Eap Em Ti

Adriane da Silva (Contabilidade Gerencial); _Olegário Correa da Silva Neto (Tópicos especiais em banco de dados); _Rafael Martins (Gerência de Redes de Computadores); _Willians Santos (Gerência de Projetos); _José César (Planejamento Estratégico de TI); _Elias Batista Ferreira (Coordenador); _Marissol Martins Barros Critério de sucesso do projeto: O objetivo final é ser aprovado no Projeto Integrador, e para isso é preciso seguir os seguintes critérios de avaliação: O…

Escopo - Entradas, Ferramentas e Saídas 31 Figura 08: Verificação de Escopo. Entradas, Ferramentas e Saídas 33 Figura 09: Padrão típico de um sistema ERP 39 Figura 10: Módulos do SAP 44 Figura 11: Organograma 47 Figura 12: EAP do projeto 59 9 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 11 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 1.2 SITUAÇÃO PROBLEMA 1.3 OBJETIVOS 1.3.1 Objetivo Geral 1.3.2 Objetivos Específicos 1.4 RELEVÂNCIA DO ESTUDO 1.5 QUESTÕES DA PESQUISA 1.6…

LISTA DE SIGLAS CPV- Carolina Pires Valentim. TI – Tecnologia da Informação. TIC - Tecnologias de Informação e Comunicação. HP - Hewlett-Packard. DHCP - Dynamic Host Configuration Protocol. IP-Internet Protocol WWW e WEB - World Wide Web. RJ -Registered Jack. BIT- Binary Digit. ECC - Error Correction Check. HD - Hard Disk. PC – Personal Computer. CPU - Central Processing Unit. RAM - Random Access Memory. DINS - Deutsches Institut für Normung. EAP – Estrutura Analítica de Projetos.…

DOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO DE PROJETOS........ 63/64 Seção I – Gestão Inicial de Partes Interessadas..................................................... 65/72 Seção II – Definição do Escopo, Estrutura Analítica do Projeto (EAP) e Dicionário da EAP......................................................................................................................... 73/94 Seção III – Plano de Gerenciamento do…

2011 RESUMO A empresa XPTO ao receber mais um relatório da CONSULTING, verificando os dados da empresa para uma ampliação da suas filias espalhadas pelo Brasil, sendo um das filias uma central de processamento de dados. Para a implantação de TI baseou-se o que o mercado tem de melhora a oferecer, e poder criar um ambiente estável e para que a empresa não venha a sofre com impacto financeiro decorrente por alguma falha no serviço iremos utilizar o SLA de mais de 99,5% de…

mais de 240000 associados em todos o mundo;  Presente em 125 países (Chapters).  PMI Dedicada ao avanço do estado-da-arte em Gerenciamento de Projetos;  Institui as melhores práticas em Gerenciamento de Projetos;  Grupos de interesse: TI, Governo, Petróleo e Gás, Engenharia, entre outros;  Publicação do PMBoK e outras.  PMBOK A Guide to the Project Management Body of Knowledge ou Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos;  Atualmente…

Ementa: A mudança no ambiente de negócios: a Sociedade da Informação. Reengenharia de processos de negócios. O uso do TI como arma competitiva e de alavancagem de negócios. O papel da informação e o comportamento organizacional. A informação na definição e execução de estratégias e na integração da estratégia às ações. Gestão de Mudança organizacional. Alinhamento estratégico de TI. Aplicação estratégica de ERP e CRM. ANÁLISE DE VIABILIDADE DE PROJETOS Carga Horária 24…

Tempo Custos Qualidade Recursos Comunicação Riscos Aquisição Integração EAP Iniciação Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos Comunicação Riscos Aquisição Integração Visão Geral Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos Comunicação Riscos Aquisição Integração Atividades Identificação as Atividades Decomposição da EAP Modelo iterativo – experiência com outros projetos Lista de Atividades – código,…

do projeto (EAP ou WBS - Work Breakdown Structure). O Gerenciamento de projeto extremo advoga o uso de casos de uso, lista de características e cartões de características para descrever um escopo de projeto (produtos-entregáveis). Se requerimentos não estão completamente definidos e descritos e se não há um controle de mudança no projeto, um transbordamento de escopo pode ocorrer. O Transbordamento de Escopo é um termo o qual se refere a extrapolação do escopo de um projeto de TI,…

Projeto é necessário definir atividades, planejar recursos, estimar e orçar custos, planejar a qualidade e observar os possíveis riscos. Criar uma EAP é o mesmo que quebrar o projeto em pequenas partes, mais gerenciáveis, com o objetivo de visualizar tanto a parte macro quanto a parte mais detalhada do trabalho a ser realizado. Podemos definir a EAP como a representação, por meio de um diagrama, do trabalho como atividade que leva a um resultado final, chamado de Deliverable. A partir…