Empresa Familiar Ameaças

INTRODUÇÃO 1.1 Objetivo Geral 1.2 Objetivos Específicos 1.3 Ramo de Atuação 2 ANÁLISE DE CENÁRIOS DO MACROAMBIENTE 2.1 Cenário Político-Econômico 2.2 etc 2.n Oportunidades e Ameaças 3 ANÁLISE DA INDÚSTRIA 3.1 Rivalidade entre as Empresas 3.2 Ameaça de Novos Entrantes 3.3 Ameaça de Substitutos 3.4 Poder de Barganha dos Fornecedores 3.5 Poder de barganha dos compradores / clientes / consumidores 4 DESCRIÇÃO DA CONCORRÊNCIA 5 FATORES CHAVE…

Sócia Administradora Dr. Francisco Valdeci de Almeida Ferreira Patologista Aline Mireille da Cunha Fiévez Administradora 1.2. Razão social e forma de constituição da empresa; Clinica Cearense de Ginecologia e Obstetrícia LTDA Empresa de pequeno porte, empresa familiar. 1.3. Ramo de Atuação e endereço; Atendimento médico: - Reumatologia Reumatologia é a especialidade médica que trata das doenças do tecido conjutivo,…

“Estratégia organizacional em uma empresa têxtil de pequeno porte: “A concepção de um planejamento estratégico”. A resenha irá abordar a importância do planejamento estratégico em uma empresa de pequeno porte, neste caso a Potex. O objetivo do artigo é estudar uma experiência desenvolvida junto a empresa citada. O desenvolvimento das atividades culminou na formulação de um planejamento estratégico. De acordo com Neto (2005), 80% dos problemas apresentados nas pequenas empresas são de…

Interno) • Excelente localização • Arquitetura típica polonesa • Tradição em comida típica polonesa • Equipe sem motivação • Cardápio inadequado • Equipe ineficaz • Semexperiência na gestão do local • Falta de divulgação OPORTUNIDADES (Ambiente Externo) AMEAÇAS (Ambiente Externo) • Crescimento Turístico • Concorrência conceitual inexistente • Procura turísticanos conceitos típicos • Parceria com produtores da região • Publico com outros hábitos • Concorrência focada na satisfação de um…

país, pretendemos estudar o seu cenário econômico. Este trabalho tem como cenário o Hospital Especial Domiciliar, uma empresa que possui um mercado econômico ativo e sua gestão ocorre no formato de grupo familiar. Mesmo tendo como base as tabelas hospitalares, as negociações em Home Care transcorrem mediante as relações contratuais junto aos convênios de saúde. A empresa tem um cenário econômico favorável, porém passa por oscilações financeiras. Mesmo sendo um serviço bem aceito,…

INTRODUÇÃO Este trabalho vem identificar ineficiências na administração de uma empresa e apresentar soluções para que ela consiga atingir suas metas, ter visibilidade, crescimento, produção e aumento dos lucros para continuar em um mercado que hoje se mostra tão competitivo. O trabalho aborda os principais pontos, fortes e fracos, do ambiente interno e externo da empresa identificando elementos chave para a gestão da empresa, o que implica estabelecer prioridades de atuação dando…

7 Referências 8 INTRODUÇÃO Apresentamos aqui um projeto para organizar e alavancar um empreendimento no ramo alimentício, em uma área rural cuja economia é movimentada principalmente pela economia familiar e o turismo. Foram observados critérios externos e internos de acordo com alguns problemas apresentados em um estudo de caso do restaurante SMAK. Usando ferramentas de um plano de negócio para que esse estabelecimento desenvolva de acordo com os

Americano em 1984 de origem japonesa, que viria a ser a próxima líder de mercado do setor de jogos eletrônicos domésticos. A empresa possuía como força a associação com as softhouses, uma vez que estes sempre estavam em disputas com a Atari. Ela tinha uma grande preocupação com os valores familiares, aprendendo com os erros dos jogos impróprios da Atari. Sua fraqueza era ser uma empresa nova no mercado, de origem japonesa, e após o fracasso da Atari teve que assumir todos os riscos da…

positivo, procura sempre tá presente nos seus negócios. 2 EXCELENTE LOCALIZAÇÃO Centro da cidade, local do centro dos negócios da cidade, estação de trem local desembarque e embarque de pessoas grande fluxo. Fraquezas - vulnerabilidades da empresa # Fraquezas Descrição 1 CARDÁPIO Cardápio em situação precária, cardápios manuscrito muito ultrapassado 2 EQUIPE Desqualificados colaboradores sem treinamento e delegações. 3 GESTÃO Falta de gestão e distribuições…

DADOS DE IDENTIFICAÇÃO DA EMPRESA a) Razão social Marlene Couto Gonçalves ME b) Endereço Rua Orlando Ferreira 496, Machados, Navegantes SC. c) Setor de desenvolvimento de estágio Estratégica d) Duração 240 horas f) Carimbo e visto da empresa 7 RESUMO Atualmente gerir uma pequena empresa requer muitos atributos do gestor por que suas funções são as mais adversas possíveis e o planejamento deve ser realizado de forma sustentável para que a empresa possa…