Enfase Nas Pessoa

integração dessas cinco variáveis constituem o desafio da administração. São cinco variáveis básicas da teoria geral da administração. 1. Ênfase nas tarefas. 2. Ênfase nas estruturas. 3. Ênfase nas pessoas. 4. Ênfase na tecnologia 5. Ênfase no ambiente. Vou fazer um breve resumo de cada uma das teorias geral . 1ª Ênfase nas Tarefas É a fase em que administrar significa planejar e racionalizar as tarefas que devem ser Executadas pelos…

Administração TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ORGANIZAÇÃO TECNOLOGIA AMBIENTE Fonte: Chiavaneto, I. Introdução à TGA, Makron Books, 1998 . Teorias da Administração ANO 1903 1916 1932 1947 1951 1954 TEORIA ADM. CIENTÍFICA CLÁSSICA RELAÇÕES HUMANAS BUROCRACIA E ESTRUTURALISTA CIBERNÉTICA E SISTEMAS NEOCLÁSSICA ÊNFASE TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ESTRUTURA AMBIENTE ESTRUTURA 1957 1972 1982 COMPORTAMENTAL CONTINGÊNCIA NEO-SCHUMPETERIANA PESSOAS AMBIENTE E…

TAREFAS ESTRUTURA PESSOAS ORGANIZAÇÃO AMBIENTE TECNOLOGIA Fonte: Chiavaneto, I. Introdução à TGA, Makron Books, 1998 . Teorias da Administração ANO TEORIA ÊNFASE 1903 ADM. CIENTÍFICA TAREFAS 1916 CLÁSSICA ESTRUTURA 1932 RELAÇÕES HUMANAS PESSOAS 1947 BUROCRACIA E ESTRUTURALISTA ESTRUTURA 1951 CIBERNÉTICA E SISTEMAS AMBIENTE 1957 COMPORTAMENTAL PESSOAS 1962 DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL PESSOAS…

I) RESPONDA AS QUESTÕES: 1. Defina Gestão de Pessoas: 2. Quais são os processos que compõem o sistema de gestão de pessoas? 3. Quais são características de um Sistema de Gestão de Pessoas? 4. Defina processo de recrutamento de pessoas: 5. Cite 03 vantagens do recrutamento interno e 03 vantagens do recrutamento externo: 6. Defina processo de seleção de pessoas: 7. Cite as 04 categorias de técnicas de seleção de pessoas: 8. Defina Cargo: 9. Defina o processo de Descrição

(01)- Conceitue a administração em função da ênfase em cada uma das variáveis, a saber: Tarefas, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. -Ênfase nas tarefas: É a abordagem típica da escola da administração cientifica. A escola da administração cientifica teve seu inicio no começo do século XX pelo engenheiro americano Frederick w. Taylor. Sua preocupação original foi tentar eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias americanas e elevar os níveis de…

..................................................................11. 1.Introdução à Teoria Geral da Administração, os primórdios da Administração e Abordagem Clássica da Administração Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros, é o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançarem objetivos. A administração é vista como uma habilidade humana que…

06 2.2 Ênfase nas Pessoas .................................................................... ....... 07 2.2.1-.Teoria das Relações Humanas ............................................................07 2.2.2- Teoria Comportamental................................................................. 07 2.3 Ênfase na Tecnologia.............................................................................08 2.3.1- Ênfase no Ambiente…

X ) Pessoas ocupada é pessoa produtiva. Se uma pessoa parou para pensar durante o expediente, deixou de produzir. V (X ) F ( ) Nossa gente ainda não esta preparada para viver em regime de liberdade. V ( ) F ( X ) O empregado leal deve estar disponível para a empresa mesmo depois do expediente, sem pensar em horas extras. V ( ) F ( X ) A empresa é uma grande família e o chefe representa o pai. V ( ) F ( X ) Quanto menor a escolaridade de uma pessoa,…

Disciplina: UPO0003 - GESTÃO DE PESSOAS Carga Horária Total: 66 EMENTA: Introdução à Administração de Recursos Humanos. O processo de suprimento e integração de pessoal.O processo de desenvolvimento das equipes. A administração de salários e benefícios. Programas de motivação e reconhecimento. O planejamento de RH. O gestor conhecendo aspectos de Administração de Pessoal, Segurança e Medicina do Trabalho e Relações Trabalhistas e Sindicais. O gestor e o clima organizacional. OBJETIVOS…

Burocrática, funcional, piramidal, centralizadora, rígida e inflexível. Ênfase nos órgãos. Estrutura organizacional predominante: Teoria X. Foco no passado, nas tradições e nos valores conservados. Ambiente organizacional: Estático, previsível, poucas e gradativas mudanças. Modo de lidar com pessoas: Pessoas como fatores de produtos inertes nas regras e controle rígidos para regular as pessoas. Administração de pessoas: Relações industriais. Era da industrialização neoclássica…