Empowerment Vantagens Desvantagens

transparente, • Formas de avaliação recompensas bem estruturados Open book Management • A maioria dos gestores apresentam resistência, devido a desconfiança e ao medo de expor-se. • Esta ferramenta propõe a delegação de responsabilidade com autoridade(empowerment) Open book Management • Quanto mais uma pessoa conhece o ambiente que opera, mais tem uma percepção diferenciada, isso também lhe permite resultados diferenciados. 4 9/5/2011 A implantação • • • • • Clima…

EMPOWERMENT FERRAMENTA ESSÊNCIAL PARA AS EMPRESAS RESUMO No atual ambiente competitivo, a centralização do poder e a falta de autonomia dos funcionários são características que impedem o desenvolvimento das organizações. Assim, esse artigo objetiva apresentar o empowerment como uma contribuição dos recursos humanos para as empresas, unificando todas as áreas da mesma desde os colaboradores, quanto a mais alta gerencia. Sendo assim, um conceito básico para o termo empowerment, significa a

sustentabilidade empresarial. TERCEIRIZAÇÃO Na empresa escolhida as áreas que já foram terceirizadas foram: Comunicação, Contabilidade, Informática e parte de produção de vídeos, a qual hoje não está mais sendo mais terceirizada. As maiores vantagens com estas terceirizações foram o ganho de Agilidade e foco. Para se terceirizar um setor na empresa é necessário fazer uma análise das metas traçadas. No Instituto Phytus, o que pode vir/voltar a ser terceirizado é produtora de…

efetividade objetivando superação de conflitos e a sobrevivência da organização. Com isso, ferramentas gerenciais focadas em seus conceitos de melhoria contínua, eficiência e eficácia, e aprendizado organizacional, visam diferencial competitivo e vantagens estratégicas de posicionamento diante da concorrência no mercado. Elas ajudam os executivos atingirem seus objetivos, sejam eles aumentar receitas, reduzir custos, inovar, melhorar a qualidade ou se planejar para o futuro. Mas…

NACIONAL ECONOMIA MUNDIAL Globalização e competitividade CURTO PRAZO LONGO PRAZO Visão do negócio e do futuro DEMOCRACIA REPRESENTATIVA DEMOCRACIA PARTICIPATIVA Plurarismo e participação HIERARQUIA COMUNICAÇÃO LATERAL Democratização e Empowerment OPÇÃO DUAL OU BINÁRIA OPÇÃO MÚLTIPLA Visão sistêmica e contigencial CENTRALIZAÇÃO DESCENTRALIZAÇÃO Incerteza e imprevisibilidade AJUDA INSTITUCIONAL AUTO-AJUDA Autonomia e serviços diferenciados ÊNFASE TEORIAS…

------------------------ 8 Terceirização, vantagens e desvantagens----------------------------------------------------------- 10 Benchmarking------------------------------------------------------------------------------------------ 11 Open-Book Management (OBM) ------------------------------------------------------------------- 13 Reengenharia------------------------------------------------------------------------------------------- 15…

aplicados nas organizações. Serão demostradas as seguintes tecnologias: - Mudança organizacional / Quebra de paradigmas; - Gestor organizacional; - Terceirizacao; - Benchmark; - Gerenciamento com o livro aberto; - Reengenharia; - Empowerment; - Gestão o organização horizontal; - Aprendizagem organizacional; - Sistema de informações gerenciais; É valido destacar que ferramentas de gestão são entendidas como as técnicas utilizadas para implantar essas tecnologias…

produtiva, pode utilizar-se adequadamente de tal ferramenta, como forma de inovar seus processos produtivos e obter vantagens competitivas em seu setor de atuação e inserindo de eficiente no mercado globalizado e competitivo. Objetivos de aprendizagem. Conhecer algumas importantes tecnologias de gestão organizacional utilizadas na atualidade. Compreender as características, vantagens, desvantagens, principais aplicações e cuidados a serem tomados na implantação dessas tecnologias nas…

06 Passo 2 – Terceirização a) Que áreas ou serviços já foram terceirizados nesta empresa, quais foram os ganhos e vantagens deste processo que são observados pelos gestores...................................................06 b) Serviços que podem ser terceirizados nesta empresa.................................................07 Passo 3: a) Principais características, vantagens e aplicações de cada uma das tecnologias apresentadas no livro-texto 08 b) Elaborar um relatório para…

aplicados nas organizações. Serão demostradas as seguintes tecnologias: - Mudança organizacional / Quebra de paradigmas; - Gestor organizacional; - Terceirizacao; - Benchmark; - Gerenciamento com o livro aberto; - Reengenharia; - Empowerment; - Gestão o organização horizontal; - Aprendizagem organizacional; - Sistema de informações gerenciais; É valido destacar que ferramentas de gestão são entendidas como as técnicas utilizadas para implantar essas tecnologias…