Empresa Para Publico Da 3 Idade

Descrição da Empresa Academia da “Melhor Idade” Slogan: O tempo passa, mais a saúde continua. Introdução: A sociedade esta em uma serie de mudanças continuas. Uma delas, é que as pessoas estão cada vez mais preocupadas com sua saúde e busca por alimentos mais saudáveis, por práticas de esportes, por sair do sedentarismo, com isto temos uma mudança na qualidade de vida da população, tendo um acréscimo de “alguns” anos a mais em seu ciclo de vida. Com este pensamento e com essa visão de um

MBA EM GESTÃO E ESTRATÉGIA EMPRESARIAL MARKETING PLANO DE MARKETING Por: Angelica Liomar S. Moura Rio de Janeiro, 15 de outubro de 2010 SPARADISE O paraíso da terceira idade DEFINIÇÃO: O Sparadise é um SPA direcionado à terceira idade, com a finalidade de proporcionar um espaço de saúde e bem-estar da maturidade. COMO FUNCIONA: Os ambientes e serviços do SPA podem ser usufruídos em três modalidades: 1. Day Care – indicado para acesso periódico a um ou mais serviços;…

Empresômetro, que apresenta a totalidade das empresas, das entidades privadas (associações, institutos, igrejas, fundos, etc.) e das entidades públicas (federais, estaduais e municipais) que se encontram em atividade no país. Há a separação por Estado, por CNAE (atividade econômica), por tipo jurídico (SA, Limitada, EIRELI, MEI, Empresário Individual, Cooperativa, Consórcio, Comandita, Estrangeira, Entidade de Fins Não-econômicos, Fundos, Órgão Público, etc.), principais…

resultados definitivos com o público-alvo. Apesar da sua importância, apenas há alguns anos os eventos tem sido vistos como uma forma de divulgar pessoas, empresas, marcas, produtos e etc. Com o aumento das tecnologias e da comunicação, os eventos estão apresentando um crescimento significativo, gerando mais audiência e participação do público. Em resultado de todo esse avanço, várias empresas têm recorrido ao patrocínio de eventos como meio de atingir o público consumidor. Os…

Plano de Marketing da empresa Trabalho realizado por: António Baptista de Almeida, nº 2011179784 Catarina Almeida e Sousa, nº 2010129450 Mélanie Santos, nº 2010143223 1 Índice Sumário Executivo --------------------------------------------------------------------------------------------------- Pág. 3 Análise Externa ------------------------------------------------------------------------------------------------------- Pág. 4-9 Análise Interna -----------------------------

acreditar e investir nele. A empresa será estruturada de acordo com a competência, responsabilidades e habilidades que cada parte integrante possua. Temos em mente o sucesso deste negócio depende quase que em um total de sua estrutura interna assim dependendo de muito esforço, determinação e o mais importante a vontade de fazer que isso dê certo. Fatores Sócio-Culturais As mudanças nesse ramo podem ser um tanto lentas, porém exigem das empresas atenção e que se mantenham…

FATORES POLÍTICOS E TECNOLÓGICOS, p. 7 2.4 CONCORRENTE, p. 7 2.5 FATORES INTERNOS, p. 8 2.6 ANÁLISE SWOT, p. 8 2.6.1 Forças, p. 8 2.6.2 Oportunidades, p. 8 2.6.3 Fraqueza, p. 8 2.6.4 Ameaça, p. 9 3. OBJETIVOS E METAS, p. 10 3.1 METAS, p. 10 3.2 META FINANCEIRA, p. 10 4. DEFINIÇÃO DO PÚBLICO ALVO, p. 11 4.1 MERCADO ALVO, p. 11 4.1.1 Demográficos, p. 11 4.1.2 Geográficos, p. 11 4.1.3 Psicográficos, p. 11 4.1.4 Comportamentais, p. 11 5. DEFINIÇÃO NO POSICIONAMENTO DO…

MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL PROJETO INTEGRADO DE NEGÓCIOS - PIN [pic] LONGEVITTÁ – QUALIDADE DE VIDA SEMPRE HOTEL MELHOR IDADE Goiânia /Go Março /2012 MBA EM GESTÃO EMPRESARIAL Coordenador Acadêmico: Adilson Carlos Yoshikuni, M.Sc LONGEVITTÁ – QUALIDADE DE VIDA SEMPRE HOTEL MELHOR IDADE Elaborado por: Anderson Martins Aline Hermano Carmem Arruda Frederico Coelho Josias Brasil Lucivande Rigole Thyago Guimaraes Fausto Motta

.....................................................04 2. Relatório 02: Avaliação do Funcionamento da Empresa La Belle......................05 3.1 Análise do perfil dos clientes.........................................................................07 3.2 Os tipos de serviços mais utilizados pelos usuários da clinica La Belle.......09 3.3 Análise da situação da empresa e identificação dos pontos positivos, negativos, ameaças e oportunidades.................................

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR I CLINICA NOVA VIDA NA 3° IDADE NATAL/RN 2013 1 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR 1 CLINICA NOVA VIDA NA 3° IDADE Almir Procopio CURSO: GESTÃO HOSPITALAR NATAL / RN 2013 2 Resumo: Clínica Nova Vida na 3ª Idade ltda. Inaugurada em 18 de abril de 2013, com o objetivo de melhorar a qualidade, humanizar e inovar a hospitalidade das pessoas da 3ª idade, garantindo tão somente uma agradável forma…