Empresa Ficticia De Alimentos

FACULDADE DE TECNOLOGIA FATEC TAQUARITINGA CARLOS CESAR DOS SANTOS Projeto Integrador 1º semestre CARLOS ALIMENTOS Projeto apresentado como Projeto Interdisciplinar do 1º semestre do curso de Tecnologia de Gestão EAD sob orientação do Prof. Luis Fernando Terazzi. TAQUARITINGA - SP 2015 FACULDADE DE TECNOLOGIA FATEC TAQUARITINGA Carlos Cesar dos Santos CARLOS ALIMENTOS Projeto apresentado como Projeto Interdisciplinar do 1º semestre do curso de Tecnologia de…

DE PSICOLOGIA AMANDA VITÓRIA ANDREZA LETÍCIA INTERVENÇÃO EM GRUPOS: PROJETO DE INTERVANÇÃO EM EMPRESA FICTÍCIA PALMAS - TO 2015 ERGAS OMNES Para todos, a respeito de todos Descrição da empresa: Empresa do ramo de entretenimento e desenvolvimento social como lazer, esportes, cursos de…

objetivo apresentar um plano de negócios, o ramo escolhido foi a comercialização de sorvete, criando a empresa fictícia de nome sorveteria solaris. Desse modo, a empresa se enquadrará em todas as etapas para abrir um negocio, bem como seus valores, visão e missão. Como a empresa funcionará e seu capital inicial, além de ações de marketing para atrair clientes que sustentará a empresa. DESENVOLVIMENTO 1 DESCRIÇÃO

EM GESTÃO FINANCEIRA PROCESSOS GERENCIAIS DESAFIO PROFISSIONAL: Readequação administrativa e funcional da empresa fictícia: Hoterdan Hipermercado INTRODUÇÃO A partir das informações obtidas através de consultoria em gestão administrativa, os diretores da empresa Hoterdan – Hipermercados, cientificaram-se da necessidade iminente, de uma reformulação de seus processos de gestão, tanto administrativos, quanto…

e atualmente muito bem sucedido que é a mudança de mentalidade dos anos 70 para os atuais. A empresa SELETO inovou no comercial e também inovou na forma de adentrar ao público brasileiro e diz: “Seleto munda jingle clássico para não dizer que só a mamãe prepara o café”. Queremos saber como ela se comportará neste terceiro milênio perante os desafios de um mundo cada vez mais globalizado, como esta empresa tratará dos diversos problemas que podem surgir, como concorrentes cada vez mais…

clara permite que a organização tenha uma visão de onde quer chegar. Uma visão suficientemente desafiadora e, ao mesmo tempo, atingível, facilita o cumprimento da missão. Bem elaboradas, as duas se complementam. 3) Pensem em uma empresa fictícia na área de alimentos que está preparando um plano estratégico e é vice líder de mercado no seu produto e quer se tornar líder nos próximos cinco anos. Olhando para as três fases do planejamento estratégico, formule resposta para as…

e aplicar em uma empresa já existente ou fictícia. Vamos desenvolver ideias e expor capacidades de elaborar projetos, que leve a empresa a ter menores custos, mais clientes e, consequentemente, mais lucro. Desta forma, teremos uma empresa solida, estruturada, que atenda às necessidades dos clientes e que se torne uma boa referencia no mercado por sua seriedade, pontualidade e competência. 1. Desenvolvimento 1.1 Apresentação da Empresa O Buffet Patricia Festas é uma empresa…

trabalha com vendas de alimentos, eletrodomésticos e eletroeletrônicos, è uma referência na sua cidade, no interior de São Paulo, e detém 70% das vendas da cidade e pretende crescer ainda mais e torna-se uma rede de abrangência estadual. Porém nos últimos quatro bimestres os lucros haviam caído apesar das vendas terem sido muito boas. A partir de uma detalhada consultoria, contratada pelos diretores da empresa que fui contratada como diretora administrativa para remodelar a empresa e…

1.INTRODUÇÃO Na presente atividade pratica supervisionada, iremos fazer analise de investimento de uma empresa Fictícia, abordando qual o melhor investimento a ser feito. A análise de investimentos é um conjunto de técnicas que nos permite a comparação entre resultados obtidos, com diferentes possibilidades de investimento para a tomada de decisão, que envolvam o direcionamento de recursos financeiros, dentro da organização. Dessa forma, analisaremos o investimento a ser realizado. A enumeração

Orientadora: Professora Andréa Lyra, pela Faculdade Unijorge- EAD. Salvador – Ba 2015 INTRODUÇÃO O estudo de caso que apresentarei a seguir tem como objetivo demonstrar e analisar os obstáculos que uma empresa Multinacional pode enfrentar no processo de mudança, após adquirir outra empresa com cultura organizacional bastante diferente, bem como explanar o plano de ação para que a integração e a mudança ocorram de forma mais eficiente e rápida possível, preservando os resultados de penalidades