Modelo diamante de michael porter

O Modelo Diamante de Michael Porter é um modelo que auxilia na compreensão da posição competitiva de uma nação, principalmente em uma economia globalizada. Para Porter o crescimento de uma indústria pouco tinha relação com os fatores apresentado pelo economia tradicional, por isso sugeriu o novo modelo. A vantagem competitiva de nações de acordo com o modelo diamante sofre influencias de quatro fatores e atividades que estão interligados entre si e sofrem interferências diretas do governo. Sendo eles as industrias relacionadas e de suporte; condições da demanda; estrategia, estrutura e rivalidade; e as condições dos fatores. 1- Industrias relacionadas e de suporte: Se há, no país ou na região, empresas fornecedoras ou que atuam em áreas correlatas à da empresa internacionalizada, que permitem o acesso rápido e eficiente a produtos e insumos economicamente rentáveis no nível internacional. 2- Condições de demanda: Se há suficiente demanda para os produtos e serviços ofertados pela empresa. Quanto maior a demanda. Maior será a pressão para as empresas melhorarem sua competitividade. 3- Estrategia, estrutura e rivalidade: A competição direta é o principal motivo pelo qual as empresas trabalham para aumentar a sua produtividade e inovação. 4- Condições de fatores: A condição do país ou região para disponibilizar recursos necessários para o funcionamento da empresa como por exemplo mão-de-obra especializada, infraestrutura e capital para investimento. O…

Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI. Curso de Relações Internacionais Disciplina: Análise de mercados Professora: Walter Barbieri Junior Ano/Sem.: 2012/2 Turno: Noturno Acadêmico: Guilherme Schmalz Rothbarth ANÁLISE DA COMPETITIVIDADE BRASILEIRA SEGUNDO O MODELO DO DIAMANTE DE MICHAEL PORTER Balneário Camboriú (SC), Outubro de 2012 INTRODUÇÃO O Brasil nos últimos anos estava em uma posição de destaque na economia mundial, com grandes perspectivas de…

Michael Eugene Porter Nome: *********** Curso: Processos Gerenciais Disciplina: Estratégia e Gestão Professor: Ricardo Lecke Introdução: Esta é uma pesquisa sobre Michael Porter que é uma unanimidade quando o assunto é estratégia. Segundo ele, o principal foco das organizações, atualmente, não deve ser o crescimento do faturamento algo que muitas empresas insistem equivocadamente em priorizar, mas a estratégia em si. Ela é mais importante do que qualquer…

Outra abordagem amplamente conhecida, e talvez a mais empregada para análise de aglomerados produtivos, é o chamado "Diamante de Porter", descrita no livro de Michael Porter A vantagem competitiva das nações (Porter, 1989), a partir de estudos empíricos em diversos países. Esta foca essencialmente em clusters (aglomerados industriais altamente dinâmicos), suas estratégias e competitividade. Os quatro lados do Diamante são constituídos por: (i) condições de fatores (recursos, habilidades,…

O Modelo Diamante de Michael Porter é um modelo que auxilia na compreensão da posição competitiva de uma nação, principalmente em uma economia globalizada. Para Porter ocrescimento de uma indústria pouco tinha relação com os fatores apresentado pelo economia tradicional, por isso sugeriu o novo modelo. A vantagem competitiva de nações deacordo com o modelo diamante sofre influencias de quatro fatores e atividades que estão interligados entre si e sofrem interferências diretas do…

Pesquisa acadêmica Instituto A vez do Mestre Gestão de Projetos rigem e Formação O Nascido em Ann Harbour - Michigan, EUA, Porter estudou na Universidade de Princeton, formou-se em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Além disso, cursou MBA e doutorado em Administração e Economia em Harvard. xperiência profissional E Aos 26 anos já era professor em Harvard. Foi conselheiro na área de estratégia de muitas empresas norte-americanas e de outros países. Escreveu…

Michael Porter, o estrategista da academia - Andrei Lima Page 1 of 6 Acompanhe nossas atualizações nas redes sociais Início Especial IR Artigos 01 de novembro de 2007, às 19h27min Michael Porter, o estrategista da academia Por Andrei Lima Tamanho do texto: A- Tweet Vagas Michael Porter é considerado atualmente o mais Empregos Estágios importante guru da administração e maior autoridade mundial em estratégia competitiva (em recente estudo mundial realizado…

Michael Eugene Porter (Ann Arbor, Michigan, 1947) é um professor da Harvard Business School, com interesse nas áreas de Administração e Economia. É autor de diversos livros sobre estratégias de competitividade, Estudou na Universidade de Princeton, onde se licenciou em Engenharia Mecânica e Aeroespacial. Obteve um MBA e um doutoramento1 em Economia empresarial, ambos em Harvard, onde se tornou professor, com apenas 26 anos. Foi consultor de estratégia de muitas empresas…

Estratégias Genéricas de Porter....................................................................................... 9 4. Competitividade .................................................................................................................... 11 4.1 Cinco Forças Competitivas de Porter............................................................................ 13 4.2 Diamante de Porter…

Autor de teorias e de livros sobre estratégias e competitividade, Michael Eugene Porter nasceu em Michigan em 1947, é professor na Harvard Business School. Seus livros são muito utilizados nos cursos de administração, economia e marketing. Guru nessa área de conhecimento acadêmico, completou seu doutorado em economia em Harvard, tendo se formado em Engenharia Aeronaútica em Princeton. Porter ainda lidera a Monitor Consulting. Tornou-se professor aos 26 anos, trabalhou como consultor…