Ema 3 Ferramentas De Qualidade Parte 2

REENGENHARIA Cristiane Zanin Klaus Rotman Dantas Santos Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Logística (RHU0067) – Prática do Módulo I 16/10/12 RESUMO A reengenharia é uma ferramenta radical de mudança nos processos da organização e por isso impõe grandes desafios, muitos destes processos resultaram em sucesso e outros, mal empregados, resultam em fracassos. Para implantação da reengenharia e muito importante, o envolvimento de todos e principalmente do gestor da

tranquilidade que me transmitiu. Às minhas amigas, em especial à Sofia Miguel e Filipa Mano, que não só durante a realização deste trabalho mas durante muitos anos me têm ajudado e incentivado a continuar no caminho certo. Não querendo deixar ninguém de parte, agradeço a todos aqueles que foram passando pela minha vida académica, especialmente à Liliana Mendes, Joana Reis e Cátia Marques. Página ii Contabilidade e Gestão Ambiental para um Desenvolvimento Sustentável No que diz…

Eco-eficiência na Indústria de Celulose e Papel - Estudo de Caso Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Doutor em Engenharia, junto ao Departamento de Hidráulica e Sanitária. (Volumes 1 e 2) São Paulo 2003 Engenharia Zeila Chittolina Piotto Eco-eficiência na Indústria de Celulose e Papel - Estudo de Caso Tese apresentada à Escola Politécnica da Universidade de São Paulo para obtenção do Título de Doutor em…

GESTÃO DE ESTOQUE RESUMO A gestão de estoques é um assunto vital e, frequentemente, absorve parte, substancial do orçamento operacional de uma organização. Como eles não agregam valores aos produtos, quanto menor o nível de estoques com que um sistema produtivo conseguir trabalhar, mais eficiente será. A eficiência na sua administração poderá criar a diferença com os concorrentes, melhorando a qualidade, reduzindo os tempos, diminuindo os custos entre outros fatores, oferecendo,…

desempenho em um laboratório não basta possuir conhecimento de procedimentos de segurança, é necessário também ter noções das funções de vidrarias e equipamentos, e de que maneira estes devem ser manuseados. 2. INTRODUÇÃO Laboratórios são lugares de trabalho que necessariamente não são perigosos, desde que certas precauções sejam tomadas. Para evitar o risco de certos acidentes, é necessário também que o estudante tenha conhecimento de…

Índice Índice 2 A Empresa 5 Caracterização 6 Identidade Organizacional 10 Área Especifica de Atuação 12 Análise Estratégica 15 Identificação das Estratégias Adotadas 20 Construção de Estratégias Alternativas 21 Orientação estratégica da organização 21 Conclusão 22 Bibliografia 22 Índice de Ilustrações Ilustração 1 5 Ilustração 2 8 Ilustração 3 8 Ilustração 4 10 Ilustração 5 13 Ilustração

DA OHSAS 18001 Muitas organizações estão implementando um sistema de gestão da saúde ocupacional e segurança como parte de sua estratégia de gerenciamento de riscos para tratar questões como a mudança de legislação e proteção de sua força de trabalho. Um sistema de gestão da segurança e saúde ocupacional promove um ambiente de trabalho mais saudável e seguro porque é uma ferramenta que permite às organizações identificar de forma consistente e controlar os riscos para a saúde e…

O Ecodesign como Ferramenta para Produção mais Limpa na Indústria Cerâmica de Revestimento RESUMO O presente trabalho aborda a utilização do Ecodesign na indústria cerâmica de revestimento, o que através da Análise do Ciclo de Vida do produto identifica e trabalha os Aspectos Ambientais e os seus respectivos Impactos Ambientais de forma a minimizar estes últimos. Com o Ecodesign como ferramenta, se pode trabalhar preventivamente a performance ambiental do produto,…

impactou as decisões de investimento da maior parte das empresas em relação às suas ações de sustentabilidade Principais resultados da pesquisa A pesquisa “A Cadeia da Sustentabilidade”, realizada pela Deloitte para identificar as práticas, visões e preocupações das empresas em relação às questões da sustentabilidade, foi desenvolvida a partir da aplicação de um questionário disponibilizado no website da Deloitte (www.deloitte.com.br), entre 20 de março e 2 de abril de 2009.…

pode alterar o processo e ser a causa do problema.  Meio Ambiente – O ambiente pode favorecer a ocorrências de problemas, está relacionada neste contexto a poluição, poeira, calor, falta de espaço, etc.  O diagrama de causa e efeito é uma ferramenta que contribui para o aperfeiçoamento do processo, reunindo a equipe e promovendo uma bateria de discussões em torno dela. ÁRVORE DE CAUSAS  A investigação consiste em montar um quadro de antecedentes a partir do acidente. Os…