O saber e o querer fazer

CENTRO ESTADUAL DE EDUCAÇÃO TECNOLÓGICA PAULA SOUZA PAULO ROBERTO NUNES FORTALEZA O SABER E O QUERER FAZER: A FORMAÇÃO DE GESTORES EM PENSAMENTO ENXUTO SÃO PAULO SETEMBRO/2011 PAULO ROBERTO NUNES FORTALEZA O SABER E O QUERER FAZER: A FORMAÇÃO DE GESTORES EM PENSAMENTO ENXUTO Dissertação apresentada como exigência parcial para a obtenção do título de Mestre em Tecnologia no Centro Estadual de Educação Tecnológica de Paula Mestrado em Souza, no Tecnologia: Programa Gestão, Desenvolvimento e Formação, sob a orientação do Prof. Dr. Alfredo Colenci Jr. SÃO PAULO SETEMBRO/2011 FICHA ELABORADA PELA BIBLIOTECA NELSON ALVES VIANA FATEC-SP / CEETEPS F736s Fortaleza, Paulo Roberto Nunes O saber e o querer fazer: a formação de gestores em pensamento enxuto / Paulo Roberto Nunes Fortaleza. – São Paulo : CEETEPS, 2011. 154 f. : il. Orientador: Prof. Dr. Alfredo Colenci Jr. Dissertação (Mestrado) – Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza, 2011. 1. Gestão da produção. 2. Mapa de competências. 3. Pensamento enxuto. 4. Produção enxuta. 5. Sistema Toyota de Produção. I. Colenci Jr., Alfredo. II. Centro Estadual de Educação Tecnológica Paula Souza. III. Título. DEDICATÓRIA Ao meu Senhor Jesus Cristo dedico esta obra, a qual foi incansavelmente trabalhada pelo autor, mesmo com as muitas adversidades durante o longo tempo despendido neste estudo acadêmico. Foi ELE quem me deu enorme

Horizonte, MG, Brasil, 07 a 09 de junho de 2007 Análise da utilização do sistema toyota de produção em uma montadora Nayara Franciele Silva (UFOP) nayara_fram@yahoo.com.br Irce Fernandes G. Guimarães (UFOP) profirce@yahoo.com.br Resumo O presente trabalho tem como preocupação identificar e analisar os princípios básicos do Sistema Toyota de Produção existente em uma empresa montadora de automóvel. A partir daí, procura-se estabelecer a conceituação dos termos principais deste…

ASSOCIAÇÃO FACULDADE RIBEIRÃO PRETO GRUPO UNIESP RODRIGO ALMEIDA DE SOUZA JOSEMAR ROSA DOS SANTOS UMA ANÁLISE TÉCNICA DOS RESULTADOS DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO RIBEIRÃO PRETO - 2015 ASSOCIAÇÃO FACULDADE RIBEIRÃO PRETO GRUPO UNIESP RODRIGO ALMEIDA DE SOUZA JOSEMAR ROSA DOS SANTOS UMA ANÁLISE TÉCNICA…

1 Luis Fernando Torres AVALIAÇÃO DA APLICAÇÃO DA MANUFATURA ENXUTA EM UMA EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO: UM ESTUDO DE CASO Dissertação apresentada ao Curso de Mestrado da Faculdade de Engenharia Mecânica da Universidade Estadual de Campinas, como requisito para a obtenção do título de Mestre em Engenharia Mecânica. Área de Concentração: Materiais e Processos de Fabricação Orientador: Eugênio José Zoqui Campinas, 2011 i FICHA CATALOGRÁFICA ELABORADA PELA…

analisada uma dissertação de mestrado mostrando a m elhoria já feita e a aperfeiçoando reduzindo os erros a zero. O objetivo do estudo é demonstrar à importância do dispositivo Poka Yoke dentro da indústria para a melhoria da produti vidade e qualidade, revisando o Sistema Toyota de Produção, identificar e eliminar as perdas do processo e com essa analise implantar um dispositiv o poka yoke , tendo como problema a garantia da melhoria da produtividade em uma produção à prova …

INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO RIO GRANDE DO SUL TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO A APLICABILIDADE DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: das dificuldades à aplicação Paulo Roberto Gonçalves da Silva Porto Alegre – RS Ano 2015 Paulo Roberto Gonçalves da Silva A APLICABILIDADE DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO: das dificuldades à aplicação Pré-projeto de Trabalho de Conclusão de Curso Técnico de Administração do Instituto Federal de…

Para isso o estudo foi baseado nas observações dos resultados da implantação do Pensamento Enxuto (Lean Thinking), em uma empresa de prestação de serviços especializados de engenharia. A empresa passou por reorganização para permitir a identificação e a melhor forma de adequar as rotinas às ferramentas do sistema. É fundamental ressaltar que, a falta de domínio dos pequenos empresários sobre a filosofia do sistema, deixa as empresas vulneráveis às flutuações da demanda do segmento em que…

japonês de administração. O sistema Toyota de produção foi o início do modelo Japonês de administração baseada não apenas nos especialistas da qualidade, mas também nas técnicas de Henry Ford e Frederick Taylor. Criado por Eiji Toyota, da família proprietária da Toyota e Taiichi Ohno, como uma versão resumida e melhorada das idéias dos pioneiros da administração. O sistema Toyota é apenas um estagio na historia das técnicas, que vem se aprimorando desde que os primeiros sistemas de…

1) Lean Manufacturing, o que é? Lean Manufacturing é um conceituado sistema de produção, conhecido como produção enxuta ou Sistema Toyota de Produção, que tem como objetivo o aumento da eficiência da produção através da eliminação contínua de desperdícios. Teve sua origem no Japão após a Segunda Guerra Mundial, na fábrica de automóveis Toyota. Seus criadores foram o engenheiro Taiichi Ohno, o mestre de invenções e fundador Toyoda Sakichi juntamente com seu filho Toyoda Kiichiro.…

Aplicação da produção enxuta na linha de usinagem de eixos no setor de torneamento Leandro Aparecido Agostinho – leandro_agostinho18@yahoo.com.br (UNICEP) Resumo Este trabalho procura demonstrar o aumento de produtividade, redução de custos operacionais de produção, diminuição de refugo e retrabalho que podem ser obtidos em um setor de uma empresa metalúrgica através da utilização da filosofia e ferramentas do Sistema Lean Manufacturing. O estudo baseia-se nos dados…