Empresa Sadia S A Organograma

Supervisor da Empresa (a): Antonio Carlos Sens Junior Professor orientador (a): Carlos Marcelo Árdigo, MSc. 4 DADOS DA EMPRESA Razão Social: Sadia S/A. Endereço: Rua Otto Hoier nº 134 – São Vicente – Itajaí /Sc Setor de Desenvolvimento do Estágio: Vendas Duração do Estágio: 240 horas Nome e Cargo do Supervisor da Empresa: Antonio Carlos Sens Junior, Supervisor de Vendas Carimbo do CNPJ da Empresa: 5 AUTORIZAÇÃO DA EMPRESA Itajaí, 05 de Julho de 2010. A Empresa Sadia S/A,…

Teresina, nascida no ano de 1996, é um pequeno supermercado de gêneros alimentícios e outros que emprega 7 pessoas, tendo como público-alvo os diversos consumidores de seus produtos nas adjacências dos bairros Itaperu e Nova Brasília. A empresa é de pequeno porte, mas como tantas outras micros, serve de mola propulsora da economia de nosso país, haja vista a sua grande quantidade e alto índice de empregabilidade. Apoia-se na vasta gama de produtos para difundir sua marca e…

produtividade, do que o salário fixo. O que você mais valoriza em um emprego? 34% ambiente de trabalho 31% possibilidade de ascensão profissional 14% Benefícios 10% origem e setor de atuação da empresa 9% salário 2% Porte da empresa Qual a principal razão que levaria você a mudar de empresa? 55% maior desafio profissional 17% viver em outro lugar com melhor qualidade de vida 15% pacote de benefícios atraente 13% salário maior NA tabela acima é possível identificar…

Departamentalização Introdução à Teoria Geral da Administração Idalberto Chiavenato Prof. Washington S. Melo !A! Conceito de Departamentalização !!!!!!!!C! !B!!!!!!!!!!!!C! A especialização da organização pode acontecer de duas maneiras: vertical e horizontal !!!!D!!!!!!!!!!!!!E!!!!!!!!!!!!F! Vertical - ocorre quando se verifica a !!!Estágio!3! necessidade de aumentar a qualidade da (três!níveis)! supervisão ou chefia acrescentando mais níveis !…

Comportamento Organizacional ajuda de maneira imensa uma empresa a entender como cada ação pode impactar perante o comportamento de indivíduos, grupos e estrutura, algo que é primordial para qualquer empresa,fazendo um gancho simplório, podemos incluir que Organizações, Sistemas e Métodos (OSM), é algo que tem uma ligação direta, já quer é algo que trabalho diretamente com conjuntos de técnicas que servem para aperfeiçoar os objetivos de uma empresa, fazendo existir mais probabilidade…

velocidade da aprendizagem. O desenvolvimento rpido aos conhecimentos e habilidades o melhor antdoto contra o desemprego. No ambiente de hipercompetitividade s sobrevivero as empresa mais geis e que sejam capazes de se antecipar no processo de mudanas os quais sofrero constantes mudanas. A nica vantagem auto-sustentvel so os ativos humanos. S vo sobreviver ou se tornaro lideres os que consideram o trabalho no apenas como uma utilizao de braos e msculos, mas acima de tudo o…

dinâmica das relações interpessoais. O trabalho dissecará a empresa Casas Ceará, baseado nas disciplinas acima elencadas e procurará demonstrar o funcionamento da organização conforme o enfoque dessas disciplinas. SUMÁRIO 1-DESCRIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO ESCOLHIDA PÁG. 05 1- Denominação e forma de constituição 2- Dados e fatos relevantes da origem da organização 3- Natureza e ramo de atuação 4- Informações sobre o porte da empresa 5- Principais produtos 6-…

relacionados ao tema, a necessidade dos sistemas de gestão na empresa, a importância do papel do gestor em suas responsabilidades para o bom relacionamento pessoal que garanta assim o bom desenvolvimento do sistema e procedimentos empresariais. 1. CONTEXTO GERAL DA GESTÃO EMPRESARIAL Muito se houve falar sobre a gestão das empresas: "Empresas bem geridas tendem ao sucesso!" ou "Empresas quebram por falhas de gestão!" São duas…

regulamentada pelo decreto nº 78.676, permitindo a dedução no imposto de renda de um percentual sobre o lucro tributário das empresas participantes do programa de alimentação do trabalhador, as UAN´S (UNIDADES DE ALIMENTAÇÃO E NUTRIÇÃO, TAMBÉM CHAMADAS DE UPR`S – UNIDADES PRODUTORAS DE REFEIÇÕES) sofreram uma expansão: umas com auto-serviço(serviço próprio) onde a empresa incentivada assume toda a responsabilidade, inclusive técnica pela elaboração das refeições, desde a contratação de…

constantes, os gestores precisam realizar, periodicamente, ações que visam a sustentabilidade e a longevidade das organizações no mercado. Uma das ferramentas que auxiliam a empresa é o diagnóstico organizacional, que possibilita prover informações estratégicas para os administradores decidirem que atitudes tomarem a favor da empresa. O diagnóstico organizacional permite uma visão global do estudo a ser iniciado, através dele é possível verificar a existência de problemas ou…