Empresa Ficticia Custos Gerenciamento Estrategico

Planejamento Estratégico como Instrumento de Gestão 1 AGENDA • POR QUE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO É NECESSÁRIO? A FUNÇÃO PLANEJAMENTO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO P.E. DAS UNIDADES DE PESQUISA CONCEITOS E METODOLOGIA • • • • 2 Paradigmas são regras de decisão que orientam a conduta das organizações; mudaram muito de um século para o outro ... PARADIGMAS SÉCULO XX Estabilidade, previsibilidade Necessidade de certeza Comando e controle de cima para baixo Rigidez…

Custos Fixos: São aqueles que não sofrem alteração de valor em caso de aumento ou diminuição da produção. Independem, portanto, do nível de atividade conhecidos também como custo de estrutura. Exemplos: • Limpeza e Conservação; • Aluguéis de Equipamentos e Instalações; • Salários da Administração; • Segurança e Vigilância. Custos Variáveis: São aqueles que variam proporcionalmente de acordo com o nível de produção ou atividades. Seus valores dependem diretamente do volume produzido…

É uma empresa pequena, e visa a obtenção de lucro através do emprego de investimentos em formas de custo acessível de produção e de produtos de fácil aquisição. Conquista a clientela de forma respeitosa e transmite confiança a seus parceiros e gestores. Palavras Chaves: Empresa, Satisfação e, Produto. SUMÁRIO 1- INTRODUÇÃO........................................................................................PG.04 2- DESCRIÇÃO E ORGANIZAÇÃO DA EMPRESA........

receita da empresa é igual aos seus gastos totais, é representado pelo Conceito de Ponto de Equilíbrio. O Custeio por Atividade (ABC) é um sistema de custeio baseado na análise das atividades significativas desenvolvidas na empresa (rateio). O Sistema ABC é tomado como um complemento dos sistemas tradicionais de custos, demonstrando a cada departamento o seu custo indireto de produção. O custo obtido pela subtração de um preço estimado da margem de lucratividade desejada, é…

• 2. Descrição da Empresa • 3.Foco e Planos Estratégicos • 4. Análise da Situação • 5. Foco de Mercado-Produto • 6. Programa de Marketing • 7. Dados Financeiros e Projeções • 8. Organização • 9. Plano de Implementação • 10. Avaliação e Controle • Apêndice A: Projeções Financeiras Detalhadas • Apêndice B: Plano de Implementação de Ações Sumário Executivo • O objetivo principal do presente Plano de Marketing é apresentar ações que auxiliem a Fictícia S.A., inicialmente, na

ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP CIÊNCIAS CONTÁBEIS – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS CLELIA APARECIDA MIRANDA RODRIGUES (394612) DULCINÉIA PEREIRA MAGALHÃES SILVA (394096) LORENA DOS SANTOS QUINTELA ATAYDE (395855) SIMONE DO NASCIMENTO SILVA (395499) WALTER GUEDES (403410) GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS Prof. ADEMIR LEITE PORTO SEGURO 2014 ANHANGUERA EDUCACIONAL – UNIDERP CIÊNCIAS CONTÁBEIS – GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS CLELIA APARECIDA…

DESIGN LTDA atua na área de comunicação visual e propaganda multimídia oferecendo serviços e produtos de qualidade para a satisfação de seus clientes e parceiros. É uma empresa grande, e tem a obtenção de lucro através de investimentos em formas de custo acessível de produção e de produtos de fácil aquisição. Palavras Chaves: Empresa, Satisfação e, Produto. ABSTRACT The MEGA DESIGN LTD operates in the visual communication and multimedia advertising offering quality services and…

UNIDERP ANHANGUERA - CIÊNCIAS CONTÁBEIS GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE CUSTOS André Inácio Magarão Filho RA 354515 Normacy Gomes Pires RA 385596 Sérgio Espíndula Lumertz RA 381867 Soraya Soares Marinho RA 403946 Tadeu Ferreira Amaral RA 354538 Professor (a) de ensino a distância (EAD): Me. Ademir Cavalheiro Leite Tutor de ensino a distância (EAD): Sandra Maria Santos Trabalho desenvolvido durante a disciplina de Gerenciamento Estratégico de Custos, como parte da…

Gerenciamento Estratégico de Custos SÉRIE: 5° semestre. CURSO: Ciências Contábeis. DISCIPLINA: Gerenciamento Estratégico de Custos. PROFESSOR EAD: TUTOR PRESENCIAL: Cinthia Mendes. Jacareí 2014 Sumário: 1.0 Introdução. 2.0 Conceitos Básicos. 3.0 Diretrizes para a Implantação de um Sistema de Custo. 4.0 Gastos, Custos e Despesas. 5.0 Custos Diretos e Indiretos. 6.0 Despesas Direta e Indiretas. 7.0 Custos Fixos, Variáveis e Semivariáveis. 8.0 Custos e Despesas Específicos. 9

Organizacional – Prof. Rinaldo Lima Custos e Formação de Preço – Prof. Edilson Moreira Comportamento do Consumidor – Prof. Henry Nonaka Produção textual interdisciplinar Individual Objetivos: Aprofundar os conhecimentos teóricos adquiridos nas disciplinas do semestre por meio de uma situação fictícia “Orelhões do país ganharão vida nova - e acesso à internet”. Orientação: A produção textual individual e em grupo utilizará como base a situação fictícia “Orelhões do país…