Trabalho

Suprimentos O Supply Chain Management é uma ferramenta que usando a tecnologia da informação possibilita à empresa gerenciar a cadeia de suprimentos com maior eficácia e eficiência, e permite que as empresas alcancem melhores padrões de competividade, já que nestes tempos modernos em que a exigência de consumo atingiu o limite extremo. Supply Chain Management trata de integração, de maneira estratégica, desde o fornecedor inicial até o consumidor final, com o objetivo de agregar valor a todos os participantes da cadeia. O SCM é importante, pois todo produto ou bem físico que adquirimos chega a nossas mãos pela existência de uma cadeia de suprimentos, que inicia no fornecedor inicial de matéria-prima e termina em nossas mãos, consumidores finais, ela se trata de uma rede de facilidades e opções de distribuição, que tem por objetivo executar funções de compra de matérias, transformar matérias-primas em produtos acabados e semi-acabados, e distribuir estes produtos aos consumidores, e tem que tomar decisões relacionadas à localização das fabricas, das unidades produtivas, dos centros de distribuição e armazéns. E tomar decisões sobre o que vai produzir, quais fabricas produzir, a ligação dos fornecedores às fabricas e das fabricas aos CDs, decisões de estoque (gerenciamento, armazéns estratégia de estoques ) e de transportes ( modais ). O Supply Chain Management engloba os processos logísticos porém o enfoque está na integração de processos e participantes da…

ambiente. São os insumos que o sistema obtém para poder funcionar. Alguns exemplos de entradas são: energia, informação, matérias-primas e todo e qualquer recurso que alimente o sistema. (Chiavenato, 2005) O processador trata-se do processamento ou transformação que o sistema realiza sobre as entradas para proporcionar as saídas. No processador, vários subsistemas trabalham de forma interdependente. (Chiavenato, 2005) As saídas são resultados ou produtos que o sistema coloca à…

globalização da indústria e integração organizacional. Acrescenta-se a isso o desafio do entendimento e a aplicação do conceito de logística nas empresas. A competência de cada organização determina como todos esses desafios são administrados para atender o cliente, no tempo certo, na quantidade certa, com a qualidade e o custo adequado de produtos e serviços. (KATO, 2003) As operações logísticas estão se tornando dada vez mais complexas e desafiadoras. Nesse…

03/03/2011 Transporte e Logística Transporte e Logística Estrutura da Aula  Origens do comércio moderno  Evolução da logística Histórico da Logística  Definição da logística  Elementos básicos da logística  Fluxos logísticos  Atividades da logística Prof. Cristiano Farias Almeida, Dr.  Objetivos de um sistema logístico  Logística moderna  Supply Chain Management  Logística Reversa Escola de Engenharia Civil – EEC Escola de Engenharia Civil –…

momento qualquer lugar, pode re-potenciar técnicas colaborativas antigas. O que a internet pode beneficiar a cadeia de abastecimento? As empresas que partilham dados pela internet para benefício mutuo pode encurtar drasticamente o tempo de processamento, eliminar actividades que esgotam valores como fazer correcções ou aguardar aprovações e melhorar a capacidade das comunicações inter empresas. E isso apenas para os iniciantes compartilhando as melhores práticas e incorporando novos…

Atendendo a Demanda 5- Avaliação do Desempenho 5.1- Medindo o tempo 5.2- Medindo o Custo 5.3- Medindo a Eficiência 5.4- Medindo a Eficácia 6- Maximização INTRODUÇÃO Neste trabalho mostraremos o planejamento da cadeia de suprimentos, e a logística nela envolvida. Detalhando os modelos para conseguir com que se desenvolva de maneira perspicaz, ou seja com pequenas margens de erros. Citaremos a demanda dentro de operações, fazendo escolher certas desde o inicio, tal…

do Professor Ullisses Siza Silva,Msc. QUESTÃO 1 A escolha de um modal de transporte depende de uma variedade de características dos serviços que são fundamentais, como tarifas de fretes, confiabilidade, tempo em trânsito, perdas, danos, processamento das respectivas reclamações, rastreabilidade, considerações de mercado do embarcador e considerações relativas aos transportadores, que afetam significativamente os custos dos serviços. Considerando o contexto mencionado acima, avalie as…

empresa. É pela AP que a empresa extrai as matérias-primas, transforma-as para produzir o produto acabado ou presta serviços especializados ao mercado. Papéis da função produção - apoio para a estratégia empresarial; - implementadora da estratégia empresarial; - impulsionadora da estratégia empresarial. Responsabilidades da Administração da Produção A AP está focada no máximo aproveitamento dos recursos físicos e materiais da empresa no sentido de buscar um sistema de produção…

1 INTRODUÇÃO A logística é o processo de gerenciar estrategicamente a aquisição, a movimentação e o armazenamento de materiais, peças e produtos acabados e os fluxos de informação correlatos por meio da organização e dos seus canais de marketing, de modo a poder maximizar as lucratividades presentes e futuras com o atendimento dos pedidos a baixo custo. A logística empresarial estuda como a gerência pode prover melhor nível de rentabilidade aos serviços de distribuição aos clientes…

O que e Logística? Antigamente a Logística era relacionada com o ponto de produção e ponto de consumo a produção e consumo tinham que estar próximo entre si, Pois o Sistema de transporte, Distribuição e Armazenamento de Produtos não eram desenvolvidos. E fazia com que a produção escoasse rapidamente. Hoje em dia o sistema logístico funciona melhor, pois o nível de transporte faz com que os produtos cheguem a outras localidades sem que os consumidores precisassem morar perto de indústrias…