Empresa Nike

inventos ficaram para trás comparados aos que estavam surgindo. Quando, em 1995, depois de produzirem 400 longas-metragens e mais de 4.000 comerciais, a R/GA se reinventou para poder se destacar. Nessa mesma época a internet estava se popularizando e a empresa deixou o cinema para se transformar em uma agência com o foco no ambiente digital. Hoje, a R / GA é uma agência full-service focada em criar soluções digitais inovadoras, úteis para seus clientes, de modo que transforme a maneira…

boladas pelas empresas para instigar o consumo de determinado produto. De uma forma geral, pode-se considerar que grande parte das pessoas são influenciadas pelo marketing de empresas que objetivam promover os seus produtos, fazendo com que as pessoas deixem de consideram questões muito importantes na compra de um produto como um calçado, como o conforto para considerar somente a moda, o que todos estão usando. Objetiva-se estudar, por meio desse trabalho a forma pela qual as…

A Nike é uma empresa norte-americana de calçado, equipamentos desportivos, roupas, e acessórios que foi fundada em 1972 por Bill Bowerman e Phillip Knight. Actualmente o seu CEO e presidente é Mark Parker. A sede principal da Nike fica em Beaverton, no estado de Oregon , E.U.A. A Nike foi criada como empresa em 1972, mas em meados dos anos 50 existiram dois pioneiros que revolucionaram o calçado de atletismo e consequentementea toda a sua indústria. Bill Bowerman, era um treinador da…

................01 • 1.2 - Pontos Negativos ...................................................... 01 • 1.3 – Formas de pagamento ...............................................02 • 2.0 – Descrição geral da Empresa ......................................03 • 2.1 – Localização da empresa ............................................03 • 2.2 – Razão Social ..............................................................03 • 2.3 – CNPJ .............................................................

básico do SCM é que toda a cadeia produtiva deve ser levada em conta quando se visa o aumento da competitividade. Entende-se cadeia produtiva como todas as partes envolvidas na produção de qualquer item. Por exemplo: fornecedor da empresa, fornecedor do fornecedor, a empresa, clientes O conceito de Supply Chain Management surgiu como uma evolução natural do conceito de Logística. Enquanto a Logística representa uma integração interna de atividades, o Supply Chain Management representa…

1. Qual era estratégia da Nike até 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou uma mudança de negocio? R: Até 1998, a Nike não tinha nenhum diferencial das outras marcas como Reebok, Adidas entre outras. As outras marcas começaram a investir mais em seus produtos, tornando-se mais agressivas. Assim, na passagem de 1997 para 1998 o desempenho da Nike começou a cair, como por exemplo no Japão, onde os produtos encalharam. Tendo um

Caso Nike respostas 1- Importa calçados esportivos do Japão, sim seus idealizadores julgavam a melhor estratégia a ser seguida e mantida. Sim, pois foi através da marca que ela tornou-se a maior a maior empresa de esportes e fitness do mundo. 2 - Ela usava como estratégia contratos com atletas de alto desempenho e muitos conhecidos, e com treinadores, escolas, equipes e ligas esportivas

direção da TI. TE CN OL O GI A DA IN FO R M AÇ ÃO – AU LA 1 Versão 2.0 06/10/2014 Tecnologia da Informação nas Organizações - Conceitos 2. Criação de um comitê consultivo externo reportando ao mais alto executivo da empresa (“CEO”), facilitando o benchmarking. 3. Projetos pilotos para entender a potencialidade de novas tecnologias. TE CN OL O GI A DA IN FO R M AÇ ÃO – AU LA 1 Versão 2.0 Benchmarking= processo de comparação de…

é raro encontrar um caso em que um funcionário tenha sido contratado sem algum tipo de entrevista. Dependendo do tipo de emprego, os candidatos podem ser entrevistados por uma pessoa, por membros de uma equipe de trabalho ou outros indivíduos na empresa. Embora os pesquisadores tenham levantado algumas dúvidas sobre sua validade, a entrevista permanece essencial na seleção por que: • É extremamente prática quando é pequeno o número de candidatos; • Serve para outras finalidades, como…

gerenciar a cadeia de suprimentos pode levantar ou derrubar sua empresa. Algumas das mais espetaculares histórias de sucesso registradas nos últimos 20 anos foram pautadas na tentativa de encontrar maneiras mais eficazes de levar os produtos aos clientes. Porém, também houve alguns fracassos seguindo paralelamente por esse caminho. Trata-se de um jogo de altos riscos e não há muita opção entre querer ou não jogar; se sua empresa estabelece qualquer relação com um produto, ela já faz…