dadada

adadadadadadadadajjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjdnandjandaQuestões para Discussão (Pag. 194):01) Defina o conceito de controle. Qual é sua relação com a função planejamento? O controle é a função da administração responsável por produzir informações arespeito da execução das atividades organizacionais, de maneira a possibilitar a análise dasmesmas no sentido de verificar sua consistência com as expectativas previstas pelos planos eobjetivos da organização, ou seja, busca garantir a realização eficaz e eficiente dos objetivosorganizacionais.A relação desta com a função planejamento é que este tem define os planos eobjetivos, enquanto o controle verifica se estes estão sendo realizados, além de coletarinformações as quais serão utilizadas em futuras tomada de decisão pelo planejamento. 02) Quais são as diferenças entre o controle de mercado, de burocracia e de clã?Questões para Discussão (Pag. 194):01) Defina o conceito de controle. Qual é sua relação com a função planejamento? O controle é a função da administração responsável por produzir informações arespeito da execução das atividades organizacionais, de maneira a possibilitar a análise dasmesmas no sentido de verificar sua consistência com as expectativas previstas pelos planos eobjetivos da organização, ou seja, busca garantir a realização eficaz e eficiente dos objetivosorganizacionais.A relação desta com a função planejamento é que este tem define os planos eobjetivos, enquanto o controle verifica se estes estão…

Acadêmicos(a): EXERCÍCIO a) Qual a relação entre planejamento e controle? Com o planejamento você vai saber o que, como, quando, onde as tuas ações vão acontecer. Já o controle analisa, monitora e corrige as atividades para saber se estão sendo bem realizadas. Não adianta controlar o que não sabemos como vai acontecer e vice-versa. b) O processo de controle numa indústria metalúrgica é diferente da indústria moveleira? Explique. Sim, está na diferença entre os orçamentos…

Estratégica e Planejamento Estratégico Os gerentes e outros líderes empresariais precisam entender as diferenças entre os conceitos de Gestão Estratégica e Planejamento Estratégico. O planejamento Estratégico é um processo gerencial que traça objetivos, seleciona programas de ação para sua execução, levando em consideração as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Dentro do Planejamento, são levantadas informações como a competitividade da empresa, o…

NATUREZA DO CONTROLE E PLANEJAMENTO C. Foggetti NATUREZA DO CONTROLE DE PRODUÇÃO  O que é planejamento e controle?  Garantir que a produção ocorra eficazmente e produza produtos e serviços como se deve. Isto requer que os recursos produtivos estejam disponíveis:    Na quantidade adequada; No momento adequado; No nível de qualidade adequada. C. Foggetti NATUREZA DO CONTROLE DE PRODUÇÃO Fornecimento de produtos e serviços Planejamento e controle Demanda de…

atividades de planejamento e controle das disponibilidades financeiras, pois consistem em estimar a evolução dos saldos de caixa, e de fundamental importância para a tomada de decisões na empresa. No entanto, o planejamento financeiro estabelece o modo pelo quais os objetivos podem ser alcançados, pois manter o controle financeiro é de suma importância para qualquer empresa. O controle e o planejamento financeiro se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo…

ampliada da disciplina: Foco no planejamento e controle Objetivos estratégicos da produção Estratégia de produção Recursos transformados Melhoria Projeto OUTPUT INPUT Recursos de transformação Papel e posição competitiva da produção Planejamento e controle Bens e Serviços 1 O "planejamento e controle" ocupa-se de gerenciar as atividades da operação produtiva, de modo a satisfazer de forma contínua à demanda dos consumidores. 2 O QUE É…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Faculdades Santo Agostinho Prof.: Magnus Inácio de Sousa PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO I Quando Surgiu o PCP? Quando Surgiu o PCP  O PCP surgiu na década de 60 com o sistema MRP ( Material Requirements Planning – Planejamento das Necessidades de materiais) com o objetivo de executar computacionalmente a atividade de planejamento das necessidades de materiais, permitindo assim determinar, precisa e rapidamente, às prioridades das ordens…

Existe grandes diferenças entre ser administrador e empreendedor. O administrador, possui como principais características ser orientado para o planejamento e controle, está relacionado a processos gerenciais, solução de conflitos e circunstâncias desfavoráveis para a empresa, além de possuir uma visão mais abrangente da organização. Já o empreendedor possui instinto visionário, diferenciado, com motivação única, possui perfil da necessidade de reconhecimento e admiração, tem coragem…

1. Introdução 1.1 Planejamentos Financeiros O planejamento financeiro oferece ao empresário todo o controle do seu empreendimento no que diz respeito à finanças. O controle e o planejamento financeiro se fazem necessários em qualquer tipo de empresa, independente de seu ramo de atuação, em geral, as micro e pequenas empresas, apresentam um quadro crítico, devido ao fato de possuírem baixo conhecimento de técnicas administrativas, associado aos problemas de falta de capital de giro. Uma…

Nos próximos encontros abordarei aspectos da contabilidade de custos e da contabilidade financeira, ressaltando as diferenças e semelhanças entre os temas. 1. CONTABILIDADE GERENCIAL Nos diversos níveis gerenciais existentes dentro de uma empresa, é imperativo que os gerentes tomem uma infinidade de decisões para atingir os objetivos organizacionais. Para isso, o mesmo terá de utilizar todas as informações disponíveis da forma mais inteligente possível. Respostas precisas, ágeis e…