Elaborar Um Plano De Cargos E Salarios

INTRODUÇÃO.......................................................................................................................04 1 ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS................................................................05 1.1 GESTÃO E CARGOS E SALÁRIOS DA EMPRESA...................................................05 1.2 DESENHO DE CARGOS DA ORGANIZAÇÃO...........................................................05 1.3 DESCRIÇÃO DOS…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar

TRABALHO SOBRE PLANO DE RH Apresentação Atualmente, a área de recursos humanos tem apresentado uma importância maior devido à percepção de que é com as pessoas que se alcançam resultados nos âmbitos de qualidade, produtividade e atendimento, ou seja, os objetivos buscados pela empresa. A base dessa importância apresenta-se em forma de ferramentas, que são consideradas clássicas, em função de serem fortes em resultados e permanecerem atuais mesmo…

comentários, sobre a influência positiva que o professor precisa exercer sobre os alunos. I – Diz que homens e mulheres são iguais em direitos e deveres, mas na prática isso não acontece, mas como já foi citado nas aulas. Por exemplo, o salário das mulheres é mais baixo do que o de homens que exercem as mesmas funções, em contrapartida, as mulheres se aposentam com 5 anos a menos de trabalho, também pelos afazeres domésticos, que também são levados em conta; II –…

abrangentes, pois identificam-se com o recrutamento misto e a seleção de profissionais dos variados níveis de ensino Etapa 2 Passo 1 – Pesquisar no livro texto da disciplina, Capítulo 8, as questões fundamentais relacionadas à Avaliação de Desempenho. Elaborar resenha de uma página, com os pontos importantes. Na avaliação de desempenho é feita uma análise em face das expectativas estabelecidas e os reais resultados apresentados pelos colaboradores durante um determinado período. Este…

Gestão do Trabalho no âmbito do SUAS, 12 III – Princípios Éticos para os Trabalhadores da Assistência Social, 13 IV – Equipes de Referência,14 V – Diretrizes para a Política Nacional de Capacitação, 17 VI – Diretrizes Nacionais para os Planos de Carreira, Cargos e Salários – PCCS, 19 VII – Diretrizes para as Entidades e Organizações de Assistência Social, 21 VIII – Diretrizes para o Co-Financiamento da Gestão do Trabalho, 21 IX – Responsabilidades e Atribuições do Gestor Federal, dos…

do Trabalho no âmbito do SUAS, 12 III – Princípios Éticos para os Trabalhadores da Assistência Social, 13 IV – Equipes de Referência,14 V – Diretrizes para a Política Nacional de Capacitação, 17 VI – Diretrizes Nacionais para os Planos de Carreira, Cargos e Salários – PCCS, 19 VII – Diretrizes para as Entidades e Organizações de Assistência Social, 21 VIII – Diretrizes para o Co-Financiamento da Gestão do Trabalho, 21 IX – Responsabilidades e Atribuições do Gestor Federal, dos…

AULA 6 – Montagem de pesquisa de salários Ao final desta aula, o aluno será capaz de: 1. Conhecer as principais técnicas para montagem da pesquisa salarial; 2. aprender como preparar os relatórios e definir quais serão os participantes da pesquisa. Pesquisa salarial – Coleta de informações no mercado O grande objetivo da pesquisa salarial é realizar uma comparação com as demais empresas pertencentes a um segmento do mercado ou uma determinada região. É um instrumento importante na definição

atps cargos correcao Ações Patricia Santos 30/10/2014 Remover sinalizador desta mensagem Para: Patricia Santos UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RECURSOS HUMANOS Centro de Educação a Distância Atividade Prática Supervisionada ATPS – ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS Elaine Carpi Ferreira – RA 6375219137 - Tecnologia em Recursos Humanos…

00 3 DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL 00 3.1 Recrutamento e Seleção 00 3.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 3.3 Plano de Carreira 00 3.4 Avaliação de Desempenho 00 3.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 3.6 Análise SWOT 00 4 PLANO DE AÇÃO 00 4.1 Recrutamento e Seleção 00 4.2 Gestão do Conhecimento e Aprendizagem Organizacional 00 4.3 Plano de Carreira 00 4.4 Avaliação de Desempenho 00 4.5 Treinamento e Desenvolvimento 00 5 CONCLUSÕES E RECOMENDAÇÕES 00 …