aula 07

conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Resposta: um modelo para analisar a competitividade internacional. Em relação aos quatro componentes apresentados no modelo conhecido por Diamante de Porter, podemos afirmar que: Resposta: II e III. Podemos afirmar que a saturação de um determinado segmento de mercado pode levar as empresas a decidirem pela internacionalização. PORQUE Resposta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. Uma das pontas do Diamante de Porter, representada por Estratégia, Estrutura e Rivalidade Empresarial, indica o quanto as empresas de determinado país estão qualificadas para a atuação global. A respeito disso, podemos afirmar que: Resposta: I e II. (ERRADO) e I, II e IV (ERRADO) Podemos afirmar que o Diamante de Porter é um modelo de análise que propõe um melhor entendimento a respeito do porquê de alguns países conseguirem desenvolver melhor algum setor, mesmo não sendo possuidores de riquezas naturais, Resposta: o Diamante de Porter propõe a análise da influência de componentes estratégicos para o sucesso competitivo de setores globais. Os chamados direcionadores de globalização de setor são: Resposta: indicadores de participação de mercado de concorrentes globais. A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de…

gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Escolher uma resposta. a. um modelo que propõe a análise das cinco forças competitivas no mercado. b. um modelo de análise entre oportunidades de mercado e entraves governamentais. Errado c. um modelo de comparação das riquezas naturais entre as nações. d. um modelo para analisar a competitividade internacional. e. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das ofertas no…

Questões para Acompanhamento da Aprendizagem 01 - A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: RESPOSTA: um modelo para analisar a competitividade internacional. 02 - Em relação aos quatro componentes apresentados no modelo conhecido por Diamante de Porter, podemos afirmar que: I. o componente das Oportunidades indica o nível de competitividade no setor. II. a ponta do diamante representada pelas Condições de Demanda pode envolver a análise…

A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Escolher uma resposta. a. um modelo que propõe a análise das cinco forças competitivas no mercado. b. um modelo de comparação das riquezas naturais entre as nações. c. um modelo para analisar a competitividade internacional. d. um modelo de análise entre oportunidades de mercado e entraves governamentais. e. um modelo para analisar a relação entre diferenciação e padronização das…

A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: A ferramenta gerencial conhecida por “Diamante de Porter” pode ser definida como: Resposta: um modelo para analisar a competitividade internacional. Em relação aos quatro componentes apresentados no modelo conhecido por Diamante de Porter, podemos afirmar que: Resposta: II e III. Podemos afirmar que a saturação de um determinado segmento de mercado pode levar as empresas a decidirem pela…

novos concorrentes e diferenciação pelo aumento do valor agregado. 2 Resposta correta: I, II e IV. 3 Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 4 Resposta correta: as duas afirmativas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 5 Resposta correta: A-IV, B-III, C-I, D-II 6 Resposta correta: III e IV. AULA TEMA 5 1) Duas estratégias genéricas voltadas às ações de unidades de negócios são: Escolher…

resultados articulados, na forma de um sistema integrado de decisões. Resposta correta: I, II e III, apenas. AULA TEMA 2 Resposta correta: II, III e IV. Resposta correta: A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. Resposta correta: A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa. Resposta correta: II e III, apenas. Resposta correta: o processo de construção de cenários envolve a avaliação de premissas, a exploração de potenciais contextos futuros e a…

FACULDADES INTEGRADAS SANTA CRUZ INOVE MICHAEL PORTER – O GURU DA ESTRATÉGIA CURITIBA 2009 MARCOS AURÉLIO STRAUBE TRABALHO SOBRE MICHAEL PORTER – GURU DA ESTRATÉGIA Trabalho acadêmico apresentado como requisito para obtenção de nota parcial da Disciplina de Sistemas Administrativos, Curso de Tecnologia da Gestão de Tecnologia da Informação, Faculdades integradas Santa Cruz – Inove. Prof. Jefferson Luiz…

Assinale a alternativa correta. De acordo com Wright, Kroll e Parnell (2007) podemos entender gestão estratégica como um conjunto de decisões e ações administrativas que auxiliam a assegurar que a organização formule e mantenha adaptações benéficas com seu ambiente. Neste contexto, são benefícios da Gestão Estratégica: I – Permite que a organização monitore o seu ambiente II – Identifica oportunidades de negócio III – Encoraja o pensamento positivo por parte dos funcionários IV –…

Capítulo I O sistema Internacional, os Estados e a Interdependência Complexa 1.1 Apresentação Teórica O Sistema Internacional, segundo Waltz (1979), é caracterizado pela ausência de qualquer autoridade superior às unidades do sistema, as quais são representadas pelos Estados, o que caracteriza, dessa forma, um sistema anárquico. Isso acaba gerando o que o autor chama de “auto-ajuda” onde cada Estado busca a maximização dos seus interesses. Waltz ainda vai afirmar que em ultima…