As competências do gerente

ciência e habilidade prática. Portanto, a gestão como prática depende da capacidade de análise do gerente, pautada em um conjunto de conhecimento sistemático e formal (ciência); da habilidade prática, que decorre da experiência adquirida por ele no cotidiano do trabalho gerencial; e da arte, que decorre da visão do gerente e da sua capacidade criativa (insights), direcionadas para um bom desempenho. Tendo isso em vista, Mintzberg (2010) apresenta os papéis desempenhados pelos gerentes no cotidiano de seu trabalho O autor ratifica os resultados de seus estudos realizados na década de 1970, apresentando 10 (dez) papéis de gestão organizados em 3 (três) grupos: papéis informacionais (monitor, disseminador e porta voz), papéis interpessoais (representante da empresa, líder e contato) e papéis decisórios (empreendedor, resolvedor de conflitos, alocador de recursos e negociador) A esse conjunto, ele acrescenta ainda os papéis de estruturação e programação do trabalho (MINTZBERG, 2010:58). Mintzberg (2010), portanto, organiza a aplicação destes papéis no modelo de gestão, apresentado na Figura 1 Figura 1: Um modelo de gestão. Fonte: Mintzberg (2010:60) Gestão e Tecnologia para a Competitividade 23.24.25 de Outubro de 2013 A princípio, pode-se verificar que a pessoa do gerente está no centro da figura, ou seja, no espaço existente entre a unidade pela qual é responsável formalmente, ou seja, aquela que ele gerencia; o restante da organização, que é…

MOSCOVICI, Felá. Desenvolvimento Interpessoal: treinamento em grupo. 7 ed. Rio de Janeiro: José Olympio, 1997. Aos participantes dos grupos de desenvolvimento e deformação, essenciais colaboradores espontâneos desta obra. SUMÁRIO Dados bibibliográficos da autora, 11 Nota da autora à 4 edição, 13 Prefácio da 1 edição, 15 Introdução, 19 PRIMEIRA PARTE LEITURAS 1. EDUCAÇÃO DE LABORATÓRIO, 5 O laboratório de treinamento. Meta-objetivos da educação de laboratório. Vivências e mapas…

As Quatro Dimensões da Personalidade Existem quatro componentes ou dimensões, que constituem um tipo de personalidade. Elas são: como as pessoas são energizadas, que tipo de informação elas naturalmente notam ou se lembram, como elas tomam decisões e como elas gostam de organizar o mundo à sua volta. Podemos visualizar estas quatro dimensões como uma escala, um continuum entre dois extremos opostos - desta forma: http://sites.mpc.com.br/negreiros/quiz.htm Como somos energizados (E)…

Herzberg, CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à Teoria Geral da Administração. 55 5.2. TEORIA DO DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL (DO) 58 6. ABORDAGEM SISTÊMICA DA ADMINISTRAÇÃO 63 6.1. TECNOLOGIA E ADMINISTRAÇÃO 64 6.2. TEORIA MATEMÁTICA DA ORGANIZAÇÃO (Pesquisa Operacional) 67 6.3. TEORIA DOS SISTEMAS 69 7. ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO 71 8. Planejamento das organizações: estratégico, tático e operacional 74 8.1. Planejamento Estratégico 76 8.2. Planejamento tático…

SUMÁRIO Parte 1 Conceitual .................................................................................................................... 2 Parte 2 Finalização da parte Conceitual ................................................................................ 4 Parte 3 Teoria Científica – Frederick Winslow Taylor ............................................................ 21 Parte 4 Teoria Clássica da Administração – Henry Fayol…

moral decorre o conceito de clima organizacional. O clima representa o ambiente psicológico e social que existe na organização e que direciona o comportamento de seus membros. 5.4 - Ciclo Motivacional Transferências e compensações: ocorre quando um individuo tenta satisfazer uma necessidade impossível de ser satisfeita, através da satisfação de uma outra necessidade complementar ou substituta. 14 Equilíbrio Satisfação ou barreira Estímulo ou incentivo Necessidade …

e apoio me sustentaram durante este Projeto. Valéria Antunes Ribeiro Homem RESUMO O Coordenador Pedagógico e o Desenvolvimento da Inteligência Musical como ferramenta pedagógica para lidar com as dificuldades de aprendizagem é o tema central do presente estudo. As investigações acerca de um conceito múltiplo de inteligências, relativamente autônomas e…

Justificativa para Escolha do Tema............................................................................ 12 1.8 A Trajetória da Pesquisa ........................................................................................... 15 1.8.1 Natureza da Pesquisa Teórica ........................................................................... 16 1.8.2 Natureza da Pesquisa de Campo ........................................................................ 18 1.8.3 Categorias de…

organização (estruturação), da direção e do controle de todas as atividades diferenciadas pela divisão de trabalho que ocorre dentro de uma organização. Sem a Administração, as organizações jamais teriam condições de sobreviver e crescer. A TGA é campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da Administração das organizações em geral e das empresas em particular. 2 CURSO PROGRESSÃO Profº Mozart Existem três tipos de habilidades que o administrador deve possuir para trabalhar…

condição social, que deixa aqui de ser uma ‘coisa‘ evolucionária, um dos componentes centrais do etograma do Homo sapiens (a ‘espécie humana’), e passa a definir uma forma de existência marcada pela historicidade, a ‘Humanidade’ enquanto entidade ontologicamente única (a ‘condição humana’), composta não 1 Nota do autor. Este texto foi originalmente encomendado por e publicado em Encyclopedia of Social and Cultural Anthropology, organizada por A. Barnard & J. Spencer (Londres: Routledge,…