Envolve Não Apenas Saber Criar Seu Próprio Empreendimento

09 Unidade I – Fórum II – Empreendedorismo e Crescimento 11 Unidade II – Características do espírito empreendedor 12 Unidade II – Exercício 15 Unidade II – Dicas de sites na Web 15 Unidade III – Gestão do seu próprio negócio 16 Unidade III – Dicas de sites na Web 17 Unidade IV – Mas o que torna um negócio bem sucedido 18 Unidade IV – Atividade 21 Unidade IV – Dicas de sites na Web 22 Módulo II – Entendendo o mundo…

O que é Empreendedorismo: Empreendedorismo significa criar empresas ou produtos novos, agregar valor, é saber identificar oportunidades e transformá-las em um negócio lucrativo, é um termo oriundo do francês. O conceito de empreendedorismo foi utilizado inicialmente pelo economista Joseph Schumpeter, em 1950. Empreendedorismo é criar riqueza através de novos produtos, novos métodos de produção, novos mercados, novas formas de organização e etc. O empreendedor é responsável pelo…

determinar a sua continuidade ou não. A abordagem de técnicas do marketing na contabilidade deve ser feita com um devido cuidado, alguns pontos não podem ser explorado sendo limitado pelo próprio código de ética e pelas normas que cerceiam a atividade contábil. 2 PLANO DE NEGÓCIO A improvisação não tem mais espaço nos negócios atuais. O empreendedor que não está atento às mudanças estratégicas está fadado ao fracasso. Ter uma ótima idéia, capital, competência e conhecimento não são…

numa família rica em cultura, seu pai era um funcionário do Ministério da Economia em seu país, e sua mãe era médica. Drucker foi considerado um dos maiores pensadores do mundo corporativo sempre em seus discursos falava a frase “O sucesso de ontem não garante o sucesso de amanhã”. Seus trabalhos de consultoria e suas publicações e conferências tornaram-no tão influente que passou a ser considerado o "guru dos gurus". Este atributo foi meramente merecido, tanto pelo os resultados de seus…

....... 2.1- Questionário............................................................................................. 2.2- Observações a respeito da entrevista........................................................ 2.3-Exposição da ideia de empreendimento.................................................... 2.4-Análise das oportunidades, ameaças, forças e fraquezas (SWOT)........... 3. PLANO DE NEGÓCIOS.............................................................................. 3.1- Descrição

Echaporã/SP Junho/ 2013 SUMÁRIO INTRODUÇÃO................................................................................................................... 03 2. DENIFINIÇÕES DE EMPREENDIMENTO................................................................. 04 3. PRIMEIROS PASSOS PARA ABRIR O PRÓPRIO NEGÓCIO................................. 05 SUMÁRIO EXECUTIVO................................................................................................... 07 1.…

comportamento empreendedor ........................ 21 Síntese do Capítulo....................................................................................................... 22 MÓDULO 1 – PERFIL DO EMPREENDEDOR O sucesso de um empreendimento inovador não depende de “mágica” e sim de uma série de fatores e condições – tanto pessoais, como do negócio – que o empreendedor deve levar em consideração antes de iniciá-lo. Você sabe o que caracteriza uma pessoa empreendedora? Você é…

para criar, abrir e gerir um negócio, gerando resultados positivos. Podemos citar como características do empreendedor: - Criatividade - Capacidade de organização e planejamento - Responsabilidade - Capacidade de liderança - Habilidade para trabalhar em equipe - Gosto pela área em que atua - Visão de futuro e coragem para assumir riscos - Interesse em buscar novas informações, soluções e inovações para o seu negócio - Persistência (não desistir nas primeiras dificuldades encontradas) -…

tem que saber diferenciar oportunidade de idéia. Segundo o Dicionário Aurélio “oportunidade é ocasião, ensejo, lance, circunstância adequada ou favorável, conveniência”. Por sua vez, idéia “é a representação mental de uma coisa concreta ou abstrata, elaboração intelectual, concepção”(FERREIRA, 1999). A oportunidade para o empreendedor é a concepção da idéia, a idéia por si só não produz se não tiver a ocasião para pô-la em prática. Segundo Timmons (1994 apud DOLABELA, 1999) “uma…

limitante ao sucesso de qualquer empreendimento uma gestão voltada a desenvolver pessoas com altas expectativas de desempenho e desafios profissionais. Os que investem em pessoas são os que melhor enfrentam as mudanças. A velocidade das transformações por que passa o mercado consumidor, concorrente e fornecedor é alta. O empreendedor tem que antecipar às mudanças, criar produtos diferenciados, cujo valor o cliente percebe e está disposto a pagar para comprar. É preciso saber conduzir os…