Diferença Entre Administração E Gestão

ORIGEM DA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS O conceito Gestão de Recursos Humanos é recente. Antes disso, falava-se em Administração de Pessoal. No início desta forma tradicional de gerir as pessoas nas empresas não havia, a preocupação com as práticas de relacionamento pessoal, unicamente um interesse pelos aspectos técnicos dos salários, avaliação, formação e compensação dos empregados, o que fez desta, uma função unicamente de staff nas empresas. Alguns autores referem que…

ameaças externas de sua empresa para implementar ações que permitam o acompanhamento das novas tendências a fim de alcançar seus objetivos. O crescimento de uma empresa depende dentre outros fatores do desenvolvimento de gestão eficaz e pró-ativa. Neste sentido, a gestão deve estar voltada não somente a responder às mudanças de mercado, mas também a oferecer ao mercado um diferencial. Esse diferencial pode ser em preço, qualidade, inovação, agilidade, flexibilidade, atenção às…

DE GRADUAÇÃO EM CIÊNCIAS CONTÁBEIS EAD – ESTÁCIO CAMPUS VIRTUAL GUSTAVO LEONAM SALUSTIANO RAMOS 201002281971 306 A Diferença do Modelo da Toyota Belém - Pará 20 de Novembro de 2010 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO.................................................................................................................... 3 2. O MODELO JAPONÊS DE ADMINISTRAÇÃO DA TOYOTA..................................4 3 A PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL DA TOYOTA…

Paulo Mendes4 Resumo A administração empresarial e a administração pública viveram mundialmente um momento singular, quando as reformas dos Estados nacionais as cotejaram, concluindo por atribuir superioridade à gestão privada e tomá-la como referência para a modernização dos aparelhos de Estado. Dentre os pressupostos dessa superioridade, está a hipotética tecnicidade que ignoraria os jogos políticos que estão presentes na administração pública e na própria administração. Assim também se deu no

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAÍ - UNIVALI ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X GESTÃO ESTRATÉGICA ITAJAÍ 2015 ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA X GESTÃO ESTRATÉGICA ITAJAÍ 2015 PAPER RESUMO Este texto visa comparar o conceito de Administração Estratégica e Gestão Estratégica. O processo de Administração Estratégica auxilia na escolha de estratégias e implantação dessas mudanças. Formulação de objetivos para a seleção de programas de…

ATIVIDADE 1 – PESQUISA DE NIVELAMENTO 1. Conceitue o que é Gestão, Gestão Empresarial, Gestão Operacional, Gestão Financeira e Gestão Econômica. Gestão Do latim gestĭo, o conceito de gestão refere-se à ação e ao efeito de gerir ou de administrar. Gerir consiste em realizar diligências que conduzem à realização de um negócio ou de um desejo qualquer. Administrar, por outro lado, consiste em governar, dirigir, ordenar ou organizar. A gestão, de acordo com definição do Houaiss,…

RECURSOS HUMANOS X GESTÃO DE PESSOAS Cássia¹ RESUMO Este paper visa apresentar as principais diferenças entre Recursos Humanos e Gestão de Pessoas, bem como as características que o gestor precisa ter para o trabalho dentro de uma organização, necessitando ser acima de tudo um gestor de pessoas que exige algumas competências, dentre elas: capacidade estratégica, conhecimento, senso crítico, visão global, determinação, ética, liderança de pessoas e processos, orientação para…

Ribeiro. Município: Colorado do Oeste – RO. Composto por cinco unidades o módulo 06 do – PRÓFUNCIONÁRIO, Curso Técnico de Formação para funcionários da educação aborda as diferentes concepções da administração capitalista, destacando com especificidade a gestão educacional focando os objetivos da gestão da educação escolar pelo seu autor Luiz Fernandes Dourado, graduado, mestrado e doutorado em educação com ênfase em políticas educacional. Compreender esse processo e a…

Quais as principais diferenças que podem ser destacadas entre as organizações do período industrial e da era do conhecimento? a) Durante a 2ª Revolução Industrial, inicia-se, em torno de 1920, a Era da Gestão Empresarial, a qual se divide em 4 períodos diferentes: - Era da Produção em Massa (1920/49): ênfase na quantidade de produção e na padronização do processo (linha de montagem); - Era da Eficiência (1950/69): ênfase no controle interno das operações (burocratização da gestão); …

LÜCK, Heloísa. Gestão Educacional: uma questão paradigmática. 3º Ed- Petrópolis, RJ: Vozes, 2007. Série Caderno de Gestão Angélica Gama Neves¹ Resumo A autora desse livro Heloisa Lück é Doutora em Educação, Pós Doutorado em Pesquisa e Ensino Superior e atualmente é conferencista, palestrante e docente em congressos, seminários, cursos de capacitação de profissionais da educação para sistemas estaduais e municipais de ensino. Também é consultora no planejamento e implementação de…