Empresa Linha Produção Logistica E Suprimentos

GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E LOGISTICA: UM ESTUDO EM UMA EMPRESA DE PEQUENO PORTE SÃO PAULO 2013 ANDREZA DEUSDETE MACHADO RA: A96GCH-5 EMERSON JOSE DA SILVA RA: A97482-2 JULIANA MACIEL MOURÃO RA: A97567-5 LUIZ HENRIQUE P. RODRIGUES RA: A97338-9 RAPHAEL OLIVEIRA MARTINES RA: A7785G-7 STELLA MARIA S. DE PAULA RA: A986JF-3 GESTÃO DE SUPRIMENTOS, SUA INTER-RELAÇÃO COM A ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E…

PLANO DE AULA Núcleo: Cadeia de Suprimentos e Logística Global Disciplina: Operações Logísticas Integradas 1ª SEMANA: (28/02/2013) Apresentação da disciplina: Professor, Aluno, Conteúdo Programático, Critérios de Notas e Faltas; e TEA. Logística uma função essencial na empresa – introdução: A logística empresarial estuda como a administração pode prover melhor nível de rentabilidade nos serviços de distribuição aos clientes e consumidores, através de planejamento, organização e controle

Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos é uma ferramenta que, usando a Tecnologia da Informação (TI) possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência. Nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo, o Supply Chain Management permite às empresas alcançarem melhores padrões de competitividade. Para entendermos melhor o conceito de Supply Chain é necessário entendermos o conceito de Cadeia de suprimentos. Todo o produto…

1. Introdução 1.1. Cadeia de Suprimentos Em função da estratégia competitiva adotada pelas empresas que compõem uma cadeia de suprimentos, as atividades logísticas relacionadas à distribuição física são definidas a partir da estrutura planejada para os canais de distribuição. A definição do canal ou dos canais de distribuição, com os serviços a ele associado, não prescinde, por outro lado, de uma análise criteriosa de suas implicações sobre as operações logísticas (Novaes, 2001). Na época antiga

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP Centro de Educação a Distância ATPS–Logística Empresarial Deivimar Sales Lima – 5321970380 Jeferson Adriano Sales Lima – 6366164138 Esmaura de Mendonça Penha - 4300067691 Paulo Marcos Mattos de Moura - 3870753910 Pryscila Ferreira Siqueira – 4997023270 VALAPARAISO / GO 2013 Deivimar Sales Lima – 5321970380 Jeferson Adriano Sales Lima - 6366164138 Esmaura de Mendonça Penha - 4300067691 Paulo Marcos Mattos de Moura - 3870753910 Pryscila…

Professor:_____________________________/__/____ Professor:_____________________________/__/____ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 9 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 10 2.1- Logística 10 2.2 Suprimentos 11 3 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 13 4 ESTUDO DE CASO 14 4.1 Perfil da Organização 14 4.1.1 Denominação e forma de constituição, dados e fatos relevantes da origem da organização, natureza e ramo de atuação, informações sobre o porte da empresa. 14 4.1.2. Citar os principais equipamentos, produtos, processos e…

podem-se controlar desvios de desempenho e minimizar o nível do estoque comprometido. Quanto mais eficiente for o projeto do sistema logístico de uma empresa, mais precisas deverão ser as informações. Os sistemas logísticos devem ser projetados para utilizar o tipo de transporte que minimize o custo total dos sistemas. As necessidades de estoque de uma empresa dependem da estrutura de rede e do nível desejado de serviço ao cliente. O manuseio de materiais é uma atividade muito…

GESTÃO DE ESTOQUES NA CADEIA DE LOGÍSTICA INTEGRADA RESENHA: Com a competitividade global as empresas são obrigadas a ter uma logística cada vez mais eficiente e com custos reduzidos, pois os consumidores estão cada vez mais exigentes. A logística veio desenvolvendo-se ao longo dos anos conforme as necessidades do consumidor. O grande crescimento no Brasil se deu devido aos custos elevados nas empresas, mudanças no mercado e nos canais de distribuição, dando assim surgimento aos

PRONTIDÃO LOGÍSTICA COMO FERRAMENTA DE MENSURAÇÃO DE CUSTO E PERFORMANCE DAS EMPRESAS DO POLO INDUSTRIAL DE MANAUS ELIAS MORAES DE ARAÚJO - araelias@gmail.com ADCAM ORLEM PINHEIRO DE LIMA - orlempinheiro@gmail.com UNIVERSIDADE ESTADUAL DO AMAZONAS - UEA SANDRO BREVAL SANTIAGO - sbreval@gmail.com UNIVERSIDADE FEDERAL DO AMAZONAS - UFAM CARLOS MANUEL TABOADA RODRIGUEZ - taboada@deps.ufsc.br UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA - UFSC Resumo: A PRONTIDÃO LOGÍSTICA SERÁ UM INSTRUMENTO PARA SERVIR

administração de Materiais para a Logística 3. O Canal de Suprimento 4. Atividades de Administração de Materiais 5. Logística de Entrada/Saída 6. Conclusão 7. Referências 1. ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS De acordo com Chiavenato (1991), administração de materiais pode ser definida como “o conceito mais amplo de todos. A administração de materiais envolve a totalidade dos fluxos de mate riais da empresa, desde a programação de materiais,