Resumo cap 2

incentivo. Antes dos esforços de Taylor, os trabalhadores realizavam atividades de acordo com palpites e intuições, que ele chamava de regras práticas. Taylor sustentava que o uso dessas regras práticas resultava em ineficiência e padrões inconsistentes de desempenho. Tampouco os trabalhadores, segundo Taylor, poderiam saber se estavam dando o melhor de si. Taylor observou torneiros, planejadores, serralheiros e outros trabalhadores. Fazendo milhares de medições com auxilio de um cronometro, ele examinou detalhadamente atividade por atividade. Dividiu cada atividade em tarefas componentes, em um processo que ele chamou de fracionamento de atividades criando assim os unidos básicos de trabalho. Taylor conseguiu melhorar radicalmente a eficiecia do trabalhador, usando os estudos de tempos e movimentos e um sistema conhecido como pagamento por peça, pelo qual os trabalhadores eram pagos de acordo com a quantidade produzida. Embora o salario de incentivo de Taylor e a maneira mais eficiente de realizar as tarefas resultassem em maiores ganhos para os trabalhadores, em geral os sindicatos desconfiavam dos métodos de Taylor e, por vezes, os levavam a mal. Os sindicatos temiam que o aumento do ritmo do trabalho resultasse em conclusão antecipada do próprio trabalho e, consequentemente, em demissões de trabalhadores. Enquanto os sindicatos resistiam ás inovações propostas por Taylor, a administração, impressionada com os aumentos de produtividade e com as reduções…

LETRA “C” DO ART.65 DA LEI N. 4.375,DE AGOSTO DE 1964(LEI DO SERVÇO MILITAR); • QUANDO FOR ARROLADOO OU CONVOCADO PARA DEPOR NA JUSTIÇA; • FALTAS AO TRABALHO JUSTIFCADAS A CRITÉRIO DO EMPREGADOR; • PERÍODO DE LICEÇA-MATERNIDADE OU ABORTO NÃO CRIMINOSO; • PARALISAÇÃO DO SERVIÇO NOS DIAS QUEPOR CONVENIÊNCIA DO EMPREGADOR,NÃO TENHA HAVIDO TRABALHO; • AFASTAMENTO POR MOTIVO DE DOENÇAOU ACIDENTE E TRABALHO (PRIMEIROS 15 DIAS); • PERÍODO DE AFASTAMENTO DO SERVIÇO EM RAZÃO DE INQUÉRITO…

ambiental, como a gestão da qualidade, gestão da segurança e saúde no trabalho e gestão da responsabilidade social. Para Rocha, Neves e Selig (2003), existe o entendimento que a globalização possibilitou as organizações novas perspectivas de ganhos, inserção em novos mercados, novos clientes em potencial, entre outros benefícios. 52 Norma ISO 9001:2000 ISO 14001:2004 OHSAS 18001:1999 Sistema Sistemas de Gestão da Qualidade - SGQ Sistemas de Gestão Ambiental SGA…