Caso zara

questões: 1. Identifique alguns requisitos de informações em nível de gerencial e de processos (dados) necessários para atender o fluxo da informação desta cadeia. a. Integração e Colaboração (quais os pontos de) A Zara possui um sistema de “moda expressa” que consiste na troca de informações entre consumidores e gerentes de loja, entre gerentes de loja, especialistas de mercado e estilistas, entre estilistas e equipe de produção, entre compradores e terceirizadas, entre gerentes de depósito e distribuidores. A Zara possui um só centro de criação e produção junto a sede da Inditex (confecção), onde são produzidas as três grandes linhas da empresa, masculina, feminina, infantil. Cada linha de produção possui equipes próprias de criação, vendas, compras e planejamento de produção. Apesar de ser mais caro operar com esses teres canais, o fluxo de informações de cada um é rápido, direto e livre dos problemas dos outros canais, o que aumenta o poder de resposta de toda a cadeia de suprimento. b. Tipos de sistemas (ERP, SCM, CRM, EDI, etc.) entre os elos da cadeia Através do artigo é possível afirmar que a empresa possui um sistema que permite integrar todos os processos e operações do negócio, podendo ser controlada de ponta-a-ponta, esses sistemas são conhecidos como ERP. Sem dúvida a empresa também deve possuir um sistema para gestão da cadeia de suprimentos (SCM), pois possui um controle de toda sua cadeia produtiva, utilizando métodos como o just-in-time. Também…

RB – Consultoria Empresarial & Logística Logística Integrada Competência Logística 1. Estratégia de SCM 2. Estrutura da cadeia de suprimentos Competências em SCM 6. Pessoas e Organização 5. KPI’s de SCM 4. TI em SCM 3. Processos De SCM Conhecimento + Habilidade RB – Consultoria Empresarial & Logística ZARA Exemplo de Competência Logística • • • • Modelo de negócio único, baseado na vantagem competitiva de sua cadeia de abastecimento. Benchmark mundial em JIT e Supply…

Apostila de Organização industrial Marcos Augusto F. Borges Objetivos da Disciplina: Conceituar a aplicar os conceitos de organização industrial. (Estudo de Métodos e Tempos. Administração de Materiais (Sistema). O sistema de planejamento. Programação e Controle da Produção. Técnicas de Programação. Arranjo Físico.) Sumário Apostila de Organização industrial .................................................................................. 1 1. Introdução Geral…

DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA EMPRESA XXXXX [Título centralizado, em maiúsculas, com negrito, fonte ARIAL ou TNR 14] Trabalho parcial de graduação apresentado como requisito para colação de grau no Curso de Graduação em Administração da Universidade Anhanguera UNIDERP, turma .........., sob a orientação do(a) Prof.(a) [Especialista, Mestre, Doutor] .............................. [TNR 11, sem negrito] Campo Grande – MS Mês/Ano Universidade Anhanguera…

Estratégias de Inovação: O Caso Inditex-Zara Autoria: Belmiro N João, José Osvaldo De Sordi Resumo O objetivo desta pesquisa é apresentar o alinhamento estratégico do grupo espanhol Inditex-Zara por meio do seu inovador modelo de negócios de competição baseada no tempo. Foi utilizado um estudo de caso único na cadeia Zara incluindo visita à sede, em Arteixo Espanha, e entrevista com executivos-chave. Partindo-se de uma revisão teórica baseada no modelo “resource-based view” (RBV) fez-se…

2.1 Data Warehouse 33 3.2.2 Eletronic Data Interchange - EDI 34 3.2.3 Radio Frequency Identification - RFID 35 3.2.4 Supplay Chain Management – SCM 36 3.2.4.1 Desenvolvimento dos Sistemas SCM de Apoio a Decisão 38 3.2.4.2 Principais Módulos do Sistema SCM 39 4 ANÁLISE DE ESTUDOS DE CASOS 44 4.1 Caso Motorola 44 4.2 Caso Dell Computadores 45 4.3 Caso Zara 47 CONCLUSÃO 51 referências 52 LISTA DE ILUSTRAÇÕES ILUSTRAÇÃO 1: GESTÃO DAS DIFERENTES PARTES DA CADEIA DE…

reconhecido como o país que exalta a beleza. 1.12 Principais concorrentes da organização e aspectos relevantes de cada um. Figura: Campanha Zara, 2014. Link:http://www.zara.com/pt/pt/mulher-c390001.html, 2014. Zara A Zara é uma rede espanhola de moda “fast-fashion”, que vende roupas e acessórios para os gêneros Masculino, Feminino e Infantil. Possui loja no Morumbi Shopping. Possui 1.603 unidades em 78 países, ocupando o posto de principal varejista de Moda no mundo. Dados…

cadeias se suportam na tecnologia da informação através da comunicação eletrônica, o globo é uma aldeia. O momento é revolucionário com referencia a escopo, escala, e velocidades destas cadeias fizeram realmente o mundo pequeno, no caso de empresas lideres como a Toyota, Wal-Mart, e Zara para dizer algumas. A gestão das cadeias de suprimento pode ser uma disciplina jovem, mas assim como outras jovens, não parece muito simples, e substitui outras disciplinas a uma taxa de velocidade muito…

Gestão de Tecnologia da Informação Investir em TI é o que faz a diferença competitiva • Sobre a pesquisa  Desde meados da década de 1990  Surge uma nova vantagem competitiva  Maiores diferenças entre os líderes  Mais concentração e o vencedor leva todo mercado  Aumento da competição com rivais TI acelera a competição Não por produtos, mas por processos Plano Estratégico de Negócios 4 MBA em Gestão de Tecnologia da Informação Investir em TI é o que faz a…

ADMINISTRAÇÃO COMPONENTE CURRICULAR: CUSTOS 2 PERÍODO: 5º 1 1 – Sistemas Integrados de Custeio SISTEMAS ERP ENTERPRISE RESOURCES PLANNING PLANEJAMENTO DE RECURSOS DO EMPREENDIMENTO Um software aplicativo que permite às empresas:  Automatizar e integrar parcela substancial de seus processos de negócios, abrangendo finanças, controles, logística ( suprimentos, fabricação e vendas ) e recursos humanos;  Compartilhar dados e uniformizar processos de negócios; …