Gerenciamento da qualidade total na logística

PARADIGMAS SÉCULO XX Estabilidade, previsibilidade Necessidade de certeza Comando e controle de cima para baixo Rigidez organizacional Controle por meio de regras e hierarquia Orientado para o processo Foco na organização interna 3 PARADIGMAS SÉCULO XXI Descontinuidade, melhoria contínua Tolerância à ambigüidade Empowerment (delegação autoridade) Organizações virtuais, flexibilidade Controle por meio de visão e princípios Orientado para os resultados Foco no ambiente competitivo ... o que tem levado as organizações a desenvolver um novo perfil competitivo PERFIL SÉCULO XX Eficiente, estável Voltada para a qualidade do produto As máquinas são importantes Organizada por funções Direcionada ao produto Ênfase financeira Integrada verticalmente 4 PERFIL SÉCULO XXI Inovadora e empreendedora Voltada para qualidade total As informações são importantes Organizada matricialmente Direcionada ao cliente Ênfase na velocidade Integrada em rede, interdependente Os propósitos do Planejamento Estratégico diferem conforme a natureza das organizações • Em organizações públicas: – Busca de sustentabilidade institucional, ou seja, de continuada valorização social dos bens e serviços que ela produza • Em organizações privadas: – Conquista de posições e vantagens competitivas, que permitam maior lucro para essas empresas. 5 Por que as instituições necessitam de PE? • As organizações são criadas porque ? Para ….. – Serem capazes de gerar “produtos” que atendam às

Sumário Executivo • 2. Descrição da Empresa • 3.Foco e Planos Estratégicos • 4. Análise da Situação • 5. Foco de Mercado-Produto • 6. Programa de Marketing • 7. Dados Financeiros e Projeções • 8. Organização • 9. Plano de Implementação • 10. Avaliação e Controle • Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas • Apêndice B: Plano de Implementação de Ações Sumário Executivo • O objetivo principal do presente Plano de Marketing é apresentar ações que auxiliem a…

Condições de crédito Canais Cobertura Variedade Pontos-de-venda Estoque Transporte Promoção Promoção de vendas Publicidade Propaganda Força de vendas Relações públicas Marketing Direto Funções de marketing Marketing Estudos de Mercado Comercialização de Produtos/Serviços Planejamento de Marketing Gerência de Produtos/Serviços Sistema Elementar de Marketing Comunicação Bens & Serviços empresa Dinheiro (vendas) Informação mercado O…

plano de marketing Capa Contra capa 1. Sumário Executivo 2. Descrição da Empresa 3.Foco e Planos Estratégicos 4. Análise da Situação 5. Foco de Mercado-Produto 6. Programa de Marketing 7. Dados Financeiros e Projeções 8. Organização 9. Plano de Implementação 10. Avaliação e Controle Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas Apêndice B: Plano de Implementação de Ações (normas Fonte arial 12, numeração nas pag. Capa, contra-capa) Descrição de cada item, lembrando…

Projecto: 075548/2012/2.3 AEMarco – Associação Empresarial do Marco de Canaveses 3 Conceito Necessidades, desejos e procura Relacionamentos e redes Produtos (bens, serviços e idéias) Mercados Valor, custo e satisfação Troca e transações Empresas e consumidores potenciais Centro de Formação da AEMarco UFCD n.º 0423 – Gestão e Marketing Princípios Básicos Formador: Madail Novais Contactos: dep.formacao@aemarco.pt - 255 539 210 – 961942096 – …

empreendedorismo terão que criar empresas fictícias. Os produtos de venda das empresas são: Produtos de plástico reciclado; Produtos de alumínio; Produtos com papel/papelão. 2. Meio Ambiente: em parceria com os Mensageiros dá Água irão apresentar a mostra itinerante “Água um bem de todos” desenvolvendo um trabalho de conscientização. 3. Comunicação: as três turmas de comunicação irão desenvolver estratégias de publicidade para as empresas fictícias, ficando a critério do grupo…

Utiliza-se de sistemas modernos de produção e informação que favorecem a qualidade e a eficácia do serviço na busca de melhorias para o aumento de sua própria produtividade e da satisfação dos clientes, além do desenvolvimento de produtos de qualidade. Palavras Chaves: Comunicação, Empresa e, Produtividade. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO........................................................................................PG.04 …

Senac - São Paulo ASPECTOS LEGAIS DA SEGURANÇA DA INFOMAÇÃO TURMA 11 (TITXEAD-ALSI-T11) Novembro de 2011 Aluno: Maurício Ferrari Empresa fictícia denominada: Características da Empresa: FICTÍCIA S/A Área de atuação: empresa de distribuição de energia; atinge cerca de 50 municípios. Infra-estrutura de tecnologia: possui em sua ambientação digital cerca de 180 Access points (AP), interligadas a 8 Servidores de Rede THIN CLIENT, alocado a 12 Servidores de rede de DADOS (Backup…

Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental Disciplinas: Responsabilidade Social e Desenvolvimento Sustentável; Recursos Naturais e Fontes de Energia; Sistemas de Gestão e Auditoria Ambiental; Tecnologias Aplicadas ao Meio Ambiente; Seminário Professores Leliana Luiz Casagrande, Luciana Andrea Pires, Kenia Zanetti : Molinari, Rosimeire Midori Suzuki Rosa Lima Semestre: 3º PRODUÇÃO TEXTUAL – GRUPO Caros alunos! A proposta deste trabalho é que o grupo possa colocar em prática…

Vigilância: 15 Atitude: 16 Estratégia: 16 Tecnologia: 16 Tipos de Políticas 16 Regulatória 16 Consultiva 16 Informativa 17 Processo De Implantação de Uma Política de Segurança na Fatec-Fictícia 18 Equipe de TI da Fatec-Fictícia 18 Administração de Rede 18 Sistemas 18 Suporte 18 Definição da Estrutura de Informática 18 Auditoria (Procedimentos realizados) 20 Relatório com soluções 20 Política de Segurança da Estrutura de Informática 22 Política de Utilização da Rede 22 Política de…