Escolinha De Futebol Plano De Negocio

Voser. Porto Alegre 2011 RESUMO O presente estudo apresenta uma revisão de literatura (LAKATOS; MARKONI, 1991) que visa debater sobre a gestão esportiva e o perfil do profissional da Educação Física. Para a realização do plano de coleta de dados realizou-se os seguintes passos: Identificação das fontes, Localização das fontes, Compilação, Fichamento, Análise e interpretação e por fim, a Redação. A área da administração e gestão esportiva no Brasil tem…

..................................................... 4.8 – Criança dos 4 aos 12 anos ............................................................ V 1 3 3 3 3 3 3 4 5 6 6 14 14 19 21 23 25 26 27 29 31 35 36 37 38 3.1 – Análise da Realidade em Escolinhas Desportivas .......................... 6 4.9 – Linguagem Didática para o Futsal ................................................ 4.10 – Princípios Fundamentais do Jogo ............................................... 4.11 – Desenvolvimento dos

clube, o “Ipê Clube. Logo em seguida surgiram os praticantes do tênis, futebol, voleibol, basquetebol, bocha e malha. Hoje o Ipê Clube conta com 17 modalidades esportivas olímpicas, e outras tantas de educação física. Infra-Estrutura Esportiva • 2 ginásios poli-esportivos • 6 quadras de Tênis (4 de saibro e 2 rápidas) • Paredão para treinamento de Tênis • 2 quadras de squash • 1 Campo de Futebol (gramado) • 1 Campo de futebol Socity (grama sintética) • 1 Quadra externa • 3…

1 SUMARIO EXECUTIVO O projeto de plano de negócios é a proposta de abertura de uma quadra de grama sintética voltada a atletas amadores de todas as idades, futebol feminino, clubes profissionais para fazer treinamentos alternativos e empresas que realizam eventos para competições internas. Os diferencias do empreendimento são: o nível de atendimento da equipe de profissionais ou funcionários que prestarão serviços oferecendo segurança, higiene, conforto e o prazer de praticar o esporte em um

Plano SWOT: Concorrentes: 1. Mizutavel um society já há algum tempo no mercado, ótima localização, porem a quadra não é coberta e com boa instalação e uma boa área para eventos. 2. Mogi soccer também há certo tempo no mercado, com dois ótimos campos, estacionamento com muitas vagas, quadra não coberto, com muitos times de escolinhas treinam lá e com um bom espaço para churrasco e lanchonete. 3. Brás Cubas Soccer duas quadras cobertas, um campo novo, vestiários modernos, não tem

Centro Esportivo na cidade de Eldorado do Sul – RS. Com base em dados locais e de empreendimentos semelhantes, situados na cidade de Porto Alegre, foram coletadas informações, rotinas do setor e pecualiaridades do negócio necessárias para elaboração do plano de negócios. No plano de negócio foram detalhadas as características do empreendimento, as suas propostas e diferenciais, além das estratégias e posicionamento perante o mercado. Aliado a isso, foi realizado um levantamento do…

distrito e acrescenta o Distrito Campo Grande. A prioridade foi sempre o centro urbano de Santo Amaro, por causa do seu complexo industrial, o maior da América Latina com o centro urbano expandido e as demandas da periferia eram deixadas para um segundo plano. A situação começou a mudar depois da década de 70, quando o movimento social começou a pressionar e lutar por melhoria de condições de vida. Embriões de organização popular ainda incipientes e clientelista surgiram depois do fim…

forma eficiente de promoção de deus produtos. Marketing esportivo é utilização do esporte como ferramenta de comunicação e aplicação estratégica de marketing tradicional na indústria esportiva. Os precursores da classificação do esporte como negócio, um negócio extremamente lucrativo, foram os americanos, que apresentaram diferentes saídas para angariar fundos e transformar a atividade esportiva em uma forma de se obter cifras cada vez mais voluptuosas. Criado…

PROJETO PROJETO ESPORTIVO DE FUTEBOL PARA JOGOS ESCOLARES DO MUNICÍPIO DE JACARAÚ-PB Prof. Hildebrando Tenório de Albuquerque – HELDER Jacaraú, 09 de fevereiro de 2014 1 ÍNDICE Introdução …………………………………………………………………………………………...………………………………………3 Justificativas……………………………………………………………………....…………………………………………………………4 Objetivos …………………………………………………….....…………………………………………………………………………….5 Hipóteses ……………………………………………………….…………………………………………………………………………….8 Referencial…

A GESTÃO ESTRATÉGICA DE CLUBES DE FUTEBOL: UMA ANÁLISE DA CORRELAÇÃO ENTRE PERFORMANCE ESPORTIVA E RESULTADO OPERACIONAL CARLOS ALBERTO PEREIRA UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO AMAURY JOSÉ REZENDE UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO LUIZ JOAO CORRAR UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO EMANOEL MARCOS LIMA UNIVERSIDADE CATÓLICA DOM BOSCO Resumo Este artigo objetivou analisar a relação entre o desempenho esportivo e o resultado operacional dos clubes de futebol que participaram dos campeonatos brasileiros de 2001 e 2002,