Empresa Sadia

.........11 1.2 Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização....................................11 1.3 Natureza e o Ramo de Atuação.........................................................................13 1.4 Informações sobre o Porte da Empresa.............................................................13 1.5 Principais equipamentos.......................................................................................13 1.6 Composição da força, incluindo quantidade de pessoas,…

executiva da empresa por 12 anos, posição que assumiu em decorrência do processo de profissionalização que afastou a família fundadora da empresa em um momento complicado. Durante esse período, a empresa obteve resultados extraordinários: crescimento médio anual de 24% em receitas e 13% em volumes. O número de funcionários saltou de 12 mil para 40 mil e o valor de mercado da empresa cresceu em média 28% ao ano. Secches não escondia seu interesse em ampliar a capacidade exportadora. Em…

A empresa Perdigão SA foi fundada no ano de 1934, na cidade de Videira em Santa Catarina, iniciou sua trajetória no ramo alimentícios. Em 1939 inicio-se suas tarefas indústrias em um abatedouro suínos, gerando produtos industrializados (linguiça, presunto entre outros) e congelados (hamburguês, quibes entre outros). Com o crescimento no mercado, ela resolveu expandir e entrar no segmento agropecuário com a construção da Granja Santa Gema. A empresa passou por alguns problemas…

Marquei alguns pontos que achei pertinentes... "Sadia perde R$ 760 milhões com apostas no dólar Por Marcelo Teixeira e Alberto Alerigi Jr. SÃO PAULO (Reuters) - Duas grandes companhias brasileiras deram nesta sexta-feira o sinal de que a crise financeira com epicentro nos Estados Unidos pode causar mais estragos no Brasil do que muitos acreditavam. A alta do dólar, que chegou a beirar os 18% em setembro, efeito colateral da crise, complicou as contas de algumas exportadoras brasileiras

PÓS GRADUAÇÃO GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Aluna: Nayara Couto Portugal Matrícula: 2014.05.01054-1 Estudo de caso Cade aprova fusão de Sadia e Perdigão, mas impõe restrições. Problema do caso A fusão entre Sadia e Perdigão A aprovação pelo conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) da fusão Sadia-Perdigão, condicionada a um acordo negociado com a BR Foods (resultante da fusão), levanta muitas dúvidas. Embora a avaliação seja complexa, dado o conjunto de mercados…

CASE - Gestão do Conhecimento na Sadia Como você avalia a implantação descrita no texto EXAME Abr 2010 - Gestão do Conhecimento na Sadia? Devido ao atual cenário competitivo cada vez mais se busca a elaboração de estratégias capazes de minimizar os prejuízos e maximizar os resultados na obtenção de um determinado objetivo. Em decorrência da globalização e os avanços tecnológicos, posturas adotadas no passado onde o foco estava nos recursos físicos que seriam utilizados para obter o…

pela companhia Sadia na Rússia: força da marca brasileira no país impressionou Abilio Diniz São Paulo - Redução de despesas, expansão internacional e investimento em estratégia estão entre as medidas a serem implementadas pela BRF nos próximos meses. As ações fazem parte do novo plano de gestão da empresa, anunciado por Abilio Diniz, presidente do conselho administrativo, em entrevista coletiva na tarde de hoje. "Estive recentemente na Rússia e senti o quanto a Sadia é forte por…

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPRESARIAL Hoje no mundo organizacional a responsabilidade social empresarial tornou-se uma ferramenta importante para o desenvolvimento de bons negócios bem como estabelecimento de boas relações entre empresa e os stakeholdwers (grupos de interesse). Sendo assim as empresas devem adotar novas posturas e procedimentos com relação às questões que envolvem as suas atividades, valores éticos e a sociedade. Onde cada vez mais essas questões influenciam nas…

Capitulo 2 – Planejamento e controle da produção Sistema de produção O grupo sadia e a produção integrada O sistema de integração nasce da visão de Attilio Fontana,que buscou antecipar-se á crescente demanda por produtos alimentícios em decorrência da industrialização e urbanização do país.Para isso, foi preciso desenhar uma complexa arquitetura de relacionamentos entre fornecedores e distribuidores,já que o mercado não dispunha de estruturas adequadas para estabelecer-se com qualidade…

ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL LAURO GOMES ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS AQUISIÇÃO E FUSÃO DE EMPRESAS São Bernardo do Campo/São Paulo 2012 AQUISIÇÃO E FUSÃO DE EMPRESAS Alef Araujo de Oliveira Amanda Costa Silva Jeferson Reis da Costa Nathalie Soares Pereira Stephanny Cunha de Brito 2º H São Bernardo do Campo/São Paulo 2012 SUMÁRIO 1 - INTRODUÇÃO 04 2 - TEMA 05 3 - PROBLEMA 05 4 - HIPÓTESE 05 5 - OBJETIVOS 05 5.1 - OBJETIVOS GERAIS 05…