…

br/home/gestao-de-ti/gerencia-de-projetos.html Métricas e metodologias Alessandro Chies [pic][pic][pic] Metodologias e indicadores permitem medir e avaliar a performance dos sistemas, facilitando o gerenciamento da TI. Padrões de mercado "O que não se pode medir não se pode gerenciar." A frase é de Peter Drucker, conceituado professor, consultor e um dos papas da administração moderna, e traduz bem a necessidade, cada vez maior, de que os atuais gestores de TI…

EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DESENVOLVIMENTO DE SISTEMA DE SERVICE DESK FEVEREIRO/ 2014 Curso MBA em Gerenciamento de Projetos Planos de Gerenciamento do Escopo 1. Termo de abertura do projeto Nome do Projeto: Desenvolvimento de Sistema de Service Desk Elaborador: Data: Equipe Projeto 21/01/2014 Descrição do Projeto Oferecer suporte técnico ao usuário, com atendimento de primeiro e segundo nível. Objetivo do Projeto Justificativa do Projeto…

Conteúdo Conteúdo 2 Introdução 3 Termo de Abertura do Projeto 4 Declaração de Escopo 8 Introdução Objetivo do Documento Este documento tem como objetivo autorizar formalmente o início do projeto de implementação de um Servidor Storage e contém informações necessárias para o entendimento do projeto, fornecendo uma visão macro dos produtos e serviços que serão oferecidos para atender as necessidades da empresa. Histórico de Mudança Versão Data Descrição Autor 1.0 06/05/2013

Estudo de caso: Rede de Farmácias XYZ Você é gerente de projetos e foi recentemente contratado pela XYZ. A empresa é uma grande rede de farmácias com 29 anos de existência e 38 unidades no estado de São Paulo. André, o diretor comercial, lhe chama em sua sala e diz: “Nós resolvemos abrir uma nova unidade em Santos. As duas unidades que possuímos na cidade são na periferia, e agora queremos atender a região central, uma vez que nossas pesquisas de mercado indicam que essa região…

JANUARY 2010 Gestão das Comunicações em Projetos de Tecnologia da Informação Claudio Quartaroli e Leila Costa Silva Martins RESUMO Pesquisas recentes constatam que a má comunicação é característica existente em muitas organizações e uma das principais causas de problemas em projetos. Paralelo a isto se verifica ainda, que a gestão da comunicação continua a ser esquecida por gerentes de projetos em suas atividades como gestores. Muitos problemas ocorridos em projetos têm como fator…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Pólo Barão Geraldo 2011 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I Daniel Rodrigues Dourado 1107811 Gestão da…

Disciplina de Gestão da Qualidade em Projetos Prof: Eliseu Castelo Branco Jr. Simulado AV2 ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------01 - Assinale com "P" as opções que representarem trabalho que pode ser realizado por projeto e "R" para as opções que representarem trabalho que pode ser realizado por ações de rotina. a) [ P ] Construção de uma ponte b) [ P ] Desenvolvimento de um sistema de folha de pagamento c)…