Egon Walter Wildauer

elementos, para decidir se deve ou não abrir a empresa que imaginou lançar um novo produto, que concebeu proceder a uma expansão etc. A rigor, qualquer atividade empresarial por mais simples que seja, deveria se fundamentar em um plano de negócios. Para Wildauer (2011, p.39) se o plano de negócios é necessário para permitir a formulação do planejamento das nossas ideias acerca do negócio que desejamos abrir o desenvolvimento desse plano se inicia com o planejamento estratégico desse…

modelo de trabalho abrangente, direcionando e desenvolvendo condições de competitividade no mercado, revelando então os verdadeiros empreendedores, os quais têm a capacidade de formular uma ideia sobre um determinado produto ou serviço. Segundo Wildauer (2003 apud BERNARDI, 2011, p. 24), empreendedor é: Aquela pessoa que consegue reunir um perfil típico de personalidade capaz de ser criativo, persistente, otimista, flexível e resistente a frustrações, agressivo e com energia para realizar,

ocupa a todos no mundo de hoje. REFERÊNCIAS Hisrich, Robert D.; Peters, Michael. Empreendedorismo. 5. ed. Porto Alegre: Bookman, 2004. SERRES, Michel. O Contrato Natural. Rio de Janeiro: Editora Nova Fronteira, 1991. Wildauer, Egon Walter. Plano de negócios: elementos constitutivos e processo de elaboração. 2. ed. São Paulo: Ibpex, 2011. Certo, Samuel C. et. al. Administração estratégica: planejamento e implantação da estratégia. 2. ed. São Paulo: Pearson…

condições favoráveis para alcançar objetivos específicos”. Por isso, se quisermos que nossa empresa alcance os objetivos propostos, devemos identificar, analisar e construir o caminho para que eles sejam alcançados. (BIAGIO; BATOCCHIO, 2005 apud WILDAUER, 2010, p. 68). Marques (2008) concebe a estratégia como uma maneira de projetar o futuro de modo integrado, inserido no processo decisório, por meio de um método 21 formalizado e provedor de resultados. Logo, o planejamento…

13 3 PLANO DE NEGÓCIOS Wildauer (apud Cossete 1990) afirma que para facilitar a descoberta da oportunidade de negócio, é também adequado cultivar o pensamento intuitivo, positivo e criativo, tal pensamento é que faz com que possamos ver as oportunidades que muitas vezes estão bem à nossa frente e não as enxergamos, seja por despreparo ou por falta de visão empreendedora. Para empreender há que se ter preparo, caso contrário o empreendimento naufraga, não prospera. Então como podemos…

condições favoráveis para alcançar objetivos específicos”. Por isso, se quisermos que nossa empresa alcance os objetivos propostos, devemos identificar, analisar e construir o caminho para que eles sejam alcançados. (BIAGIO; BATOCCHIO, 2005 apud WILDAUER, 2010, p. 68). Marques (2008) concebe a estratégia como uma maneira de projetar o futuro de modo integrado, inserido no processo decisório, por meio de um método 21 formalizado e provedor de resultados. Logo, o planejamento…

OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas de Informações Gerenciais: Estratégicas Táticas Operacionais. 12ª Ed. São Paulo: Editora Atlas, 2008, 299 páginas. Sistema de Informações Gerenciais – Laudon, Jane P., Laudon, Kenneth C WILDAUER, Egon Walter. Plano de negócios: elementos constitutivos e processo de elaboração. Curitiba: IBPEX, 2010. WRIGHT, P; KROLL, M.J; PARNELL, J. Administração Estratégica: Conceitos. São Paulo: Atlas,2001.

K. Plano de marketing: como prepara-lo: o que deve conter. São Paulo: Nobel, 1992. Disponível em Acesso em: 22 nov. 2013. WESTWOOD, John O. Plano de Marketing: guia prático. 2 ed. São Paulo: Makron Books, 1996. WILDAUER, Egon Walter. Plano de negócios: elementos constitutivos e processo de elaboração. 2º edição, Curitiba: Editora IBPEX Dialógica, 2011. XAVIER, Juarez T. de Paula. Marketing: Fundamentos e Processos. Curitiba, IESDE Brasil S.A., 2009. 16

condições favoráveis para alcançar objetivos específicos”. Por isso, se quisermos que nossa empresa alcance os objetivos propostos, devemos identificar, analisar e construir o caminho para que eles sejam alcançados. (BIAGIO; BATOCCHIO, 2005 apud WILDAUER, 2010, p. 68). Marques (2008) concebe a estratégia como uma maneira de projetar o futuro de modo integrado, inserido no processo decisório, por meio de um método 21 formalizado e provedor de resultados. Logo, o planejamento…

ou seja, dos seus ideais, do seu sonho de negócio, o caminho a ser percorrido agora é do mundo real, um caminho que deve ser claro e perfeitamente planejado, considerando todos os possíveis elementos para tornar concreta a visão posta. (Segundo Wildauer 2011, pg.69) 1.4 DEFINIÇÃO DO NEGÓCIO O plano de negócios é parte fundamental do processo empreendedor. Empreendedores precisam saber planejar suas ações e delinear as estratégias da empresa a ser criada ou em crescimento. A principal…