Planejamento mestre de produção

O PLANEJAMENTO-MESTRE DE PRODUÇÃO Resumo O Planejamento-mestre da produção faz a ligação, através da montagem do plano-mestre de produção, entre o planejamento estratégico de longo prazo e as atividades operacionais da produção. Ressaltando-se a elaboração do plano-mestre de produção, com ênfase no processo de montagem do arquivo que comporta, ou seja, que representa o plano, na escolha dos itens e na definição dos períodos e horizontes de tempo para o desenvolvimento do plano. Portanto é necessária a aplicação do plano-mestre de produção para que se possa planejar a capacidade produtiva mediante ao emprego dos perfis de carga unitária dos produtos incluídos neste plano. O Plano Mestre de Produção (MPS) transforma a previsão de vendas em um plano de produção possível de ser executado, permitindo a verificação dos recursos críticos existentes para cumprir o programa proposto. Fornece ao planejador a possibilidade de confrontar a quantidade a ser produzida com a capacidade da empresa. 1 1. Introdução O PMP diferencia-se do plano de produção sob dois aspectos: o nível de comporta a agregação dos produtos e a unidade de tempo a ser analisada. O plano de produção estratégico trata de famílias de produtos, já o PMP é o responsável pela operação da produção, tratando de produtos individuais. O processo de elaboração do PMP é conduzido por tentativas, portanto, a análise da capacidade produtiva torna-se extremamente necessária, considerando variáveis de médio…

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO ll: Prof Silvio Jose Gmach, mba. PLANEJAMENTO AGREGADO; Também conhecimento como Planejamento Estratégico da Produção, Planejamento de Vendas e Produção, ou Planejamento de Vendas e Operações. Busca a integração vertical entre os vários níveis da empresa (integração vertical), visando garantir que aquilo que foi decidido estrategicamente seja efetivamente realizado. Também busca a integração horizontal decisões de mesmo…

AULA TEMA 2 1 A eficiência e eficácia são balizadores de processo de planejamento e controle da produção. Assinale nos itens abaixo os termos que significam a eficácia do PCP. Escolher uma resposta. a. Ênfase nos meios. b. Solução de problemas. c. Todas as demais alternativas. d. Melhor aplicação dos recursos. e. Preocupação com resultados. 2 O controle consiste em assegurar que os planos sejam executados da melhor maneira possível. A tarefa do controle é verificar se tudo…

A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. a. Previsão da capacidade de produção. b. Previsão dos custos. c. Previsão de estoques. d. Previsão da demanda. e. Nenhuma das demais alternativas. Resposta correta: Previsão da demanda. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns! A…

A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. a. Previsão da capacidade de produção. b. Previsão de estoques. c. Previsão dos custos. d. Previsão da demanda. Correto e. Nenhuma das demais alternativas. Resposta correta: Previsão da demanda. Comentário sobre a resposta correta: Parabéns!…

Planejamento e Controle da Produção ------------------------------------------------- Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Questões para Acompanhamento da Aprendizagem - Tentativa 1 ------------------------------------------------- Parte superior do formulário Question1 Acertos: 1 A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas…

1. A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. a. Previsão dos custos. b. Nenhuma das demais alternativas. c. Previsão da demanda. Correto d. Previsão de estoques. e. Previsão da capacidade de produção. Resposta correta: Previsão da demanda. 2. Conhecer os mercados, suas necessidades e…

empregado|3 minutos 48 segundos| Acertos|6/6| Nota|1.5 de um máximo de 1.5(100%)| Question 1 Acertos: 1 A base para o planejamento estratégico da produção, vendas e finanças de qualquer empresa, que permite aos administradores destes sistemas anteverem o futuro e planejarem adequadamente suas ações, é: Escolher uma resposta. |a. Previsão da demanda. || |b. Nenhuma das demais alternativas. || |c. Previsão da capacidade de produção. || |d. Previsão dos custos. || |e. Previsão…

GRAPCP_20132 / Questionários / Revisão da tentativa 2 . Aulas: Aula-tema 01: Sistemas de Produção Aula-tema 02: Planejamento e Controle da Produção (PCP) Aula-tema 03: Planejamento da Produção: Conceito, Fases e Plano de Produção Aula-tema 04: Planejamento da Produção: Previsão de Vendas e Capacidade de Produção Aula-tema 05: Planejamento da Produção: Elaboração do…

Fone: (55) 3376-9000 Setor do Estágio: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO Supervisor: ROGÉRIO IVAR LORENZ Data de início:09/2013 Data de término: 12/2013 introdução Neste relatório, abordar-se-á as principais atividades de planejamento e Controle de Produção (PCP). Em seguida, serão analisados os principais sistemas de PCP. Entre eles, encontra-se o JIT, que por sua vez será focalizado somente nas características referentes ao controle e…