Empresa Missao Visao Valores

..............................................................4 PASSO 1 – PESQUISAS...........................................................................................5 PANEJAMENTO DA EMPRESA B.O.N.I.T.A........................................................9 MISSÃO, VISÃO E VALORES EMPRESA B.O.N.I.T.A......................................11 CONCLUSÕES FINAIS............................................................................................12 REFERÊNCIAS..................

HOSPITAL ANA COSTA MISSÃO Prestar assistência médica de alto padrão aos seus clientes, aspirando a excelência de qualidade em todas as suas atividades e buscando a promoção da saúde e da qualidade de vida para toda a comunidade. VISÃO Ser referência em Medicina, na Baixada Santista, como pólo de inovação tecnológica e recursos humanos altamente especializados, sem esquecer a humanização do atendimento médico hospitalar. VALORES Honestidade de propósito e ação; Respeito ao paciente e

habilidades necessárias para um gestor de sucesso? Adaptabilidade, Resiliência, Interatividade, Polivalência, Ponderação Fonte:http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider 2 O conceito de Empresa, de gestor e empresário? Empresa: Empresa é toda a entidade constituída sob qualquer forma jurídica para exploração de uma atividade econômica, seja mercantil, industrial ou de prestação de serviços. Gestor: o gestor é definido pelas suas funções no…

.........................................................................................................04 2.1 Conceito de Empresa, gestor e empresário.........................................................................04 2.2 Missão, visão e valores organizacionais.............................................................................04 2.3 A empresa como sistema aberto..........................................................................................06 2.4…

de Projetos Modelos de Gestão Bradesco Missão: Bradesco tem a missão de atender às necessidades e objetivos de investimentos de seus clientes, por meio da atuação de equipes de profissionais focados no atendimento das demandas específicas de cada perfil de investidor. Visão: Ser reconhecida, nacional e internacionalmente, como uma gestora de recursos capaz de agregar resultados consistentes aos objetivos de seus clientes. Valores: Estar sempre melhorando e inovando. Ser…

A IMPORTÂNCIA DO ESTABELICIMENTO DA VISÃO E DA MISSÃO PARA UMA ORGANIZAÇÃO Valdomiro Tomazoni Prof. Carlos Fabiano Fistarol Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Tecnologia em Processos Gerenciais (EMD 1541) – Planejamento Estratégico. 28/02/08 RESUMO Determinar a direção estratégica significa criar a missão e definir os objetivos estratégicos, levando em consideração a visão e os valores da organização. Está relacionada a escolher o destino e o caminho corretos para a

ETAPA 1 - Aula-tema: Os fundamentos da administração: O que é administração de empresas, As empresas; O administrador; O contexto em que as empresas operam. PASSO 1 1. Quais são as principais habilidades necessárias para um gestor de sucesso.As principais habilidades são: Resposta: As principais habilidades são: - Habilidades técnicas: consistem em utilizar conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para a realização de tarefas específicas com base em…

12/07/14 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O Processo de Planejamento Estratégico Prof. Adm. Elói Tramontin PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PRODUTOS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VISÃO GERAL Definir com as pessoas-chave o posicionamento quanto ao negócio, visão, missão, valores e premissas estratégicas CAPACITAÇÃO POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE DE CENÁRIOS Análise das principais ameaças, oportunidades, forças e fraquezas, tendo em vista os…

Missão, Visão e Valores: Os Princípios Essenciais MISSÃO A missão é tida como o detalhamento da razão de ser da empresa, ou seja, é o porquê da empresa. Na missão, tem-se acentuado o que a empresa produz, sua previsão de conquistas futuras e como espera ser reconhecida pelos clientes e demais . Missão (Ciência Prima) Projetar e construir instalações científicas que mostrem de forma lúdica e interativa os prodígios da Ciência, tendo por objetivo o ensino ea popularização do…

VISÃO, MISSÃO, CRENÇAS E VALORES Dentro da controladoria estratégica e operacional das empreses e organizações, existem componentes do Subsistema Institucional, que devemos observar e desenvolver dos quais falaremos: - Declaração de Valores: um conjunto de crenças e princípios que guiam as ações e atividades da empresa. - Declaração de Visão: uma ou duas frases que anunciam aonde a empresa quer chegar.