Estrategia empresarial

Bacharelado da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Estrategia Empresarial. Orientador: Prof. Janaina Vanzo Berto. Montes Claros 2009. PRODUÇÃO TEXTUAL - Estratégia Empresarial ATIVIDADE – PARTE 1 01) Se temos afirmado que a estratégia é assim tão importante, porque parece que algumas empresas insistem em não utilizá-la? Será que elas realmente não usam a estratégia ou fazem uso dela sem perceber? R.: Geralmente quem não utiliza a estratégia são pequenas empresas, que acham não precisar pelo fato de serem de pequeno porte, porém acabam fazendo uso de estratégias no seu dia a dia sem perceber ou até mesmo sem saber. 02) Uma vez que as estratégias da empresa foram elaboradas, porque dizemos que é tão importante que ela seja disseminada por toda a empresa? R.: Visto que bons resultados dependem principalmente de uma ótima estratégia e uma vez que esta esteja formulada e aceita é necessário que todos os funcionários tenham conhecimento de tal e trabalhem focados nesta ou nestas estratégias. 03) Será que a empresa na qual seus colaboradores não estão envolvidos com as estratégias traçadas tem menores chances de sucesso? Porque? R.: “Visto que a estratégia está centralizada em um único indivíduo, a organização pode correr o risco de perder a estratégia de vista, fazendo com que a organização seja puxada para baixo”, como diz este fragmento quando centralizamos a estratégia em apenas uma pessoa podemos correr o risco de com a…

FACULDADE NOVOS HORIZONTES ESTRATÉGIAS DAS EMPRESAS DE CONFECÇÃO DE JEANS DO PÓLO DE MODA BARRO PRETO EM BELO HORIZONTE: um estudo de três casos CLEONICE ALVES RIBEIRO Belo Horizonte 2007 CLEONICE ALVES RIBEIRO ESTRATÉGIAS DAS EMPRESAS DE CONFECÇÃO DE JEANS DO PÓLO DE MODA BARRO PRETO EM BELO HORIZONTE: um estudo de três casos Dissertação apresentada ao Centro de PósGraduação da Faculdade Novos Horizontes, como requisito parcial à obtenção do título de Mestre em Administração.…

abordar práticas adotadas por um empreendedor da cidade de Pelotas-RS a fim de elucidar suas ações frente à Gestão de Pessoas, Estratégia e Empreendedorismo propriamente dito. A microempresa em questão é uma academia de ginástica. Para obtenção dos dados foram utilizadas as técnicas de entrevista com o proprietário, observação em loco, bem como revisão da bibliografia a cerca do tema. Recomenda-se a utilização do caso à reflexão de pessoas que buscam abrir e aperfeiçoar seu negócio,…

plano de negócio e não mais que duas páginas, escrita de forma clara e concisa. O sumário executivo deverá conter as seguintes informações: • Comentários sobre o negócio a empresa e seu mercado; • Exposição dos motivos para a elaboração do plano de negócios; • Caracterização resumida do negócio; • Descrição resumida do cenário setorial e síntese das principais oportunidades e ameaças; • Caracterização sintética da capacitação da empresa e de suas principais…

XXIII Encontro Nac. de Eng. de Produção - Ouro Preto, MG, Brasil, 21 a 24 de out de 2003 FATORES CONDICIONANTES DE SUCESSO EM GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS Enrique Alfonso Muñoz Medina (UFSC) emunozmedina@yahoo.com.br Rosana Rosa Silveira (UFSC) rosanars@sj.univali.br Resumo Considerando a importância das micro e pequenas empresas na economia do país, a infinidade de problemas empresariais e a alta taxa de mortalidade destas empresas, o presente artigo tem como finalidade…

as contas e recebendo pelas vendas efetuadas. Ocorre que, sendo os prazos variáveis, é indispensável o controle efetivo das entradas e das saídas para tornar possível a avaliação da condição econômica da empresa e sua capacidade de manter-se. Para que uma empresa possa se configurar como uma organização preocupada com a própria saúde financeira, ela precisa (assinale a resposta correta): A- Revisar os requisitos básicos dos cargos. B- Alinhar sua política de remuneração com a política…

matriz BCG, a matriz GE, a análise SWOT, as forças competitivas e a VBR são ferramentas e modelos teóricos de análise para que o estrategista possa tomar decisões sobre a estratégia geral da organização, ou seja, a maneira genérica de atuação, bem como as suas estratégias empresariais. Estratégias empresariais são concebidas pela alta direção para que a organização alcance seus objetivos. Leia o trecho abaixo: “A empresa que decide adotar esta estratégia,…

Desenvolva sua empresa Tópico 1 Você iniciará, a partir de agora, o curso Desenvolva sua Empresa. Conheça mais sobre o conteúdo e aproveite o que o curso tem a lhe oferecer! Bom curso! Você está preparado para abrir um negócio e mantê-lo “vivo” em um mercado tão competitivo? Para entender este assunto, você terá a oportunidade de conhecer o ciclo de vida das empresas e identificar a importância da integração entre os setores de uma organização. Conhecer o ciclo de vida das…

gestão e mudança comportamental, quais soluções poderiam ser implementadas para que a evasão do consumidor no momento da compra fosse diminuída? RESPOSTA: No que tange a evasão do consumidor acredito que poderiam ser adotadas as seguintes soluções: • Possuir um quadro de funcionários educados e preparados para oferecer serviço com qualidade; • Investir no visual do estabelecimento de modo a chamar atenção dos clientes; • Parceria com fornecedores para oferecer melhores…

ambiente em que atuam. O interessante é que muitos empreendimentos pequenos conseguem destaque devido à uma oportunidade observada por um empreendedor fundador. Por mais que existam inúmeros empreendimentos fundados por empreendedores como esses, não há uma qualquer conhecimento técnico necessário para novas estratégia no futuro. Este novo texto tem o objetivo de mostrar uma análise simples de mercado, ensinados nos primeiros períodos de Administração e cursos afins, que podem…