Tecnologias de Gestão

terceirização. Escolher uma resposta. a. Processo que promove o enxugamento da estrutura da empresa pela transferência a terceiros, focando a empresa no que realmente é fundamental para sua existência b. Passar para terceiros a responsabilidade pela execução das atividades-fim da empresa, como oportunidade para diminuição de custos pela redução dos salários e dos encargos sociais e legais c. Proporciona o aumento do foco no negócio principal da organização d. Outsourcing e. Passar para terceiros a responsabilidade pela execução de determinada atividade Question 4 Notas: 1 Em relação à quarteirização, assinale as afirmações corretas: Escolha pelo menos uma resposta. a. Não é o motivo para a profissionalização da gestão dos contratos e do relacionamento entre as empresas b. É a passagem, a uma empresa especializada, das responsabilidades referentes à administração dos contratos de outsourcing c. É o deslocamento do gerenciamento dos contratos de outsourcing para mãos de empresas especializadas d. É a empresa contratada para gerir os contratos advindos do emprego do modelo de delegação de atividades e. É a delegação da gestão de atividades terceirizadas Question 5 Notas: 1 Sobre o benchmarking, é correto afirmar que: Escolher uma resposta. a. Não pode ser aplicado dentro da organização, uma vez que seus parâmetros, necessariamente, estão atrelados a outras organizações do mesmo porte existentes no mercado b. A…

Das afirmações a seguir, marque a que NÃO corresponde à definição de terceirização. Escolher uma resposta. a. Processo que promove o enxugamento da estrutura da empresa pela transferência a terceiros, focando a empresa no que realmente é fundamental para sua existência b. Passar para terceiros a responsabilidade pela execução das atividades-fim da empresa, como oportunidade para diminuição de custos pela redução dos salários e dos encargos sociais e legais c.…

Cada autor discrimina uma tipologia diferente de benchmarking. Os tipos mais utilizados de benchmarking e descritos por Robert Camp e Michael Spendolini são o benchmarking interno; o competitivo e o funcional/genérico. Associe cada tipo de benchmarking com os espaços em branco das alternativas: O benchmarking _________ prima pela investigação voltada para os concorrentes diretos dos produtos de uma empresa. No benchmarking __________, são buscadas as organizações reconhecidas como…

pessoas sobre o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa. Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros. Benchmarking é uma tecnologia de gestão desenvolvida por meio da investigação e, pela comparação, permite verificar o que pode ser melhorado. Benchmarking é…

Acertos: 1 Cada autor discrimina uma tipologia diferente de benchmarking. Os tipos mais utilizados de benchmarking e descritos por Robert Camp e Michael Spendolini são o benchmarking interno; o competitivo e o funcional/genérico. Associe cada tipo de benchmarking com os espaços em branco das alternativas: No benchmarking __________, são buscadas as organizações reconhecidas como tendo os mais avançados produtos, serviços e processos.…

Existe desconhecimento entre as pessoas sobre o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é um modismo passageiro da administração. | | | Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros. | | | Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa. | | | Benchmarking é uma tecnologia de gestão desenvolvida por…

pessoas sobre o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é uma tecnologia de gestão desenvolvida por meio da investigação e, pela comparação, permite verificar o que pode ser melhorado. Benchmarking é um modismo passageiro da administração. Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros. Benchmarking é uma área…

que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa. FALSO | | | Benchmarking é um processo de aprendizado com os outros. VERDADEIRO | | | Benchmarking é uma tecnologia de gestão desenvolvida por meio da investigação e, pela comparação, permite verificar o que pode ser melhorado. VERDADEIRO | | | Benchmarking…

o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é um evento isolado e específico de uma única organização. | | | Benchmarking é uma modalidade especial de aprendizado direcionada à revelação das melhores práticas executadas por uma determinada organização. | | | Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa. | | | Benchmarking é um…

sobre o que é e o que não é benchmarking. Com base nas afirmações a seguir, indique quais afirmações são verdadeiras e quais são falsas em relação a benchmarking: Benchmarking é uma cópia, imitação do processo de outra empresa. Escolher... Falso Verdadeiro Benchmarking é uma modalidade especial de aprendizado direcionada à revelação das melhores práticas executadas por uma determinada organização. Escolher... Falso Verdadeiro Benchmarking é um evento isolado e específico…