Eficaz Eficiente

Figura 2 mostra a relação entre a produtividade e desempenho organizacional. ALTA ALCANÇE DAS METAS EFICAZ MAS NÃO EFICIENTE Metas atingidas mas os recursos estão sendo disperdiçados. EFICAZ E EFICIENTE Metas atingidas e os recursos estão sendo bem utilizados; Zona de alta produtividade BAIXA NEM EFICAZ NEM EFICIENTE Metas não atingidas; recursos disperdiçados no processo. EFICIENTE MAS NÃO EFICAZ Sem recursos disperdiçados, mas as metas não foram atingidas. BOA POBRE UTILIZAÇÃO…

características do alto consumo, em que os clientes vêem pouca diferença entre as características físicas ou funcionais do produto, há vários produtos similares, é através da prestação especial de serviços, que cada organização faz a sua diferença. Um serviço eficaz ao cliente não se consegue somente através de empregados motivados embora isso seja um pré-requisito, mas por meio dos sistemas logísticos que permitam a entrega do produto dentro dos padrões exigidos pelo cliente, escolhas…

liderança refletem a inteligência. Inteligência Emocional Líderes eficientes também mostram astúcia na interpretação de pessoas e de seus sentimentos não verbalizados. São capazes de antever as reações de outras pessoas ao que podem dizer ou fazer, tem contato com o moral e o ambiente de trabalho. Este tema aparece em 84% dos modelos de liderança. Conhecimento técnico do negócio O conhecimento é a base do desempenho eficaz. Inclui-se nessa categoria também a sabedoria –…

planejamento é um processo, um conjunto de tarefas que são desempenhadas para alcançar as metas comuns e determinar os objetivos, estruturando a melhor maneira de atingi-los. Dessa maneira, há uma concentração de esforços e utilização de recursos mais eficiente. O planejamento estratégico significa pensar a organização como um todo em sua relação com o ambiente, numa perspectiva de futuro; é ver o todo antes das partes. Criar uma visão de futuro e os meios de alcançá-lo. Plano -…

lugar que facilite sua localização e manuseio. Qual a importância de um almoxarifado: No departamento de produção e/ou distribuição de uma empresa é onde vemos se realmente o processo tem sido feito de forma “eficaz”ou “eficiente”, só não podemos esquecer que a palavra “eficaz” e “eficiente” são diferentes e um dos departamentos que são decisivos para que essa defirença seja definida é o almoxarifado, juntamente com o departamento de compras. O que vemos hoje em um almoxarifado:…

estratégicos da Organização. Onde são preparados os programas de curto prazo Para cumprir a estratégia traçada (desdobrando-a) e alcançar os objetivos almejados, é necessário que pessoas "coloquem a mão na massa", ou seja, cumpram de forma eficiente e eficaz cada uma das atividades que lhes for atribuída. Por exemplo, um vendedor precisa prospectar um numero "x" de clientes por dia, fazer "y" visitas, acompanhar os processos de vendas, preencher tais relatórios, etc. Nível…

demais funções. Este nível tem como objetivo principal o desdobramento da estratégia, ou seja, de como será realizado o caminho para a consecução dos objetivos estratégicos (já estabelecidos no nível acima), utilizando de forma eficiente (cumprindo os processos) e eficaz (atingindo os objetivos), desdobrando-os em metas específicas para suas áreas e liderados. Aqui, a palavra administrador é mais adequada. De acordo com cada função que o colaborador exerce, ele será o administrador (e…

princípio da vantagem comparativa. A logística é a essência do comercio e a gestão eficaz de suas atividades é algo vital. As atividades logísticas são a ponte que faz a ligação entre locais de produção e mercados separados por tempo e distâncias. A Definição de logística promulgada pelo Council of Logistics Management (CLM) diz o seguinte: “Logística é o processo de planejamento, implantação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas…

para alcançar os objetivos da organização de maneira eficiente e eficaz. O controle gerencial não está somente ligado intimamente aos problemas financeiros da empresa ou as decisões gerenciais de investimentos, de operação do sistema ou de financiamentos, ele está interligado na complexa rede sinérgica da empresa através de uma grande variedade de técnicas analíticas para a geração de respostas rápidas que permitam o gerenciamento eficaz de todo sistema empresarial. O planejamento…

não ultrapassar certos limites, ou seja, é preciso verificar se tudo está sendo realizado em conformidade com o que foi planejado e organizado (Chiavenato 2009). Onde observamos como é feito o monitoramento, se é feito de uma maneira adequada e eficiente. e qual a influência da escola da administração. 2.1. Planejar. O planejamento constitui a diferença entre uma situação atual e uma situação esperada como objetivo. O planejamento está focado no futuro, naquilo que deverá acontecer para que