Dirigir Segundo Chiavenato

cargos. Segundo Chiavenato (1999), o cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por um funcionário que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa. A estrutura de cargos é condicionada pelo desenho organizacional em que ela está contida. Segundo Chiavenato (1999), o desenho de cargos envolve a especificação do conteúdo de cada cargo, dos métodos de trabalho e das relações com os demais cargos. Chiavenato…

Estabelece os objetivos da empresa, especificando a forma como serão alcançados. Desenvolvendo um plano de ações para atingir as metas traçadas. “Visualiza o futuro e traça o programa de ação”.(CHIAVENATO, 2004). • Organizar - É a forma de coordenar todos os recursos da empresa, alocando-os da melhor forma segundo o planejamento estabelecido. “Montar uma estrutura humana e material para realizar o empreendimento” (MAXIMINIANO, 2005). • Comandar - Faz com que os subordinados executem o…

Administrativo, suas funções e objetivos. As funções básicas de um administrador são: • Planejamento; • Organização; • Direção; • Controle. Essas quatro funções básicas: planejar, organizar, dirigir e controlar constituem o chamado processo administrativo. Planejamento: Segundo CHIAVENATO (2003), as organizações não trabalham na base da improvisação. Quase tudo nelas é planejado antecipadamente. O planejamento figura como a primeira função administrativa, por ser aquela que…

o intuito do mesmo. Pesquisa a manuais e obras literárias. Internet 1.1.1 Métodos Segundo Cervo, Bervian el (2012:27). Em seu sentido mais geral, método e a ordem que se deve impor aos diferentes processos necessários para atingir um certo fim ou um resultado desejado. Nas ciências, entende por método o conjunto de processos empregados na investigação e na demonstração da verdade. 1.1.2 Pesquisa Segundo Marina de Andrade e Eva Maria (2007:43) A pesquisa pode ser considerada um…

Metodologia. Este trabalho baseou nas pesquisas de obras bibliográficas e na internet. 2. Teoria Neoclássica. Segundo Chiavenato (2001:192), a Teoria Neoclássica é uma teoria essencialmente integradora, eclética e utilitarista, pós, baseia-se nos princípios da Teoria Clássica da Administração. 2.1. Surgimento da Teoria Neoclássica. De acordo com Chiavenato (2001:191) a Teoria Neoclássica surgiu no período após Segunda Guerra Mundial, devido a forte…

empresas, consequentemente aumentou a competitividade entre elas com isso tiveram problemas devidos ao mau planejamento tinham grandes perdas de produção e insatisfação de seus colaboradores. 1.2 A Administração Científica Segundo Taylor Na Administração Científica segundo Taylor, foram desenvolvidos diversos trabalhos para um melhor aproveitamento tanto na produtividade como na satisfação dos seus colaboradores sendo assim ele viu que trabalhadores não satisfeitos automaticamente…

........................................................................................................ 07 2.2.2 Organizar ....................................................................................................... 08 2.2.3 Dirigir ............................................................................................................. 08 2.2.4 Controlar ........................................................................................................ 09

pois é através dele é que os empresários se apóiam, sendo ele responsável pela coleta de dados e registros dos fatos ocorridos. São considerados praticamente como um controller, pois, tem o papel importante na administração, planejar, organizar, dirigir e controlar, para entender com precisão as pessoas físicas e jurídicas informando com clareza e objetividade a real situação patrimonial. O contador também precisa abranger os conhecimentos em todos os aspectos jurídicos, pois é através…

2 DESENVOLVIMENTO 2.1 Funções Administrativas A função administrativa não é exclusiva da alta cúpula. Ela se reparte na mesma proporção por todos os níveis de hierarquia da empresa (CHIAVENATO, 2010). Segundo Chiavenato (2004), dois engenheiros desenvolveram os primeiros trabalhos a respeito da Administração. O americano Frederick Wilson Taylor iniciou a Escola da Administração Científica, preocupada em aumentar a eficiência da indústria através da

CESAR GUILHERME GESSICA MARCELO RENATO1 RESUMO O administrador de empresas tem que planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar os empreendimentos humanos. É responsável pelo planejamento e funcionamento administrativo de uma empresa, desenvolve estratégias de mercado, ajuda a definir, analisar e cumprir metas da organização, ordena fatores de produção