Empresa Missão Visão Valores Empresa Ficticia

utilizado para estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando à otimização da interação com o ambiente e a atuação de forma inovadora e diferenciada. Considerando tais premissas e as etapas de elaboração de um planejamento estratégico, escolha uma empresa (real ou fictícia) e desenvolva o planejamento estratégico da mesma, respondendo as questões que seguem: 1.1 A empresa – (3,0 pontos) a) Apresentar a empresa. Inova Argamassa LTDA A Inova Argamassa inicio…

Sumário Introdução 7 1 Desenvolvimento 8 Apresentação da Empresa 8 Produtos e Serviços 9 Organograma 10 Missão, Visão e Valores 11 2 Plano de Marketing 12 Público Alvo 12 Logotipo e Slogan 13 Concorrentes 14 Fornecedores 15 Propaganda 16 Estratégia de preços 17 Estratégia de promoção 18 Localização do negócio 19 Layout 20 2,.10Análise SWOT 21 2.10.1Forças 21 2.10.4Ameaças 22 3 Plano Financeiro 23 4 Plano operacional 24 Principal processo operacional 24 5 Desenvolvimento 26

...................3 1.Introdução.......................................................................................................................4 2.Apresentação da empresa............................................................................................................5 3.Missão, Visão e Valores..............................................................................................................6 4.RH em destaque .................................................

.............................................................. ...04 1. PLANO DE NEGÓCIO....................................................................................................06 2. VISTORIA NA EMPRESA MERCADINHO E FRIGORÍFICO MULT PREÇO...11 3. PLANO DE INTERVENÇÃO PARA A EMPRESA MERCADINHO E FRIGORÍ-FICO MULT PREÇO...........................................................................................................13 3.1 Cronograma de atividades................................

BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BRUNO MALICHESKI FRANCIELIBITNER ROGERIO DOS SANTOS JOSE BALDUINO FRANÇA ANÁLISE PLANO DE MARKETING DA EMPRESA FANTASIA Chapecó 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 DESENVOLVIMENTO 4 CONCLUSÃO 8 1. INTRODUÇÃO Atualmente o mercado vem apresentando constantes mudanças, e isso requerem das empresas um planejamento diferenciado, inovador, prático e mensurável. E necessário mostrar o diferencial de seus produtos e serviços oferecidos, além de…

DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 –Ciclo de vida de um projeto....................................................................... Figura 2 - Gráfico de valores demográficos por município........................................ 11 12 LISTA DE TABELAS Tabela 1 - Número de processos arrolados nos anos de 1998 e 1999............................ Tabela 2 - Valores de indenizações pedidas nos anos de 1998 e 1999.......................... LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS CFA FAFIRE Conselho Federal…

FACULDADE ZUMBI DOS PALMARES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS. ANDREIA SANTOS BORGES CRISTINA DE SOUZA SILVA CHARLES ANTONIO PEREIRA DA SILVA CLAUDIA REGINA CONCEIÇÃO ELANE SOUZA SILVA HELOISA HELENA XXXX ILDEU FRANCISCO DE AQUINO JOÂO LUIZ DE SOUZA JOSE RIBAMAR RODRIGUES MARIA CRESCINA HONORATO DE OLIVEIRA RENATA RODRIGUES THAIS PASSOS VERISSIMO BRASILIAN COMÉRCIO EXTERIOR S.A IMPORTAÇÃO DE FERRAGENS DE HONG KONG SÃO PAULO 2010 ANDREIA SANTOS…

desenvolve e gerencia planos de carreira nas empresas, analisa estratégias institucionais, elabora planos táticos e operacionais de recrutamento, seleção, avaliação e treinamento de pessoal. É sua função administrar as potencialidades de processos organizacionais e gerenciar pessoas, de forma a integrar os setores da companhia. Cabe ao profissional a avaliação da necessidade de novos colaboradores que garantam a viabilidade do processo produtivo da empresa, assim como é sua função…

Pós-graduação em Administração de Empresas Relatório– estratégias, decisões e lições aprendidas Integrantes do Grupo: Fernando Passarella Naiara Botoloti Daniel Castro Sarah Parreira Código da equipe: G2-E8 EMPRESA FICTÍCIA SOB SUA GESTÃO: PIRATEC Introdução: A matéria Jogos de Negócios foi desenvolvida para o curso Pós-Graduação em Administração de Empresas. É uma disciplina que estimula os alunos a tomarem decisões diante de situações reais de uma empresa. Tem como…

Introdução Acordos / Objetivos do curso / conceitos Metodologia / Etapas do PE Oceano Vermelho / Oceano Azul Matriz Swot / Análise de Ambientes Missão / Visão / Valores Objetivos / Metas / Planos de Ação Diretrizes Como divulgar Como construir / alinhar 2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO INTRODUÇÃO RECEPÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES Nome: Empresa: Função: Experiência com a área de qualidade: Expectativas com o curso: 3 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ACORDOS Desligar…