Erp Grupo Pao

GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JAINA PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar Grupo Pão de Açúcar GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS JAINA PIM II Projeto Integrado Multidisciplinar Grupo Pão de Açúcar SUMÀRIO INTRODUÇÃO Em 25 de novembro de 1929, Valentim dos Santos Diniz, imigrante português, desembarca no Brasil, com um grande sonho que se materializava

mais próximo das pessoas, elas conversavam mais, interagiam mais pessoalmente. Hoje em dias as padarias não vendem só o pão e o leite, muitas delas oferecem almoço, happy hour, etc. Mais uma estratégia tomada a partir do momento que o empresário enxergou uma necessidade e resolveu saná-la. Quantas vezes você vai a uma bancaria para consultar seu saldo? Fizemos uma pesquisa no grupo e a média de visitas a uma agencia bancária para consultar saldo bancário é zero. Essa tarefa é feita…

e com ela vem o dilema de decidir por um centro de distribuição ou um sistema logístico terceirizado, a escolha também não é das mais óbvias. Ao analisar a história recente das empresas, tanto produtoras como do varejo, percebe-se que os grandes grupos optam e investem cada vez mais em centros de distribuição próprios. No caso da Sadia, maior empresa produtora de alimentos nacional, os investimentos com a logística acompanharam sempre sua história (Dalla Costa, 1999), mas têm sido…

participativos, principalmente nos setores operacionais da organização. O objetivo é garantir uma total eficiência entre as atividades de suprimento, produção, distribuição e pós-venda, que pode ser alcançado através da adoção de sistemas integrados de gestão (ERP – Enterprise Resource Planning). Estratégia Competitiva em Inovação de Produtos O foco desta estratégia objetiva explorar e desenvolver uma excelência na inovação de novos produtos. Busca-se com isto a liderança em introdução…

Planning (ERP) 15 2.4.2 Relatórios Gerenciais 16 3 PROPOSTA DE IMPLEMENTAÇÃO DE MELHORIAS PARA A SIPOM 18 3.1 CULTURA DA EMPRESA 18 3.2 ORGANOGRAMA 19 3.3 SITUAÇÃO ATUAL 20 3.4 ANÁLISE CRITICA DA SITUAÇÃO ATUAL 22 3.5 INFORMAÇÕES CONFIÁVEIS E PLANO DE CONTAS 23 4. CONSIDERAÇÕES FINAIS 27 5. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 29 6. ANEXO – PLANO DE CONTAS PROPOSTO 31 LISTA DE FIGURAS Figura 1 Organograma atual da empresa 19 Figura 2 Telado ERP NextAge – Títulos a pagar 21…

SEIBEL, Paulo Lucimar. Gestão de Supermercados com ERP: Desafios e Oportunidades (Estudo de Caso: Regional Supermercados). 2010. Número total de folhas. Trabalho de Conclusão de Curso (Administração - Bacharelado) – Centro de Ciências Empresariais e Sociais Aplicadas, Universidade Norte do Paraná, Ibirubá, 2010. RESUMO O ESTUDO TEVE COMO OBJETIVO APRESENTAR OS DESAFIOS E OPORTUNIDADES QUE A IMPLANTAÇÃO DE UM SOFTWARE ERP PROPORCIONA AO SETOR VAREJISTA DE SUPERMERCADOS. A AUTOMATIZAÇÃO

participativos, principalmente nos setores operacionais da organização. O objetivo é garantir uma total eficiência entre as atividades de suprimento, produção, distribuição e pós-venda, que pode ser alcançado através da adoção de sistemas integrados de gestão (ERP – Enterprise Resource Planning). (2) - Estratégia competitiva em Inovação de Produtos O foco desta estratégia objetiva explorar e desenvolver uma excelência na inovação de novos produtos. Busca-se com isto a liderança…

no país as lojas das redes Sonae - que incluem, entre outras, as bandeiras Mercadorama e Big e Bom Preço, que tem atuação principalmente na região Nordeste. O Wal-Mart está entre as 3 principais redes de supermercado brasileiras, atrás dos grupos Carrefour e Pão de Açúcar. Estratégia Wal-Mart na Tecnologia O Wal-Mart impulsionou a indústria varejista a estabelecer o código de barra universal, que forçou os fabricantes a adotarem a rotulagem comum. As barras permitiram aos varejistas…

Planning (ERP) vem sendo usado com sucesso para padronizar os processos internos financeiros transacionais necessários em uma organização. O próximo passo para a cadeia de valores é agregar os distribuidores na parceria, usando a internet para padronizar os processos externos financeiros transacionais necessários. No entanto, o ERP em geral não apresenta um bom suporte para colaboração entre as empresas, característica principal do CPFR. Desse modo, a utilização combinada do CPFR com o…

Especialski e Aran Ben Morales Tcholakian, pelas contribuições; À empresa Companhia Brasileira de Distribuição do Grupo Pão de Açúcar, em especial ao grupo de funcionários do amélia.com.br, núcleo Brasília, pela oportunidade de realizar o estudo de caso e pelas valiosas contribuições que tornaram possível a conclusão deste trabalho; Ao Sr. Luciano Del Sarto, Gerente do Supermercado Pão de Açúcar no bairro Lago Sul em Brasília, pela disponibilidade em permitir o contato entre o…