Eap Nova Filial

Entregas (deliverables)........................................................................................22 2.3.3. Processos específicos do gerenciamento do escopo ..........................................22 2.3.4. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)....................................................................24 2.3.5. Interação do escopo com as outras áreas de gerenciamento de projetos ...........26 CAPÍTULO III - CONSULTORIA EMPRESARIAL…

– o processo de definição e documentação das necessidades das partes interessadas para alcançar os objetivos do projeto. • Definir o escopo – o processo de desenvolvimento de uma descrição detalhada do projeto e do produto. • Criar a EAP – o processo de subdivisão das entregas e do trabalho do projeto em componentes menos e mais facilmente gerenciáveis • Verificar o escopo – o processo de formalização da aceitação das entregas terminadas do projeto. • Coletar o escopo

.........................................................................23 5.1 Termo de Abertura .....................................................................................................23 5.2 Estrutura Analítica do Projeto (EAP) ...........................................................................25 5.3 Escopo do Projeto ......................................................................................................26 5.4 Detalhamento do Escopo ...

de todas as filiais do Bando ABCDE, com metas objetivas para o mercado mundial e necessidades de atualização profissional para as novas tendências o mercado financeiro. 3. Justificativa O projeto treinamento tem por propósito alinhar os processos operacionais de todo o mundo, para unificar as informações e os procedimentos necessários para o êxito no mercado financeiro mundial. 4. Escopo do Projeto O projeto será realizado no Rio de janeiro para 120 colaboradores das filiais de…

Entregas (deliverables)........................................................................................22 2.3.3. Processos específicos do gerenciamento do escopo ..........................................22 2.3.4. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)....................................................................24 2.3.5. Interação do escopo com as outras áreas de gerenciamento de projetos ...........26 CAPÍTULO III - CONSULTORIA EMPRESARIAL…

Entregas (deliverables)........................................................................................22 2.3.3. Processos específicos do gerenciamento do escopo ..........................................22 2.3.4. Estrutura Analítica do Projeto (EAP)....................................................................24 2.3.5. Interação do escopo com as outras áreas de gerenciamento de projetos ...........26 CAPÍTULO III - CONSULTORIA EMPRESARIAL…

envasamento, ela tem que garantir que o consumidor não se sentirá inseguro para realizar futuras compras de seus produtos. 2- Em um momento em que a matriz planeja investir cerca de U$ 70 Mi para mudar a imagem institucional da filial brasileira e mudar o portfólio de produtos, como o fato ocorrido pode interferir nos planos de expansão da marca no cenário nacional? Explique como a empresa deverá direcionar seus esforços. No primeiro momento a empresa…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS EM 7 PASSOS CAPITULO 3 – REUNIÕES & DOCUMENTAÇÃO CAPITULO 4 – MATURIDADE NA GESTAO DE PROJETOS CAPITULO 5 – ESTRATÉGIA, TÁTICA E OPERAÇÃO CAPITULO 6 – ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Aula 3 CAPITULO 7 – ESTRUTURA ANALÍTICA DO PROJETO – EAP WORK BREAKDOWN STRUCTURE – WBS Aula 4 CAPITULO 8 – ADMINISTRAÇÃO E CONTROLE DE PROJETO TECNICAS PERT & CPM PARA CONTROLE Aula 5 e 6 CAPITULO 9 – ANALISE DE VALOR AGREGADO EM PROJETOS EARNED VALUE IN PROJECT MANAGEMENT Aula 7…

Representação piso elevado 28 Figura 5 - Representação modelo de rede hierárquico 29 Figura 6 - Switch Cisco 31 Figura 7 - Switch Cisco Catalyst 32 Figura 8 - Layout lógico matriz 34 Figura 9 - Layout lógico Filial 35 Figura 10 - Layout físico 2° andar matriz 36 Figura 11 - Layout físico 2° andar filial 36 Figura 12 - Representação VLAN 38 Figura 13 - Classe de endereços IP 44 Figura 14 - Exibiçao de ip público no linux 46 Figura 15 - Site para exibir IP público 46 Figura 16 - Sub-rede…

mecanismos de segurança (Firewall, IDS e VPN). (2,0 pontos) O cenário aqui apresentado é de uma empresa de sapatos BLUESHOES que possui matriz na capital POA-RS e uma filial no município de Lajeado, também no RS porém localizado a 120 km da capital. Afim de reduzir custos optou-se por criar uma intranet VPN entre a matriz e a filial. Isso implica dizer que os dados trocados entre elas estarão protegidos por criptografia e será aplicado o conceito de tunelamento para a troca destes…