Empresa Sorvete

Colégio Estadual Prof. José Guimarães GERENCIAMENTO DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE SORVETES CURITIBA 2013 x x x x GERENCIAMENTO DE PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DE SORVETES Trabalho de conclusão de curso apresentado como requisito parcial à conclusão do Curso Técnico de Logística do Colégio Estadual Professor José Guimarães. Professor David Araujo CURITIBA 2013

patrimonial das empresas industriais. No cenário do mundo atual, observe-se cada vez mais que para sobreviver na área empresarial, sendo do tipo que for, temos que ter uma visão ampla e usar todas as ferramentas disponíveis, a contabilidade em todos os seus ramos vem agregar informações rápidas e eficientes. Mesmo que sua implantação seja complexa ela pode trazer benefícios e muitas contribuições. 2 A CONTABILIDADE E A GESTÃO INDUSTRIAL A empresa INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE SORVETES LEC…

A Matriz BCG é uma técnica utilizada para analisar portfólio de produtos, nichos de atuação e unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Esta metodologia foi criada por Bruce Henderson nos anos 70 para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos administradores. O posicionamento de cada quadrante dentro da Matriz BCG pode ser visto na figura abaixo: O posicionamento de…

lucro da empresa. O conjunto de procedimentos, denominados análise de custo-volume-lucro determina a influência no lucro provocada por alterações nas quantidades vendidas e nos custos. Atualmente, uma das principais preocupações das empresas é a eficiência no controle de seus custos. Essas empresas vêm buscando identificar como e onde os custos estão ocorrendo, ou seja, suas causas e seus efeitos, de modo a permitir a manutenção da competitividade empresarial. Os custos de uma…

ETAPA 1 O Senhor Socorro solicitou nossa empresa Angles of Human de consultoria a fim de uma elaboração a qual invista a sua herança recebida no valor de R$250.000,00. Por obter conhecimento no ramo de sorvete e conhecimento da região, onde já trabalhou no mesmo segmento pretende assim ter a sua própria sorveteria. Em vista disso, a equipe analisou os requisitos e questões e junto a elas designa que esta oportunidade resultará em uma marca própria de sorvetes, “SOS Sabores”. A ideia…

Luíza é uma ex-aluna do curso de administração que resolveu investir na fabricação de sorvetes artesanais. Fez um plano de negócio e conseguiu incentivo público para iniciar suas atividades, além disso, contratou as consultorias necessárias. A consultoria foi contratada para elaborar um plano de marketing e uma série de perguntas foi realizada. Segundo ele, havia um conjunto de estratégias de marketing para introduzir a marca no mercado, maximizando os esforços realizados. Um plano de negócios

TECNICO EM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ĠELAT Sobremesas e CIA. São José dos Campos 2011 6ª TURMA DOCURSO ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS ĠELAT Sobremesas e CIA. São José dos Campos O Projeto: Ġelat Sobremesas e CIA. Elaborado por: Amanda de Sousa Veloso Carolina Arai da Silva Érika Cristina Rocha Foi aprovado por todos os membros da Banca Examinadora e homologado como requisito à obtenção do título para curso Administração de empresas.…

RA: 248.468.457-9 Atividades Práticas Supervisionadas de Empreendedorismo – apresentada a Faculdade Anhanguera como exigência parcial de avaliação do semestre. Orientador: Prof. Marcelo Ribeirão Preto 2015 Sumário 1.0 - EMPRESA 4 2.0 - HISTÓRICO DA EMPRESA 4 3.0 - SEGMENTO A SER ATENDIDO 4 5.0 - CONCEITO DO NEGÓCIO 5 5.1 - LOCALIZAÇÃO 5 5.2 – MISSÃO 5 5.3 –VISÃO 5 5.4 –VALORES 6 6.0 - ANÁLISE SETORIAL 6 7 - PÚBLICO ALVO 6 8 - PRODUTOS 7 9 - CONCORRENTES 7 10 - ANÁLISE…

nossos produtos é fornecer sorvetes para os diabéticos (sorvetes diet), pessoas com intolerância a lactose e sem glúten. 7 3.4 Quais é a equipe que transformará essa oportunidade em negocio? 7 3.5 Até que ponto o empreendedor está comprometido com o negocio? 7 4. Analise de Propostas. 8 Clientes: 8 Diferenciais: 8 Sazonalidade: 9 Divulgação: 9 Tipos de sorveteria: 9 Local e estrutura: 10 Sugestões para a divisão dos ambientes: 10 Recursos humanos: 10 5. Histórico da Empresa. 12 6. Plano…

unidades de negócio, tendo como base o ciclo de vida de cada produto ou mercado. Esta metodologia foi criada por Bruce Henderson nos anos 70 para a empresa americana Boston Consulting Group, e tem como principal objetivo auxiliar o processo de tomada de decisão dos administradores. Através de uma análise do ciclo de vida dos produtos ofertados pela empresa, a Matriz BCG consiste basicamente no cruzamento do índice de market share (participação de mercado) e do índice de crescimento…