Empresa De Lingerie

distribuidora de Lingerie e produtos eróticos 1. RESUMO EXECUTIVO Este documento apresenta o Plano de Negócio para verificar a viabilidade de uma empresa. Tendo como objetivo auxiliar seis universitários para atuar no mercado de produtos, servindo como um guia e auxiliar na tomada de decisões, sendo que sua utilização não esta focada apenas na abertura, mas também para aperfeiçoar conforme a necessidade e mudança estratégica do empreendimento. 1.1 ENUNCIADO DO PROJETO A…

experiência profissional e atribuições; 1.3. Dados do empreendimento; 1.4. Missão da empresa; 1.5. Setores de atividades; 1.6. Forma jurídica; 1.7. Enquadramento tributário; 1.7.1. Âmbito federal; 1.7.2. Âmbito estadual; 1.7.3. Âmbito municipal; 1.8. Capital social; 1.9. Fonte de recursos. 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio Em economia, negócio é referido como um comércio ou empresa, que é administrado por pessoa(s) para captar recursos financeiros para gerar bens.

histórico da empresa? Somos uma empresa com atuação nacional e conhecida no mercado como um espelho de excelência e qualidade em lingerie. 2-Em quantos departamentos a empresa é dividida? Produção, administração, vendas atacado 3-Existe uma relação de subordinação entre esses departamentos? Quais? Não, na realidade existe uma integração em cada departamento que os torna coeso (junto) 4-Qual o numero de chefes/supervisores entre os funcionários de cargo mais básico até os dirigentes da…

trabalhava numa multinacional de lingerie e ganhava um salário em nível de diretoria, contudo a empresa entendia que os riscos de cortes da empresa era o que de mais importante havia em termos de economia de matéria prima, especificamente os tecidos que compõe o maior valor agregado em qualquer produto da confecção. A diretoria da empresa não se incomodava em pagar um salário de diretoria para que fizesse um serviço braçal, já que naquela época apareceu na empresa um aparelho…

...................................................................... 15 1 PLANEJAMENTO: Nossa empresa Prazer Maior, a princípio a empresa não contará com uma estrutura física. Inicialmente o trabalho será realizado sob a forma de consultoria domiciliar. Nossa empresa Prazer Maior é uma empresa optante simples e pela sociedade por quotas de responsabilidade limitada ,composta por Cinco sócios. Gerente Marketing: Gerente de…

...................................................................... 15 1 PLANEJAMENTO: Nossa empresa Prazer Maior, a princípio a empresa não contará com uma estrutura física. Inicialmente o trabalho será realizado sob a forma de consultoria domiciliar. Nossa empresa Prazer Maior é uma empresa optante simples e pela sociedade por quotas de responsabilidade limitada ,composta por Cinco sócios. Gerente Financeiro: Katia Cristina:…

Faculdade Anhanguera de Rondonópolis Engenharia de Produção Disciplina: Administração Docente: Everson Pedroso Titulo da Atividade: Fundamentos da Administração as empresas Semestre: 1º B Data de Entrega: 08-04-2013 Discente: Flavia Rodrigues de Almeida RA: 6620373200 Discente: Mari Monic RA: 6618358431 Discente: Rodrigo Vilela RA: 6617342919 Discente: Rodrigo Soares

pontos do plano de negócio; dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições; dados do empreendimento; missão da empresa; setores de atividades; forma jurídica; enquadramento tributário; capital social e fonte de recursos. 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio O negócio da Feitiço de Mulher tem como base de ação, o comércio de lingeries, mais precisamente a venda de peças íntimas sofisticadas. Com base neste plano de ação, a organização iniciou…

A estrutura da empresa será simples, será constituída de cinco sócios, cujos mesmos investirão nesse empreendimento com capital próprio, os mesmos serão responsáveis pela administração e gestão da empresa, sendo que os mesmo a partir de seus conhecimentos estarão dispostos a colocar em pratica os conhecimentos adquiridos ao longo de vários anos de estudo e aprendizado constante aplicando com seriedade e determinação neste empreendimento que visa sucesso e o lucro, assim como a…

Administrativo 41.2 ORGANOGRAMA 52.APRESENTAÇÃO O Planejamento Orçamentário é indispensável para as empresas,pois utiliza-se a visão de futuro que a empresa tem ,e,dessa forma prevê futuros problemas. Através dessas ferramentas vamos estabelecer as diretrizes e dar força necessária para a empresa refletir sobre o futuro e fazer provisões positivas.Ele se faz necessário para o desenvolvimento de metas da empresa,buscando motivar o crescimento da organização,para tomar decisões de…