Empresa Mcdonald S

Roseli Loturco Ao centralizar o recrutamento de seus funcionários, o Mcdonalds reduziu seu turnover e os custos com treinamento. Por mês, o Mcdonalds, rede de fast-food que atende diariamente cerca de 1,6 milhão de clientes em 1 160 pontos-de-venda, contrata até 2 000 profissionais. Ou seja, é gente que entra, é treinada e muitas vezes não chega a esquentar a cadeira, ou melhor, o balcão. Para otimizar o recrutamento, a empresa investiu na centralização do processo. Em 12 meses, o…

Resenha O livro oportinidades desfaçadas abrange muitas histórias reais de empresas que transformam problemas em grandes oportunidades, traz diversas histórias de sucesso de pessoas que enfrentavam dificuldades e transformaram estas dificuldades em soluções onde ninguém mais via. Carlos Domingos apresenta diversas ocasiões onde as oportunidades foram descobertas por pessoas de espirito empreendedor, que transformaram suas necessidades ou de outrem, não correspondidas, em produtos ou…

McDonald's foi o primeiro restaurante a usar o sistema de linha de montagem, mas algumas pessoas pensam que o White Castle foi a primeira cadeia de fast food, pois mudou a percepção que o público tinha em relação aos hambúrgueres. Em 1948 os irmãos McDonald abriram seu restaurante repaginado. Muitas cadeias de fast-food que existem até hoje abriram logo depois e outras cadeias, como Carl's Jr., KFC e Jack in the Box que existiam antes do Sistema de Serviço Rápido, modificaram suas…

impressoras com dispositivos inteligentes, que aumentam a produtividade dos escritórios de empresas de médio e grande portes. Com moderna interface de usuário e economia de tempo, os dispositivos coloridos são equipados com aplicativos de fluxo de trabalho e podem imprimir em tamanhos de até 12,6 x 48 polegadas. A nova multifuncional colorida Lexmark X950 e a impressora colorida Lexmark C950de são ideais para empresas que necessitam de impressões especializadas como o tamanho A3 (11 x 17…

outros itens. Hoje, com a globalização da economia, os conhecimentos de logística são de fundamental importância para as empresas, sendo considerada um dos principais elementos utilizados na elaboração do planejamento estratégico, e muitas vezes é responsável por enorme geração de vantagem competitiva das empresas. Uma das mais importantes decisões estratégicas presente nas empresas modernas, face ao crescente ambiente de competitividade e de sensibilidade ecológica da sociedade, é sem…

Com a crise mundial em 2008 que se iniciou nos Estados Unidos, muitas empresas passaram por dificuldades para manter suas atividades empresarias estáveis e obter um balanço positivo diante do mercado. Para minimizar os impactos causados pela Crise muitos governos tomaram medidas emergenciais para salvar as empresas dos fechamentos dados quase por certo. Não muito diferente o governo brasileiro tomou medidas para minimizar o impacto do mercado externo sobre o mercado interno, como…

enquanto treinados. É obrigatório o preenchimento dos manuais e o desenvolvimento prático das atividades propostas. Ainda em termos de treinamento, O Brasil conta com a Universidade do Hambúrguer (HU), que está situada ao lado do escritório central da empresa, em Alphaville – SP. A HU forma pessoal especializado, através de treinamentos e cursos de reciclagem para gerentes e franqueados do Sistema. Além de garantir menores custos com para a atividade de treinamento, o centro permite que…

SORVETERIA KERO + I- SUMÁRIO EXECUTIVO Descrição do Negócio A nossa Sorveteria foi desenvolvida para comercialização de sorvetes no centro da cidade do Rio de Janeiro, sendo uma empresa de pequeno porte elaboramos um plano de negócio de forma a captar parte do mercado de sorvetes através da estratégia de penetração com preços competitivos abaixo do mercado com a finalidade de atrair a clientela e conquistar a fidelidade destes proporcionando-lhe um produto de qualidade e com…

UMA ANÁLISE TEÓRICA Gustavo Barbieri Lima Mestrado em Administração de Empresas pela Universidade de São Paulo – USP E-mail: gblima@hipno.com.br (Brasil) Dirceu Tornavoi de Carvalho Doutorado em Administração pela Universidade de São Paulo - USP Professor pela Universidade de São Paulo – USP E-mail: dirceu.tornavoi@gmail.com (Brasil) RESUMO A importância do Plano de Marketing para a gestão estratégica de empresas tem sido tema de debates acadêmicos. De forma sucinta, o…

política de substituição de importações, sustentáculo dos programas de desenvolvimento do país desde os anos 30. Esta experiência de adaptação competitiva ao mercado global deu início a processos generalizados de reestruturação produtiva dentro das empresas, lugar onde aquelas mudanças se concretizaram. Fechamento de fábricas, enxugamento de plantas, redução de hierarquias, terceirização, modernização tecnológica, redefinição organizacional dos processos produtivos, entre outros,…