Analise de acidente

possíveis causas fazer a montagem do Diagrama de Yshikawa ou Espinha de Peixe (Anexo 1) para um melhor agrupamento das causas. Depois devemos montar um relatório que podemos chamar de RELATÓRIO DE CAUSAS (Anexo 2) onde iremos descrever o acidente e todas as possíveis causas relatadas durante o BRAINSTORMING. A partir deste relatório montaremos um plano de ação (Anexo 3) juntamente com os participantes do BRAINSTORMING, determinando as medidas a serem tomadas, os responsáveis pela execução das medidas, onde as medidas serão implantadas (geralmente na área do acidente), como se implantar estas medidas e o prazo para implantação das medidas para eliminar as causas que gerou o acidente. É muito importante também, durante este trabalho procurar outros possíveis riscos que possam causar problemas futuros agindo preventivamente em outros possíveis acidentes naquele setor. Logo após a elaboração e aprovação do plano de ação deve-se procurar divulgar este plano de ação no setor (quadros de aviso, reuniões de segurança, etc) para se buscar um maior envolvimento de todos colabores e demonstrar que se está trabalhando sobre o fato, fazer um acompanhamento rigoroso do cumprimento das medidas dentro dos prazos. Para se executar um trabalho de análise bem feito é fundamental o comprometimento de toda a equipe, supervisor de produção, encarregado de produção, gerente de produção e principalmente dos colaboradores. ANEXO 1 Diagrama de Yshikawa ou Espinha de Peixe …

as possíveis causas fazer a montagem do Diagrama de Yshikawa ou Espinha de Peixe (Anexo 1) para um melhor agrupamento das causas. Depois devemos montar um relatório que podemos chamar de RELATÓRIO DE CAUSAS (Anexo 2) onde iremos descrever o acidente e todas as possíveis causas relatadas durante o BRAINSTORMING. A partir deste relatório montaremos um plano de ação (Anexo 3) juntamente com os participantes do BRAINSTORMING, determinando as medidas a serem tomadas, os responsáveis pela…

as possíveis causas fazer a montagem do Diagrama de Yshikawa ou Espinha de Peixe (Anexo 1) para um melhor agrupamento das causas. Depois devemos montar um relatório que podemos chamar de RELATÓRIO DE CAUSAS (Anexo 2) onde iremos descrever o acidente e todas as possíveis causas relatadas durante o BRAINSTORMING. A partir deste relatório montaremos um plano de ação (Anexo 3) juntamente com os participantes do BRAINSTORMING, determinando as medidas a serem tomadas, os responsáveis pela…

Palavras – Chaves: segurança, saúde, trabalho, qualidade, vida. Na primeira parte deste trabalho o leitor encontrará uma abordagem ampla dos conceitos básicos em segurança do trabalho. Sem duvida alguma, pela grande complexidade do assunto, este trabalho não deve ser utilizado como única fonte de consulta. Estou abordando neste estudo, os principais métodos de analise de acidentes, e com o intuito de dar maior consistência ao mesmo, citei ferramentas utilizadas em sistemas de gestão…

recursos adequados para cada ação. Quando o trabalho é planejado de forma que quem o execute tenha o completo domínio do atinguimento dos objetivos desejados, diz-se que o executante esta em estado de autocontrole e, por conseguinte pode ser cobrado pelos resultados. (CORREA, 2004) Segundo Paladini (2004 pg.106) “o planejam de qual elimina ações improvisadas, decisões com base intuitiva e subjetivismo”. E fundamental direcionar o planejamento para a melhoria contínua. FERRAMENTAS DA…

aeronave garantiram uma excelente receptividade no mercado de aviação corporativa. Organograma da Empresa 2. Atividades Desenvolvidas Elaboração de Roteiros de Pintura em aviões; Especificação Técnica de Ferramental e ferramentas para pintura de aviões; Analise de modificações de Engenharia; Cotações para novos desenvolvimentos; Suporte na analise de desvios de produção. Desenvolvimento Integrado do Produto; Suporte…

de diferenciar em relação às características do produto. 18- As eras da qualidade são, respectivamente: 1ª Era da qualidade- foco na INSPEÇÃO; 2ª era da qualidade foco no CONTROLE ESTATÍSTICO; 3ª era da GARANTIA DA QUALIDADE e 4ª era GESTÃO TOTAL DA QUALIDADE. 19- É voltada para o exterior da empresa — baseado na orientação para o cliente — e não para o seu interior — redução de defeitos. Esta definição reflete o pensamento de Crosby. 20- A qualidade é um atributo intrínseco ao…

se deixa ir o fio da meada, na maioria das vezes por falta o apoio da administração, pela falta de liberdade para se trabalhar entre outras dificuldades que enfrentamos. Devemos ir mais profundo nestes acontecimentos utilizando o trabalho em equipe que podemos fazer da seguinte forma. Após o acidente devem-se reunir os colaboradores do setor envolvido, o supervisor e o encarregado e se possível o acidentado comunicar e explicar a todos o fato ocorrido e fazer juntamente com eles um…

fácil a novos mercados. 13) Qual é o objetivo de se afirmar que a gestão da qualidade é total? O Objetivo é criar consciência de qualidade em todos os processos organizacionais. 14) Qual é a importância da verificação? É assegurar que o produto seja adequado e se atende às necessidades, ou seja, a confirmação de que este cumpra suas especificações. 15) Qual é a importância dos indicadores estratégicos da qualidade? A Importância dos indicadores estratégicos são indicar para…

ocorrido e fazer juntamente com eles um BRAINSTORMING (Tempestade de Idéias) do fato levantando-se todas as possíveis causas que gerou o acidente, é muito importante não desprezar nenhuma causa levantada por menor que seja. Depois de levantar e anotar as possíveis causas fazer a montagem do Diagrama de Yshikawa ou Espinha de Peixe conforme esboço abaixo, para um melhor agrupamento das causas. Depois deve-se montar um relatório que tecnicamente se chama de RELATÓRIO DE ARVORE DE CAUSAS,…