Método escalonamento comparação binária

UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Administração de Cargos e Salários MÉTODO: ESCALONAMENTO COMPARAÇÃO BINÁRIA Ribeirão preto 2013 UNIP – Universidade Paulista Cursos Superiores de Tecnologia Administração de Cargos e Salários MÉTODO: ESCALONAMENTO COMPARAÇÃO BINÁRIA INGRID MICHELE DE OLIVEIRA PRISCILA DAIANE SERNADA REGIANE T. MILANI ROSA CASSIA DOS SANTOS TATIANE BELA RA: B25214-6 RA: B34812-7 RA: B300AF-2 RA: B27DJD-1 RA: C280IF-0 Curso: Gestão Recursos Humanos Docente: Prof. João Carlos Briquezi Semestre: 3° Ribeirão preto 2013 CATEGORIA 1 2 3 4 5 6 DESCRIÇÃO DA CATEGORIA Ensino fundamental completo, experiência de até 6 meses, atividades simples e rotineiras Ensino médio completo, experiência de 6 meses a 1 ano, atividades simples e rotineiras. Ensino técnico/profissionalizante, experiência de 1 ano, atividades de média complexidade. Ensino superior completo, experiência de 1 a 2 anos, atividades de média complexidade. Ensino superior completo, experiência de mais de 2 anos, atividades complexas. Ensino superior completo + pós graduação, experiência de mais de 2 anos, atividades altamente complexas. SEQUÊNCIA CARGOS DESCRIÇÃO SUMÁRIA CATEGORIA DESCRIÇÃO DA CATEGORIA 1 GERENTE GERAL 6 Ensino superior completo + pós graduação, experiência de mais de 2 anos, atividades altamente complexas. 2 GERENTE ADM. FINANCEIRO 5 Ensino superior completo, experiência de mais de 2…

quantitativos: Pontos Comparação de fatores 2 - Métodos não quantitativos: Escalonamento Graus predeterminados Métodos quantitativos: mais completos e objetivos, porém são mais demorados e demandam maior custo de implantação. Métodos não quantitativos: são mais superficiais, não garante um resultado de boa qualidade, porém são mais simples, rápidos e de fácil aplicação. Métodos não quantitativos: 1- Escalonamento simples: consiste em hierarquizar os cargos de forma abrangente, em…

avaliação. Métodos Quantitativos • Permitem maior precisão e objetividade, porém demanda mais tempo e custo durante a implantação. ESCALONAMENTO • Método não quantitativo • • Permite a hierarquização dos cargos. A complexidade deve ser analisada em função da dificuldade exigida de seus ocupantes para desenvolvimento das atividades propostas. 7 09/09/2013 ESCALONAMENTO • É o método mais simples. • Deve-se analisar as exigências quanto à experiência,…

Janaina Aparecida Gomes – Sala 22 – RH – RA:1001252288 Atividade para ser feita em sala de aula, grupo de 03 pessoas. 1) Organizar os cargos da Construtora JKZ através do Método de escalonamento Simples e Comparação Binaria Pontuada. E explicar. - Pedreiro, Servente, Arquiteto, Encanador, Mestre de Obras. 2) Organizar os cargos do Mercado Vila Nova, através do Método de escalonamento Binário e da Comparação Binária Pontuada. E explicar. - Repositor, Caixa,…

ordem de importância. Além de ordenar os cargos, a avaliação irá permitir o estabelecimento da estrutura salarial que, por sua vez, determinará consistentemente os salários a serem pagos. Há inúmeros sistemas de avaliação de cargos, agrupados entre “quantitativos” (sistema de pontos, por exemplo) e “não-quantitativos” (escalonamento, por exemplo). 13- Porque são utilizados “Comitês” para avaliação de cargos? É desejável que a avaliação de cargos seja feita por um comitê.…

atrair talentos. Cargos definidos e sua equiparação com o Mercado, otimiza a contratação do professional correto para o cargo correto. Plano de Carreira: com a hierarquização dos cargos é possível traçar os passos para a ascenção de um funcionário dentro do organograma da empresa, orienta toda a política de promoção. Redução de Turnover: uma política salarial competitiva influencia na retencão dos funcionários na empresa. Engagement: uma política salarial e de cargos…

MÉTODOS TRADICIONAIS DE AVALIAÇÃO É um instrumento utilizado para determinar o valor relativo do cargo para a construção da hierarquia. Os métodos podem ser subdivididos em não quantitativos (escalonamento e graus predeterminados) e quantitativos (pontos e comparação de fatores). Os métodos não quantitativos permitem rápida e fácil elaboração e diminuição dos custos em sua implantação. São recomendados para empresas de pequeno e médio porte. Porém, pode não garantir um resultado…

Disciplina: Gestão de Cargos e Salários Programação Tópicos Assunto Atividade Recursos 1 Métodos de Avaliação de Cargos Aula Expositiva Data Show 2 Métodos não-quantitativos Aula Expositiva Data Show 3 Escalonamento Simples Aula Expositiva Data Show e Livro Base 4 Escalonamento Comparação Binária Aula Expositiva 5 Método de Graus Determinados Aula Expositiva Data Show 6 Métodos quantitativos Aula…

Avaliação de cargos por métodos não quantitativos. Método do escalonamento: o Permite a hierarquização dos cargos, avaliando-os de forma abrangente em função da complexidade das atividades. o É o método mais simples. o Devem ser analisadas também exigências de experiência, conhecimento e escolaridade. o Cada membro do comitê avalia isoladamente cada cargo-chave e em análise posterior chegam juntos a um consenso. Escalonamento (Graus) Escalonamento Avaliador A Avaliador…

ocupantes. METODOLOGIA DA AVALIAÇAO DE CARGOS: Instrumento utilizado para determinar o valor relativo do cargo para a construção da hierarquia É uma “régua” que permite mensurar o cargo. METODOLOGIA DA AVALIAÇAO DE CARGOS: METODOS NÃO QUANTITATIVOS: ESCALONAMENTO Este método permite a hierarquização dos cargos de forma abrangente em função da complexidade das atividades. É um métodos dos mais simples, pois a complexidade deve ser analisada em função da dificuldade exigida de…