A diferença entre o Plano e o Modelo de Negócio

28/10/13 A diferença entre o Plano e o Modelo de Negócio - Notícias - Negócios - Administradores.com A diferença entre o Plano e o Modelo de Negócio Dentro das centenas de métodos sobre empreendedorismo, esses dois se destacam como ferramentas essencial Publieditorial, 28 de outubro de 2013 , às 15h01 Com partilhar 26 Shutterstock A primeira preocupação de toda pessoa que está com uma nova ideia é saber como ela pode estruturála de modo que outras pessoas também entendem, sem deixar passar nenhuma informação relevante. Dentro das centenas de métodos sobre empreendedorismo, dois se destacam como ferramentas essencial: Plano de Negócio e Modelo de Negócio. O Plano de Negócio O Plano de Negócio (também conhecido como Business Plan) é o método mais tradicional usado há dezenas de anos para explicar novas empresas. Normalmente, é um arquivo em Word/PDF que descree extensamente todas as áreas do negócio, como: administradores.com.br/noticias/administracao-e-negocios/a-diferenca-entre-o-plano-e-o-modelo-de-negocio/81376/ 1/4 28/10/13 A diferença entre o Plano e o Modelo de Negócio - Notícias - Negócios - Administradores.com a) Descrição dos Produtos e Serviços b) Análise da Concorrência c) Estratégia de Marketing d) Segmento de Clientes e) Distribuição Societária f) Classificação Tributária g) Estrutura Organizacional h) Projeção Financeira e de Retorno Tipicamente, a pesquisa envolvida na elaboração desses documentos é…

11/02/2013 Metodologia de Ensino e Avaliação • • • • • Aulas expositivas Matéria a ser apresentada a disposição no e-mail Utilização de artigos, publicações e vídeos Participação do aluno 1° Bimestre (peso 4,0) – Trabalho + avaliação (10,0) • 2° Bimestre (peso 6,0) Avaliação semestral + Trabalho (10,0) Empreendedorismo Administração / Ciências Contábeis e Processos Gerenciais Profª. Giovana Cristina da Costa 2013 EMENTA 1. O processo empreendedor 2. O Administrador e o…

Aplicação nas disciplinas:  Empreendedorismo  Gestão empreendedora  Plano de negócios  Leitura complementar em cursos e disciplinas de:  Administração  Teoria Geral da Administração  Marketing  Análise de mercado  Análise de Viabilidade de Projetos Perfil do aluno  Cursos de graduação  Área de Administração, Tecnologia/Ciências da Computação, Engenharia, Marketing, Turismo, Economia, Contabilidade, entre outras  Conhecimento básico sobre negócios  Cursos de…

EMPREENDEDOR 02 AUTO AVALIAÇÃO DE SEU PERFIL EMPREENDEDOR 04 ETAPA 2 – SUMARIO EXECUTIVO 06 PLANO DE NEGOCIOS DA EMPRESA REALCE PRODUÇÕES 06 DESCRIÇÃO DO NEGOCIO 07 MERCADO CONSUMIDOR 08 MERCADO CONCORRENTE 08 EQUIPE GERENCIAL 08 ESTRUTURA FUNCIONAL 09 DADOS FINANCEIROS 09 LOCALIZAÇÃO 10 ETAPA 3 – CRONOGRAMA DE ATIVIDADES 11 ETAPA 4 – DESCRIÇÃO DAS CARACTERISTICAS LEGAIS DO NEGOCIO 14 DEFINIÇÃO DO TIPO DE EMPRESA 14 CONSULTAS PRÉVIAS 17 REGISTRO DO CONTRATO…

transformação de idéias em oportunidades, esse envolvimento inclui pessoas que criam, inovam e assumem riscos calculados, que planejam,dirigem, controlam e amam seus negócios. O empreendedor de sucesso possui características extras, além dos atributos do administrador e atributos pessoais que, somados a características sociológicas e ambientais, permitem o nascimento de uma nova empresa. Questão 9. (0,3) (Tema 2) Tema 2 - Questão 9 Após a leitura e discussão do conteúdo da…

maior .Sem alternativas , os ex- funcionários dessas empresas começam a criar seus próprios negócios , ás vezes mesmo sem experiência no ramo, utilizando um pouco que lhes restou de economias pessoais , fundo de garantia etc. Muitos ficam na economia informal, motivos pela falta de credito , pelo excesso de imposto a e pelas altas taxas de juros. Houve recentemente aqueles motivados pela nova economia, a internet, que teve seu aplique de criação de negócios prontocom entre os anos de…

sistema, considerando suas características de gestão como estrutura, comportamento e contexto. O planejamento pode ser eficiente e de fácil utilização pelas empresas e que funciona como um instrumento de competitividade e sucesso empresarial que possibilita a adaptação e a capacidade de resposta às mudanças do mercado. 2- Planejamento estratégico: É um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do…

Empreendedorismo Orientado: Antonio Panza Agenda: P1 = 03/10 P2 = 05/12 Plano de Ensino: • Ementa • Conteúdo programático • Objetivo • Bibliografia Bibliografia básica: Empreendedorismo. Transformando ideias em negócios (Dornelas)  22% das empresas fecham em 2 anos.  Empresas que duram mais de 4 anos tiveram que fazer muitas mudanças  Planejamento para os 4 próximos anos. Empreendedorismo é um conjunto de conhecimentos e técnicas para a criação de um negocio…

críticas contra o planejamento formal nas organizações? 2. Qual é a diferença entre planos e objetivos? Dê exemplos. Como podem ser classificados os diferentes tipos de planos? 3. Quais são as características que os objetivos bem definidos devem ter? Seria melhor não ter objetivos do que ter objetivos que não satisfazem essas características? 4. Quais são as etapas do processo de administração estratégica? O que é mais importante: a formulação ou a implementação…

7º) Segredo de Luisa. A) Como Luisa iniciou a desenvolver sua idéia de negocio ? na idéia inicial de Luisa é importante a questão de sigilo quanto ao negocio a ser implantado ? e na visão do professor Pedro ? por quê ? B) Comenta as razões de ser procurar ajuda ao iniciar um empreendimento? C) Como Luisa desenvolveu seu plano de negócios? D) Como Luisa obteve o capital necessário para constituir a sua empresa? E) O que é capital de risco? 6º ) O plano de negocio é…