Esboço Pdca

(as) irão trabalhar assumindo seus desafios procurando satisfazer suas necessidades de autorealização. • Equipe de Direção ▪ Maria das Graças- Organizadora / responsável por planejar as atividades e terá sua ação decidida pelo grupo após o esboço das providências tomadas para atingir o alvo. ▪ Andrezza- Direção de logística / impulsionará as atividades, através do apoio logístico das entidades participantes no evento. Levantará o que cada uma pode contribuir para que o…

diagrama de movimento é construído para o layout existente e esta análise revela problemas de rotina. 2.8 Analise da tabela de rotinas Utilizando o diagrama de Movimento, um esboço de um layout é formado, com departamento sem as reais dimensões (são considerados como pontos). O design do layout final é orientado por este esboço inicial. Esta técnica é metódica e ainda são encontrados exemplos de sua utilização atualmente. 2.9 Planejamento e Controle da Produção. Segundo Mattos…

(as) irão trabalhar assumindo seus desafios procurando satisfazer suas necessidades de autorealização. • Equipe de Direção ▪ Maria das Graças- Organizadora / responsável por planejar as atividades e terá sua ação decidida pelo grupo após o esboço das providências tomadas para atingir o alvo. ▪ Andrezza- Direção de logística / impulsionará as atividades, através do apoio logístico das entidades participantes no evento. Levantará o que cada uma pode contribuir para que o…

requisitos do cliente final. Todas as definições estão voltadas ao uso que se faz de um produto ou serviço, direcionando o conceito de qualidade ao que é definido pelo cliente final, que é o verdadeiro usuário. Sistemas da Qualidade 1- Ciclo PDCA: Sigla da expressão em inglês: “Plan-Do-Check-Action” (Planejar-Fazer-Checar-Agir). Trata-se de uma metodologia cujo objetivo é permitir a organização de cada um dos processos, independentemente de sua natureza. A partir dessa…

2 - Modelo de Gestão de Responsabilidade Social 64 FIGURA 3 - Organograma Geral da Petrobras 74 FIGURA 4 - Estrutura da Comunicação Institucional da Petrobras 75 FIGURA 5 - Mapa Estratégico da Engenharia da Petrobras 81 FIGURA 6 - Estrutura do PDCA 93 FIGURA 7 - Visão do Ambiente de Negócios da Petrobras em 2020 127 FIGURA 8 - Estratégia Corporativa 128 6 LISTA DE SIGLAS - PROMINP - Programa de Mobilização da Indústria Nacional de Petróleo e Gás Natural - UFF - Universidade…

diferente no que se refere organização de projetos, e para se chagar ao conclusão de um projeto com sucesso exige-se um bom planejamento organizacional. Digamos que atualmente todo planejamento organizacional possui padrões a se seguir, como uma forma de esboço para que um projeto não seja tão complexo de se organizar. Eis que na Gestão da Tecnologia da Informação temos vários tipos de métodos de gestão de projetos, como o PMBOK, PRINCE2, SCRUM, COBIT. Vale lembrar que todos esses…

Isto pode ser feito através de parcerias com softwarehouses ou através da criação de um Departamento de Desenvolvimento de aplicações dentro da própria empresa, conforme a magnitude do projeto. 2.4 Negócio Neste modelo é utilizado o ciclo PDCA (Plan = planejamento, Do = execução, Check = verificação e Act = ação) e seu relacionamento com o MEG (Modelo de Excelência de Gestão), proporcionando elementos para o processo de melhoria contínua. Consiste basicamente em planejar…

112 LISTA DE SIGLAS CNC – Confederação Nacional do Comércio CCQ – Circulo de Controle da Qualidade EMD – Escalonamento Multidimensional FCS – Fatores Críticos de Sucesso FPNQ – Fundação do Prêmio Nacional da Qualidade IE – Instituição de Ensino PDCA – Planejar, Desenvolver, Controlar, Atuar corretivamente SENAC – Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial SIPOC – Supplier, Input, Process, Output, Customer SPSS – Statistical Package for the Social Sciences SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO E METODOLOGIA

City Corporation ...................................47 Figura 12 Comparação das Características dos Indicadores PNQ e BSC...........49 Figura 13 Modelo conceitual do QFD e a Casa da Qualidade .............................55 Figura 14 O ciclo PDCA aplicado ao Gerenciamento pelas Diretrizes.................59 Figura 15 Diferenças entre as modelagens soft e hard .......................................66 Figura 16 Diagrama de Enlace Causal ..................................................

correspondam às grandes etapas do projeto. Dessa forma, pode-se produzir uma estrutura do trabalho a ser realizado, com 19 informações inicialmente reduzidas e que, na seqüência, vão sendo ampliadas gradualmente. Existem várias maneiras de se iniciar um esboço. O tipo e tamanho do projeto são variáveis que determinam o método mais apropriado. Os modos de se gerá-lo são: “de cima para baixo”, “de baixo para cima” e “tempestade de idéias”. No enfoque “de cima para baixo” (up-down),…